玖龍公布2019/2020中期業(yè)績報告，總收入288億

 

 

    玖龍紙業(yè)于2019年12月31日的包裝紙板、文化用紙、高價特種紙及漿產(chǎn)品的設(shè)計年產(chǎn)能（當(dāng)中包括四家美國漿紙廠的產(chǎn)能）合共為約17.3百萬噸，其中卡紙、高強瓦楞芯紙、涂布灰底白板紙、文化用紙、高價特種紙及漿產(chǎn)品分別為約9.1百萬噸、約3.4百萬噸、約2.6百萬噸、約1.1百萬噸及約1.1百萬噸。四家美國漿紙廠年產(chǎn)能為約1.3百萬噸產(chǎn)品（包括用于文化用紙的單面涂布紙、銅板紙及涂布機械漿紙以及特種紙年產(chǎn)能為約0.9百萬噸；及再生紙漿以及硬木木漿年產(chǎn)能為約0.4百萬噸）。其余約13.7%的收入則來自其文化用紙、高價特種紙及漿產(chǎn)品。

 

    董事長張茵在致董事長書中表示：

 

    在報告期間，玖龍紙業(yè)積極拓寬銷售渠道，推出的「江龍牌」起了整合市場及促銷作用，加上精準(zhǔn)的調(diào)價策略、有效之庫存管理、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、以及完善可靠的全方位服務(wù)，本集團(tuán)銷量再創(chuàng)新高，權(quán)益持有人應(yīng)佔盈利及每股基本盈利優(yōu)于去年同期，盈利率更全面提升。此外，憑藉我們穩(wěn)健的現(xiàn)金流及財務(wù)策略，成功讓凈負(fù)債比率進(jìn)一步下降至50.6%，為過去十年最低水平，于當(dāng)前多變的大環(huán)境下屬來之不易。

 

    另外，在報告期間內(nèi)新增了0.95百萬噸包裝紙產(chǎn)能，增強了生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)。截至2019年12月31日止，本集團(tuán)造紙總設(shè)計年產(chǎn)能為16.47百萬噸。位于河北及東莞基地共1.10百萬噸包裝紙新產(chǎn)能預(yù)計于2020年第一季投產(chǎn)；連同2020年馬來西亞新增0.55百萬噸包裝紙產(chǎn)能，本集團(tuán)造紙總設(shè)計年產(chǎn)能將超過18百萬噸。

 

    玖龍紙業(yè)在原料布局方面深謀遠(yuǎn)慮。面對廢紙政策之改變，我們積極尋找替代原料，加強低端國廢之採購力度，落實國外再生漿產(chǎn)能配備，為本集團(tuán)長期穩(wěn)定的原料供應(yīng)奠下了堅實基礎(chǔ)。截至2019年12月31日止，本集團(tuán)造漿總設(shè)計年產(chǎn)能為0.85百萬噸（包括再生漿及木漿）。此外，本集團(tuán)完成收購下游紙箱廠工作后，重點提升其管理及生產(chǎn)效益，逐步改善盈利能力，進(jìn)一步發(fā)揮垂直產(chǎn)業(yè)鏈效益。

 

    我們定好目標(biāo)，就是發(fā)揮好龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，抓好原料、產(chǎn)量、質(zhì)量和銷量，降低成本，優(yōu)化管控、把規(guī)模效益發(fā)展到最大。重點工作如下：

 

    第一、抓好原料——加大力度開發(fā)低端廢紙及替代原料，做好成本及質(zhì)量管控；

 

    第二、提升產(chǎn)銷綜合能力——優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加大「江龍牌」市場佔比；于新產(chǎn)能投產(chǎn)后，確保產(chǎn)銷繼續(xù)取得良好平衡﹔

 

    第三、提高理財效益——優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)以平衡財務(wù)成本及匯兌風(fēng)險；維持健康的負(fù)債水平、現(xiàn)金流及資金管控。

 

 

    生意社紙張分析師認(rèn)為，目前，安徽，江浙，廣東地區(qū)，復(fù)工情況良好，廢紙到貨量有所改善，原料壓力放緩。但多數(shù)紙企開工仍有不足，這或使部分紙企再次上調(diào)廢紙收購價格，從而瓦楞紙原紙市場也存穩(wěn)中再次跟漲空間。

 

    卓創(chuàng)資訊分析師金佩佩認(rèn)為，對于后期走勢仍需持謹(jǐn)慎態(tài)度。3月至今各大紙企將陸續(xù)復(fù)工，市場供應(yīng)逐步恢復(fù)正常。另外，玖龍紙業(yè)將于一季度分別在東莞基地和永新基地共投產(chǎn)箱板紙產(chǎn)能110萬噸/年，或?qū)κ袌鲈斐奢^大沖擊。

