在制造業(yè)政策風口下看“中國制造”

制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是立國之本、興國之器、強國之基——對我國而言，賦予制造業(yè)如此定位，與改革開放三十多年來所逐步形成的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不無關(guān)系，無論是對外出口拉動經(jīng)濟騰飛還是本國經(jīng)濟社會的發(fā)展需要，都離不開制造業(yè)的快速發(fā)展。然而，伴隨“中國制造”遍布世界各個角落，特別是在2010年，我國超越美國成為全球制造業(yè)第一大國，一場注定會快速到來的制造業(yè)革命正蓄勢待發(fā)。 近年來，促使我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國邁進早已寫入政府決策，制造業(yè)正迎來變革的政策風口：2015年5月8日，我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)《中國制造2025》;2016年4月6日，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過《裝備制造業(yè)標準化和質(zhì)量提升規(guī)劃》，旨在從標準化和質(zhì)量提升的角度來部署和推進 《中國制造2025》;2016年5月11日，國務(wù)院常務(wù)會議部署促進消費品工業(yè)升級。至此，一場事關(guān)“中國制造”提質(zhì)增效的品質(zhì)革命也逐漸拉開帷幕。

面對制造業(yè)政策風口的到來，已經(jīng)投身其中的企業(yè)主和普通民眾又有著哪些深刻體會，中國經(jīng)濟時報記者采訪了三個真實案例，以期從三個不同視角，審視站在政策風口下的“中國制造”。

“進口設(shè)備價高，但用得住”

王亦超，湖南人，早在1988年就來到北京打拼，從最初到工廠當小工到現(xiàn)在擁有一家數(shù)十人團隊的民營企業(yè)老板，他投身印刷行業(yè)已滿28年。用他的話說，之所以能夠在一個行業(yè)干這么長時間，且至今還未打退堂鼓的原因，最初竟是出于對機械設(shè)備的愛好。

“最開始來北京，看到傳統(tǒng)的印刷機，覺得很神奇，那時還都是鉛字印刷機。”王亦超告訴記者，就是那種手工將刻有文字的鉛字塊按照印刷文字拼在印刷模板上，然后就可以啟動印刷機自動印刷，類似古代的活字印刷，但比起手工印刷又是自動化的。

在一個農(nóng)村孩子眼里，這樣的設(shè)備已經(jīng)算是高科技了。王亦超說，出于愛好，他幾乎將所有空余時間都用在了設(shè)備研究上，以至于印刷機一旦有問題就會找他維修，后來，工廠還專門派他到上海學些印刷機的維修和使用，為后來接觸更先進的設(shè)備奠定了基礎(chǔ)。

按照王亦超的梳理，從最早的鉛字印刷機，到后來的膠印機、四色印刷機，再到現(xiàn)在的數(shù)字印刷機，可以看到印刷裝備已經(jīng)全面走上了自動化發(fā)展的道路。“最早接觸到的智能化設(shè)備就是德國的印刷機，1996年我單干開設(shè)了自己的公司，當時貸款、借錢花了將近200萬元購買了一臺德國原產(chǎn)的印刷機，服役十年后僅以20萬元賤賣。”王亦超笑言，“當時的200萬元算是巨資，如果買房至少能買十套房。”

對于為何選擇進口設(shè)備，王亦超坦言，“進口設(shè)備雖然價格高，但確實用得住。”他介紹，2000年左右，國產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)占有了不少份額，但使用國產(chǎn)設(shè)備的同行反映，國產(chǎn)設(shè)備的使用壽命并不長，且故障率較高，但價格優(yōu)勢很明顯，以類似的設(shè)備對比，一臺進口售價過百萬元的印刷機，國產(chǎn)類型可能只需要不到一半的價格。

對于當前國家對制造業(yè)的政策利好，王亦超說，政策都是鼓勵企業(yè)發(fā)展的，但關(guān)鍵是國產(chǎn)設(shè)備要想把工藝水平真正超過德國等制造業(yè)強國，必須在零配件標準和組裝工藝上下功夫，他說，比如一個印刷機傳動部件的固定螺栓，進口的要比國產(chǎn)的大兩倍，這就決定了其損耗和使用壽命都會持久。再比如在控制單元中，很多控制元器件國產(chǎn)設(shè)備也都需要進口，缺少自主生產(chǎn)能力。

據(jù)記者了解，我國印刷機械行業(yè)起步較晚，直到上世紀70年代，我國還一直是以鉛印技術(shù)為主，真正的現(xiàn)代印刷機械制造業(yè)起步于改革開放初期。在印刷機械市場上，跨國公司等占據(jù)全球印刷機械市場較大的份額，我國印刷企業(yè)每年需要花費大量外匯從國外引進高檔印刷設(shè)備生產(chǎn)線。

