酒泉銀星紙業(yè)先后經(jīng)過(guò)兩次改制而成的民營(yíng)企業(yè)

 

　　近年來(lái)，公司黨委一班人積極創(chuàng)新工作思路，圍繞“四個(gè)結(jié)合”（黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、與維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合、與促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合），突出“兩項(xiàng)建設(shè)”（企業(yè)黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)），構(gòu)建“一個(gè)核心”（把黨組織建設(shè)成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心），實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”（率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，率先加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，率先實(shí)現(xiàn)改革調(diào)整、率先構(gòu)建和諧企業(yè)），大力開(kāi)展“節(jié)能降耗，爭(zhēng)創(chuàng)效益，我為黨旗增光輝”等黨性實(shí)踐活動(dòng)和“百名黨員示范崗工程”，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容、扎實(shí)有效推進(jìn)，使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)顯著提高，形成了以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建的良好機(jī)制。企業(yè)先后被授予“全國(guó)雙愛(ài)雙評(píng)先進(jìn)單位”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“酒泉市思想政治工作先進(jìn)單位”、“酒泉市勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

 

　　一、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

 

　　一是提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。企業(yè)采取黨委班子成員在行政上交叉任職的辦法，把一批年富力強(qiáng)、踏實(shí)肯干、勇于創(chuàng)新的年輕干部補(bǔ)充到新的班子當(dāng)中，七名黨委委員平均年齡42歲，全部是大專以上文化程度，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合，確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)。二是健全基層組織。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)劃為單位，合理設(shè)置8個(gè)黨支部，由車間行政一把手兼任支部書(shū)記，把黨建工作很好的融入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，為加強(qiáng)支部工作奠定了基礎(chǔ)。三是整章建制，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。先后修訂和完善了《黨員管理教育制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《黨員三會(huì)一課制度》、《各崗位黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，使黨建工作逐步向規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。四是明確目標(biāo)，落實(shí)黨建規(guī)劃。年初，黨委通過(guò)層層征求意見(jiàn)，專門制訂年度工作計(jì)劃，與企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同安排、同實(shí)施、同考核，使黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用順利地貫穿到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。五是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持開(kāi)好每月一次的支部書(shū)記工作會(huì)議和黨員組織生活會(huì)，堅(jiān)持重要事項(xiàng)及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究解決，及時(shí)研究解決職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把一切可能發(fā)生矛盾的問(wèn)題解決在了萌芽狀態(tài)，把解決影響職工切身利益的事情落實(shí)到了具體的行動(dòng)當(dāng)中。通過(guò)上述措施的有效落實(shí)，使黨組織自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，其自身的感召力、凝聚力明顯增強(qiáng)。改制以來(lái)，每年都有10名以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干遞交入黨申請(qǐng)，積極向黨組織靠攏。近5年來(lái)，企業(yè)已發(fā)展新黨員58名，為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)起到了重要作用。

 

 

　　一是全面兌現(xiàn)有關(guān)待遇，消除職工疑慮。針對(duì)改制后職工擔(dān)心自己的利益得不到保障等疑慮，在企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足的情況下，公司黨政工組織分工負(fù)責(zé)，多方籌措，在承諾的時(shí)間內(nèi)按時(shí)足額兌現(xiàn)了職工身份置換金1000多萬(wàn)元。全面落實(shí)職工四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制度，為十多名老弱病殘的職工辦理了退休（退職）手續(xù)。由于黨委工作措施得力，改制后的780余名職工全部得到了妥善安置，無(wú)一名職工因企業(yè)改制而下崗，也無(wú)一人因權(quán)益受侵而與企業(yè)發(fā)生勞資糾紛。二是向企業(yè)推薦德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。公司黨委及時(shí)提出了黨委考察推薦與竟聘上崗相結(jié)合的用人辦法，考察推薦的20多名中層管理人員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重要的作用，如造一車間主任宋建平及造二車間主任郭輝忠等4名管理人員先后被評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀管理人員，成為了管理人員的優(yōu)秀代表。三是大力開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。改制5年來(lái)，先后安排職工家屬及子女就業(yè)50多人次，看望、慰問(wèn)和幫助困難職工100余人次，落實(shí)幫扶資金l0萬(wàn)余元。正是這一件件、一樁樁看的見(jiàn)，摸的著的實(shí)事，感染和帶動(dòng)了全體職工，從而有效地調(diào)動(dòng)了他們的積極性，企業(yè)呈現(xiàn)出了文明和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。

