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紙引未來網(wǎng)訊 日前，青山紙業(yè)公司召開4月份月度工作會議。公司總經(jīng)理林小河就公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行深入分析和部署，并傳達學(xué)習(xí)了省輕紡(控股)公司黨組召開的專題會議精神。公司董事長張小強對公司安全和環(huán)保工作提出要求。
數(shù)據(jù)顯示，4月份青紙公司生產(chǎn)經(jīng)營總體運行良好，產(chǎn)量環(huán)比下降，但同比、計劃比上升，累計超完成計劃產(chǎn)量8.2%。銷量環(huán)比、同比、計劃比上升，累計超完成計劃銷售8.93%;主產(chǎn)品紙袋紙銷售價格上漲，漿粕銷售價格較為平穩(wěn)。產(chǎn)成品庫存量環(huán)比下降幅度16.26%。
公司總經(jīng)理林小河對本月財務(wù)分析關(guān)注點進行深入分析。他指出，今年以來，公司以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化作為公司提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展的兩個主要抓手，現(xiàn)已取得成效。漿粕機已生產(chǎn)漿粕、本色漿板和漂白漿板，1#紙機生產(chǎn)普通全木漿伸性紙、竹漿復(fù)合紙等不同品種產(chǎn)品，提高了公司主產(chǎn)品經(jīng)濟效益。后續(xù)要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭取擴大成效。面對外圍的不確定政策影響，當(dāng)前漿紙市場變化比較快也比較大，希望經(jīng)營部門單位一定要提高對市場的敏感度，加強分析預(yù)判，開動腦筋，加快大幅度調(diào)整應(yīng)對步伐。結(jié)合當(dāng)前公司緊緊圍繞現(xiàn)有的系統(tǒng)平衡條件下組織生產(chǎn)經(jīng)營，他對后續(xù)四條生產(chǎn)線生產(chǎn)提出要求，一是發(fā)揮存量資產(chǎn)的配置效益，多產(chǎn)出，多攤薄費用，多創(chuàng)效益。二是提高產(chǎn)品市場占有率，增加營收，增強發(fā)展后勁。產(chǎn)、供、銷各部門要密切配合，加強溝通;生產(chǎn)部繼續(xù)積極主動作為，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)方式。
隨后，林小河傳達學(xué)習(xí)了4月27日省輕紡(控股)公司黨組召開的專題會議精神。會議總結(jié)分析了控股公司一季度經(jīng)濟運行情況，并對二季度經(jīng)濟運行工作進行研究部署。會議認為控股公司一季度經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，基本符合預(yù)期。指出了一季度經(jīng)濟運行中的亮點、問題點、關(guān)注點。亮點中，青山紙業(yè)母公司經(jīng)濟指標(biāo)完成超預(yù)期，是近幾年最好的，以及原料結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進展，水仙藥業(yè)風(fēng)油精銷量利潤大幅增長;問題點中，青山紙業(yè)母公司主營盈利能力依然脆弱，木材原料保障供應(yīng)風(fēng)險依然存在。會議要求公司加快原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低成本、提高產(chǎn)品競爭力和附加值，要進一步細化完善堿回收爐系統(tǒng)環(huán)保提升改造項目的方案，盡量縮短改造時間，合理安排改造時間，降低改造對生產(chǎn)的影響。二是恒寶通公司要抓緊推動戰(zhàn)略合作項目。
會議強調(diào)，各權(quán)屬企業(yè)各部室要及時傳達學(xué)習(xí)會議精神，進一步增強緊迫感、危機感，針對本企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題和控股公司對第二季度運行工作的部署要求，認真研究制訂有利的措施，確?？毓晒緵Q策部署落實落地。
公司董事長張小強對公司2017年以來生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好給予充分肯定。他強調(diào)，各部門、各中層領(lǐng)導(dǎo)要高度注意安全和環(huán)保工作。各部門要對認真對待和配合省巡視組檢查，本著客觀實事求是態(tài)度如實反映情況。
會議由財務(wù)總監(jiān)郭俊卿主持。其他公司領(lǐng)導(dǎo)及各分廠(單位)主要負責(zé)人參加會議。