 

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    下游需求仍存提升空間，但終端表現(xiàn)并不樂觀。東方證券指出，造紙行業(yè)原材料結(jié)構(gòu)分化，龍頭紙企成本優(yōu)勢持續(xù)凸顯。原材料結(jié)構(gòu)分化導(dǎo)致企業(yè)盈利分化。由于國廢與外廢價差再次拉大，擁有較高外廢配額的企業(yè)與全部采用國廢的企業(yè)相比，具備明顯的成本端優(yōu)勢；2020年-2021年進(jìn)口廢紙逐年減量，龍頭紙企的原材料成本優(yōu)勢預(yù)計將通過海外布局的廢紙漿、海外成品紙項目等形式體現(xiàn)。若未來1-2年原材料價格上漲，龍頭企業(yè)的成本優(yōu)勢將愈發(fā)凸顯。

 

 

    另外，張茵還表示，“2020年于全球及中國經(jīng)濟(jì)而言將是考驗之年。當(dāng)前新冠肺炎對整個中國包裝行業(yè)更是一大挑戰(zhàn)。作為國家一員，玖龍紙業(yè)抗疫責(zé)無旁貸，期望盡綿薄之力，共捐款捐物超過3300萬元人民幣，與國家及湖北一起共克時艱。我要感謝員工以抗疫為己任，管控措施及時到位，過萬名員工安全無首例，我們對國家抗疫處理充滿信心，也非?？春檬袌觯嘈磐髮_放更多優(yōu)惠政策，為行業(yè)帶來正面影響。”

 

    張茵在接受“半月談”采訪是說：“除了慈善公益，把企業(yè)做好、帶好員工、搞好環(huán)保更是企業(yè)的社會責(zé)任。”她表示，制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的基石，自己熱愛制造業(yè)，仍然將專心做好造紙業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最大的心愿就是把企業(yè)打造為百年基業(yè)傳承下去。她認(rèn)為，要專注一個行業(yè)，做精做細(xì)，做優(yōu)做強。

 

    目前玖龍紙業(yè)已發(fā)展成為造紙全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化企業(yè)。這也得益于國家的“一帶一路”戰(zhàn)略這個讓民營企業(yè)走向國際化的良好平臺，公司已在越南、馬來西亞、美國等國家設(shè)立了原料及生產(chǎn)基地。近期國家和地方政府及時出臺了一系列支持企業(yè)的政策和措施（比如造紙原料對美關(guān)稅排除等），給企業(yè)帶來了利好，廣東和東莞地方政府也全心全意幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓企業(yè)更有信心，也增強了應(yīng)對風(fēng)險的能力，企業(yè)非常擁護(hù)和感激。

 

    一直以來，玖龍紙業(yè)是以回收的廢紙為原料來造紙，實現(xiàn)資源的再生循環(huán)利用。公司總資產(chǎn)800多億元，環(huán)保投入就達(dá)約10%，各項環(huán)保和能耗指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。采用國際領(lǐng)先工藝做好節(jié)水和治理末端廢水，噸紙耗水量只是國家標(biāo)準(zhǔn)的四分之一，COD排放濃度在50-60毫克/升，優(yōu)于國家最嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)。

 

    而玖龍熱電聯(lián)產(chǎn)配套的燃煤鍋爐實現(xiàn)了“超潔凈排放”，達(dá)到天然氣鍋爐排放標(biāo)準(zhǔn)。在固廢治理方面，公司早在2003年就率先建設(shè)了環(huán)保固廢焚燒爐，隨后根據(jù)產(chǎn)能進(jìn)行了配套提升，2017年還投資20多億元從歐洲進(jìn)口了5臺國際最先進(jìn)的焚燒爐，布置在東莞、太倉、重慶等幾大基地，實現(xiàn)了造紙固廢的零排放。在將自身固廢100%處理完畢的基礎(chǔ)上，公司還幫助地方處理部分工業(yè)固廢，助力建設(shè)“無廢城市”。

 

    張茵認(rèn)為，紙包裝可多次循環(huán)利用，是國際公認(rèn)的最環(huán)保的綠色包裝，也符合黨中央關(guān)于“增加綠色產(chǎn)品供給”的號召。她表示，玖龍未來的發(fā)展將立足造紙業(yè)，拓展上下游原料供應(yīng)、紙包裝等產(chǎn)業(yè)鏈，在滿足國內(nèi)需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合國內(nèi)外資源及市場，同時堅持創(chuàng)新研發(fā)，針對不同市場需求，開發(fā)出更多“資源節(jié)約、節(jié)能環(huán)保、物美價廉”的新產(chǎn)品，為“中國制造”整體產(chǎn)業(yè)鏈做好配套，做一張長期穩(wěn)定的好紙。