 

　　三、提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)奉獻(xiàn)，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

 

　　黨委一班人大膽創(chuàng)新，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章，貫徹黨章，遵守黨章的活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)好“三會(huì)”，上好“一課”，加強(qiáng)黨員教育管理，引導(dǎo)廣大黨員積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭節(jié)能降耗，帶頭搞好安全生產(chǎn)，在企業(yè)中營(yíng)造了群眾看黨員，黨員樹(shù)形象的良好氣氛，形成了黨員帶頭講奉獻(xiàn)，帶頭搞革新，帶頭講節(jié)約，帶頭加班加點(diǎn)的新局面。改制以來(lái)先后建成的15000噸銅版紙生產(chǎn)線，1760紙機(jī)項(xiàng)目，無(wú)碳復(fù)寫(xiě)紙和不銹鋼墊紙生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，均實(shí)現(xiàn)了投資最省、時(shí)間最短、見(jiàn)效最快的不俗業(yè)績(jī)。

 

　　四、精心安排，扎實(shí)推進(jìn)，全面實(shí)施黨員承諾制

 

　　為真正體現(xiàn)“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的作用，公司黨委在所屬的8個(gè)支部、180名黨員中，全面開(kāi)展了黨員承諾制活動(dòng)。全體黨員緊密結(jié)合個(gè)人崗位特點(diǎn)和個(gè)人特長(zhǎng)等，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和措施，能做到什么就承諾什么，務(wù)求做到承諾一條，兌現(xiàn)一條。營(yíng)銷支部把資金回?cái)n作為承諾的主要內(nèi)容，做到月初做計(jì)劃，月末抓落實(shí)，銷售回款逐月提高，使月資金回?cái)n由年初的700萬(wàn)元上升到了目前的1000萬(wàn)元。承諾制的全面推行，促進(jìn)了企業(yè)黨員素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性意識(shí)，黨員的精神面貌煥然一新，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

 

　　五、公開(kāi)廠務(wù)，發(fā)揚(yáng)民主，不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理

 

　　公司黨政工組織把加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作作為落實(shí)企業(yè)民主管理的重要實(shí)現(xiàn)形式和途徑，企業(yè)的重大決策，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，工資改革方案等都要經(jīng)職代會(huì)討論后實(shí)施，有效地發(fā)揮了民主監(jiān)督的作用。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂和完善了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，把企業(yè)的重大事項(xiàng)，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年度工作計(jì)劃等進(jìn)行公開(kāi)，各車間設(shè)置了事務(wù)公開(kāi)欄，定期公布車間的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、獎(jiǎng)金分配、職工獎(jiǎng)懲等內(nèi)客，讓職工明明白白干活，清清楚楚領(lǐng)薪。公司設(shè)置意見(jiàn)建議征求箱，開(kāi)通了職工監(jiān)督電話，營(yíng)造了職工意見(jiàn)有處說(shuō)，職工困難有人幫，職工意見(jiàn)有人落實(shí)的良好氛圍，有效統(tǒng)一了職工的思想，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的管理基礎(chǔ)。

 

　　公司黨委把企業(yè)職工的思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)臺(tái)起來(lái)，提煉并宣傳“以廠為家，以人為本，和諧發(fā)展”的企業(yè)精神。制定了“五必談”、“五必幫”工作制度，增強(qiáng)了職工的榮辱感和歸屬感；廣泛開(kāi)展了以崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議等為主要內(nèi)容的主題活動(dòng)，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)；開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全在我心中”、“質(zhì)量在我心中”等演講比賽活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)；結(jié)合“五·一”、“七·一”、“十·一”等節(jié)日，組織職工學(xué)黨章、開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)，先后舉辦各類競(jìng)賽活動(dòng)，聯(lián)誼會(huì)達(dá)33場(chǎng)次，有效地凝聚了人心，團(tuán)結(jié)了力量，促進(jìn)了文明和諧，為形成企業(yè)文化底蘊(yùn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

 

　　通過(guò)近年來(lái)黨建工作的加強(qiáng)，黨組織的凝聚力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)，先后有71名職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，已有5 8名職工光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，黨組織真正成為了企業(yè)發(fā)展的助推器。2008年9月，企業(yè)已完成產(chǎn)量16000余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7000余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金250余萬(wàn)元，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

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