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紙引未來網(wǎng)訊，此前，央視財經(jīng)頻道《第一時間》欄目推出《新一輪紙品漲價潮來襲》的報道，認(rèn)為紙品旺季的到來，加上外廢政策的縮緊，紙價易漲難跌。隨后，《交易時間》欄目也推出《紙品原材料漲價，印刷包裝企業(yè)多措施應(yīng)對》的專題報道，指出了印刷包裝企業(yè)應(yīng)對紙價上漲的各種辦法。
紙品原材料漲價，印刷包裝企業(yè)多措施應(yīng)對
1、購置智能化設(shè)備，減少人工成本
記者首先來到廣東汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司，寬敞的廠房里，龐大的機器正隆隆作響，不斷進(jìn)行著印刷作業(yè)，但工作人員卻人數(shù)不多。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，企業(yè)去年和今年一季度的生產(chǎn)都相對飽和。歸功于新購置的一批更加智能化的設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)效率有了明顯的提高。
廣東汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司總經(jīng)理王培玉：這個設(shè)備集成了我們單一的凹凸設(shè)備、模切設(shè)備以及品檢設(shè)備，生產(chǎn)效率至少是原來設(shè)備的兩到三倍，人員的使用數(shù)量可以減少一半。
2、開拓新客戶的同時，鎖定產(chǎn)品材料價格
隨后，記者又來到汕頭的另一家以禮盒包裝為主要產(chǎn)品的包裝企業(yè)-廣東汕頭誠興工藝制品有限公司。楊嘉豪，作為企業(yè)的管理者，最近特別忙，記者見到他時，他正在辦公室接待一位老朋友-企業(yè)的上游供應(yīng)商徐先生。
紙品原料供應(yīng)商徐先生：價格又要漲了，又要預(yù)先準(zhǔn)備下。現(xiàn)在的紙價可能還會繼續(xù)往上漲，要把訂單盡快早點下，然后我盡量把最低的庫存成本多給你一些。
楊嘉豪告訴記者，為了應(yīng)對紙價上漲帶來的沖擊，企業(yè)也在多管齊下，以保證營業(yè)額持續(xù)增長，2016年他們的營業(yè)額是400萬美金左右，2017年的營業(yè)額是480萬，今年一季度繼續(xù)保持增長勢頭。
廣東汕頭誠興工藝制品有限公司副總經(jīng)理楊嘉豪：現(xiàn)在我們是開拓一些新的產(chǎn)品來吸引客戶。同時，先跟合作伙伴鎖定產(chǎn)品的材料價格。此外，我們還更新了一些產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，可以減少人工成本。
3、尋求國外訂單，維持企業(yè)業(yè)績增長
在汕頭的兩家企業(yè)中，記者還發(fā)現(xiàn)，不斷尋求國外訂單，出口有著不錯的進(jìn)展，這都成為維持企業(yè)業(yè)績增長的重要部分。
廣東汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司總經(jīng)理王培玉：這幾年我們海外的訂單主要拓展了像新加坡、菲律賓、馬來西亞、蒙古這些國家的訂單。2017年的整個出口訂單達(dá)到了7800萬，同比增加了58%。
4、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，減少成本壓力
在深圳的一家藝術(shù)品印刷包裝企業(yè)里，記者看到了加入企業(yè)20年的王軍輝，他說，行業(yè)在變革、在轉(zhuǎn)型。他剛加入公司時，更多的是做數(shù)據(jù)和圖片方面的加工，而現(xiàn)在，工作內(nèi)容已經(jīng)完全不同。
雅昌文化集團(tuán)有限公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品部總監(jiān)王軍輝：現(xiàn)在所有的這些工作，主要是針對于數(shù)據(jù)的應(yīng)用，主要針對于互聯(lián)網(wǎng)、藝術(shù)電商、藝術(shù)品鑒這些領(lǐng)域。
雅昌文化集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁彭干：我們在大力地推動數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。我們通過整個生產(chǎn)過程的數(shù)字化，包括自動化，來減少各種成本上漲的因素對企業(yè)經(jīng)營的影響。我們也跟大量的藝術(shù)機構(gòu)，像美術(shù)館、博物館來合作，幫助它們做數(shù)字化。
5、圍繞用戶體驗，改變客戶消費習(xí)慣
在另外一家印刷包裝的上市企業(yè)里，記者也專門采訪了一位工作20年的資深員工李曉彬，作為集團(tuán)設(shè)計中心的總監(jiān)，這些年來，他帶著設(shè)計團(tuán)隊不斷調(diào)整著工作重心。他說，這個行業(yè)越來越注重用戶體驗，所以他們每天也圍繞著用戶體驗來幫客戶做包裝設(shè)計。
深圳市裕同包裝科技股份有限公司副總裁張恩芳：像大家現(xiàn)在用的這個手機里面的那個托，還有手機里面放電源的卡托，已經(jīng)逐漸被客戶使用。以前是用塑料的，現(xiàn)在逐漸替換成紙托。紙托產(chǎn)品是完全可降解的，在自然的環(huán)境下堆放60天就可分解。
6、拓展業(yè)務(wù)外延，對沖傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險
環(huán)保、用戶體驗、大健康以及互聯(lián)網(wǎng)+，不同企業(yè)在不同領(lǐng)域進(jìn)行著創(chuàng)新和突破。雖說傳統(tǒng)的印刷包裝企業(yè)有的一蹶不振，有的正逐漸退出市場，但市場上仍不乏另辟蹊徑的企業(yè)，還有的也在進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)外延，對沖傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的潛在風(fēng)險。
廣東汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司總經(jīng)理王培玉：一方面就是利用我們的消費產(chǎn)業(yè)基金，對消費產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。另一方面就是拓展乳制品產(chǎn)業(yè)，對有發(fā)展前景的一些產(chǎn)品標(biāo)的進(jìn)行橫向并購。
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