一年時(shí)間，閑豆回收完成三輪融資

2016年12月22日，企業(yè)級再生資源回收服務(wù)及交易平臺(tái)閑豆回收(北京魔力象限科技有限公司)宣布獲得新一輪的融資，本次A輪融資由同渡資本領(lǐng)投、原天使輪投資方淺石創(chuàng)投跟投，金額達(dá)數(shù)千萬元人民幣。這是自2015年12月、2016年5月閑豆獲得天使輪、Pre-A輪的兩輪融資后的第三輪融資。閑豆回收在短短一年時(shí)間里，先后完成三輪融資，在再生資源回收行業(yè)獨(dú)占鰲頭。

閑豆回收計(jì)劃利用本輪資金繼續(xù)在北京地區(qū)全面拓展企業(yè)客戶，布局建設(shè)倉儲(chǔ)物流中心，提升服務(wù)半徑，擴(kuò)大其影響力，并著手?jǐn)U展異地市場，同時(shí)為同行業(yè)者(小型打包廠、個(gè)體回收商等)提供更多的信息化支持、交易及物流服務(wù)等合作。

閑豆回收主要面向企業(yè)級客戶、商戶(商場、超市、寫字樓、醫(yī)院、電商、制造業(yè)、中型個(gè)體回收戶、私營回收商等)提供再生資源回收(當(dāng)前主要是廢紙板、廢紙箱類)服務(wù)及交易平臺(tái)，致力于打造基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的規(guī)?；⒁?guī)范化、信息化的再生資源網(wǎng)絡(luò)體系和服務(wù)平臺(tái)，全面的改善和提升當(dāng)前的再生資源回收和服務(wù)現(xiàn)狀。

截止2016年12月，閑豆回收服務(wù)已經(jīng)全面覆蓋北京城六區(qū)的主要商圈，目前服務(wù)中大型企業(yè)客戶、商戶超過1000多家，并在通州區(qū)、昌平區(qū)、順義區(qū)建立了三個(gè)大型(單個(gè)近1萬平米)倉儲(chǔ)物流中心(廢紙打包廠)，日廢紙回收產(chǎn)能可達(dá)到1000噸，同時(shí)正在積極部署豐臺(tái)、大興、門頭溝區(qū)域的倉儲(chǔ)中心，預(yù)計(jì)在2017年5月全部投入使用。閑豆也在積極的探索和規(guī)劃異地城市市場，完成規(guī)?；目焖購?fù)制。目前，基于閑豆的客戶群體定位、倉儲(chǔ)中心布局、IT系統(tǒng)效率優(yōu)化等，閑豆回收已經(jīng)全面盈利，月銷售額已經(jīng)超過1000萬元。

閑豆回收創(chuàng)始人方浩表示：“廢品回收在大家的印象里是一個(gè)很low、很傳統(tǒng)的一個(gè)領(lǐng)域，不被人待見。然而廢品回收領(lǐng)域(廢金屬、廢紙、廢電器、廢紡織品等)又是一個(gè)萬億的有待發(fā)掘的大市場，因其行業(yè)的規(guī)范少、效率低、環(huán)節(jié)多、信息化水平低等因素，都全面的制約行業(yè)無法形成有影響力的公司。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及信息化的發(fā)展、國家政策等各方面，都已經(jīng)具備了再生資源回收行業(yè)創(chuàng)新及提升的機(jī)會(huì)，閑豆選擇一個(gè)專注于廢紙、企業(yè)客戶、自建倉儲(chǔ)、信息化提升的模式啟動(dòng)，在務(wù)實(shí)的腳步下快速發(fā)展，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的回收服務(wù)，也為廢紙的需求方(造紙廠)等提供了穩(wěn)定供給和可靠質(zhì)量的生產(chǎn)原料，正走在再生資源回收行業(yè)提升和改造的快速發(fā)展的路上。”

同渡資本投資負(fù)責(zé)人表示：“我們被閑豆回收通過系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的方法去改造回收行業(yè)的方案所深受鼓舞。雖然大家看來回收行業(yè)凈利潤水平較低，但是我們通過深入閑豆回收產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的觀察，發(fā)現(xiàn)他們的人均產(chǎn)值可以達(dá)到傳統(tǒng)回收行業(yè)的五倍以上。閑豆的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及信息技術(shù)背后所蘊(yùn)含的對產(chǎn)業(yè)的深入理解，是任何其他互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)短時(shí)間所無法追趕的。因此沒有太多猶豫，同渡資本就決定對閑豆回收進(jìn)行了投資。”

淺石創(chuàng)投合伙人鄭毅表示，“中國的廢舊流轉(zhuǎn)再生領(lǐng)域有數(shù)萬億的產(chǎn)值，行業(yè)現(xiàn)狀卻極其零散和低效，缺乏領(lǐng)先公司的充分整合。在紙這個(gè)大品類上，閑豆回收借助互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)管理能力，對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行高效的改造升級，在短短一年的時(shí)間僅憑借很少的資源投入就達(dá)到區(qū)域龍頭企業(yè)的水平，具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。”