2019年3月9日,中國(guó)幅寬最寬、單機(jī)產(chǎn)量最大的瓦楞紙生產(chǎn)線博匯6號(hào)機(jī)在山東桓臺(tái)成功開(kāi)機(jī)運(yùn)營(yíng);五個(gè)月后,由于市場(chǎng)需求,這臺(tái)紙機(jī)又成功轉(zhuǎn)產(chǎn)文化紙,至今運(yùn)行穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。一條可靈活轉(zhuǎn)產(chǎn),同時(shí)配備整套自動(dòng)化系統(tǒng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程診斷和大數(shù)據(jù)運(yùn)行中心支持的OptiConceptM優(yōu)化概念的模塊化生產(chǎn)線應(yīng)該具備未來(lái)紙機(jī)的雛形了吧。
一、中國(guó)最寬瓦楞紙生產(chǎn)線
博匯6號(hào)機(jī)幅寬9660mm,設(shè)計(jì)車速1600米/分,可生產(chǎn)低定量高強(qiáng)瓦楞紙和掛面箱板紙,是中國(guó)目前幅寬最寬、單機(jī)產(chǎn)量最大的瓦楞紙生產(chǎn)線。
博匯集團(tuán)項(xiàng)目副總周濤這樣解釋投資這條巨無(wú)霸生產(chǎn)線的原因:“我們做了很多前期調(diào)研,也實(shí)地參觀了多家國(guó)內(nèi)外的紙廠,維美德的紙機(jī)給我們留下了深刻的印象。維美德大型紙機(jī)穩(wěn)定性高,產(chǎn)量大,單耗低。規(guī)模效應(yīng)可以提升利潤(rùn)空間,這是我們現(xiàn)階段差異化競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。”
博匯集團(tuán)項(xiàng)目副總周濤:“大型紙機(jī)穩(wěn)定性高,產(chǎn)量大,單耗低。規(guī)模效應(yīng)可以提升利潤(rùn)空間,這是我們現(xiàn)階段差異化競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。”
“6號(hào)機(jī)生產(chǎn)瓦楞紙,噸紙汽耗處在目前國(guó)內(nèi)較低水平,甚至比我們的預(yù)期還節(jié)省了近20%,得益于其雙靴壓的設(shè)計(jì)。另外,包括備漿整線的電耗也只要420kWh/噸紙左右。雙層流漿箱的設(shè)計(jì)又能很好的保證產(chǎn)品品質(zhì)。6號(hào)機(jī)我們采用100%的國(guó)廢原料生產(chǎn)瓦楞紙和掛面箱板紙,成品耐破耐折度相當(dāng)于其它機(jī)臺(tái)摻加了20%美廢的水平,這在未來(lái)停止美廢原料進(jìn)口的時(shí)候,將成為很大的優(yōu)勢(shì)。“周總補(bǔ)充道。
二、一個(gè)月轉(zhuǎn)產(chǎn)文化紙
“受國(guó)際貿(mào)易波動(dòng)影響,箱板紙市場(chǎng)趨向疲軟,而文化紙市場(chǎng)一直小幅穩(wěn)定增長(zhǎng),加上近幾年文化紙市場(chǎng)新投資不多,我們又關(guān)停了一條老的文化紙生產(chǎn)線,于是很快就決定轉(zhuǎn)產(chǎn)文化紙,保留老客戶資源,搶占新市場(chǎng)。”周總眼神堅(jiān)毅,“事實(shí)再次證明我們的決定是正確的,一個(gè)月的時(shí)間我們就完成了轉(zhuǎn)產(chǎn),開(kāi)機(jī)三天后,第一批產(chǎn)品上市,立刻獲得了市場(chǎng)認(rèn)可,A級(jí)合格率超過(guò)95%?,F(xiàn)在我們正在嘗試膠版紙,書(shū)寫(xiě)紙,教材紙,靜電復(fù)印等不同的品種。正好可以趕上9月的訂貨旺季。以后,箱板紙市場(chǎng)復(fù)蘇之后,我們還可以隨時(shí)切換,這是一臺(tái)萬(wàn)能紙機(jī)。”
博匯6號(hào)機(jī)生產(chǎn)副總劉玉國(guó)回憶決定之初的情景:“當(dāng)時(shí)聽(tīng)聞這個(gè)決定的時(shí)候,我們內(nèi)心是懷疑的,轉(zhuǎn)產(chǎn)可以成功嗎?我們這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的團(tuán)隊(duì)可以做到嗎?但現(xiàn)在想想,好像也沒(méi)有那么難嘛。”劉總徑自笑道,”這次轉(zhuǎn)產(chǎn)我總結(jié)為兩個(gè)想不到,想不到轉(zhuǎn)產(chǎn)這么成功,想不到產(chǎn)品質(zhì)量這么好。因?yàn)槲幕垎蝺r(jià)比較高,所有運(yùn)輸成本占比小,所以我們的產(chǎn)品是銷往全國(guó)的。”
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