現(xiàn)階段，在國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵下，國內(nèi)印刷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)通過吸收國外先進技術(shù)和自主創(chuàng)新，少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已接近國外先進水平，所生產(chǎn)設(shè)備已能滿足國內(nèi)印刷企業(yè)的需求，國產(chǎn)高檔印刷設(shè)備約占中高端印刷設(shè)備25%的市場份額，中高端印刷機械市場競爭主體仍以跨國企業(yè)為主。

“小玩具醞釀大產(chǎn)業(yè)”

趙國慶，浙江義烏人，算是最早來北京作小商品批發(fā)的一批人，主營玩具批發(fā)。“我大概是1990年來北京的，當時還沒有真正意義的批發(fā)市場，后來很多浙江人來了，隨后大概是1992年后才逐漸有了天意、動批等地方。”趙國慶說，他幾乎在北京各大新老批發(fā)市場都有過攤位，但現(xiàn)在他只剩下大紅門的一家店，其他的店鋪都先后關(guān)停了。

“現(xiàn)在的玩具生意不太好做，原因就是消費者更愿意買一些質(zhì)量好的玩具，特別是電商的沖擊力量太大。”趙國慶坦言，他自己也與電商合作，算是 “線上+線下”運營。而作為經(jīng)銷商，他最關(guān)心的就是貨源，而嚴把貨源質(zhì)量關(guān)對于已經(jīng)發(fā)生需求轉(zhuǎn)向的玩具消費而言更顯重要。

“小玩具是能夠醞釀大產(chǎn)業(yè)的。”趙國慶告訴記者，這一點從每年的玩具出口中掙取的外匯上看就能夠看出。他介紹，浙江是改革開放以來最早進行玩具加工生產(chǎn)和出口的地區(qū)，有著大量的玩具生產(chǎn)企業(yè)，其中一家專門生產(chǎn)低年齡段玩具的生產(chǎn)企業(yè)與趙國慶常年有著業(yè)務(wù)往來。“老張是這家企業(yè)下的一個分工廠廠長，專門生產(chǎn)幼兒搖鈴、牙膠和一些電動發(fā)聲的兒童玩具。”趙國慶說，老張多次和他談起，經(jīng)濟危機以后，玩具產(chǎn)業(yè)也有受到?jīng)_擊，工廠訂單越來越少，原來近九成的出口訂單現(xiàn)在也只保留三四成。趙國慶透露，這家工廠的出口訂單都是貼牌代工的，利潤并不高，實際上和那些內(nèi)銷國內(nèi)市場的產(chǎn)品掙取的利潤相差無幾。

“以一款幼兒牙膠為例，海外標價是7.99美元，其中工廠沒生產(chǎn)一個牙膠只能爭取不到一美元的利潤。而同一生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品，貼上自己的品牌，在國內(nèi)售價只能定在10元左右，工廠利潤不足2元。”趙國慶說，即便如此，如果這兩款牙膠在他的店里銷售，多數(shù)消費者也樂于選擇貼上進口品牌標簽、售價近50元的代工牙膠。

在趙國慶看來，現(xiàn)在國家政策鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，他認為，最重要的還是品牌，培育出受國人認可的自主品牌價值往往比一整套生產(chǎn)設(shè)備投入帶來的效益大得多。

玩具行業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，有統(tǒng)計顯示，我國玩具生產(chǎn)企業(yè)85%以上以外銷為主，玩具出口額約占我國玩具總銷售額的80%。內(nèi)銷市場占比小、產(chǎn)品類型較單一、處于行業(yè)品牌化的初期。在我國，已形成了一個重要的產(chǎn)業(yè)群體，主要的玩具生產(chǎn)和出口基地包括廣東、江蘇、上海、山東、浙江和福建。

需要提醒的是，伴隨經(jīng)濟新常態(tài)的到來，特別是國人消費需求的轉(zhuǎn)變，促使我國玩具產(chǎn)業(yè)必須加快自身轉(zhuǎn)型。為提升傳統(tǒng)玩具制造業(yè)的競爭力，鞏固原有的出口優(yōu)勢，提高玩具產(chǎn)品的附加值勢在必行，國內(nèi)玩具行業(yè)必須緊緊圍繞質(zhì)量、創(chuàng)新和品牌三大要素，走產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級的道路。

“消費品質(zhì)量提升與觀念密切相關(guān)”

近年來，有關(guān)國人海外瘋狂購物，采購清單從奢侈品消費向日常日用品如化妝品、食品、電器等逐漸擴散的現(xiàn)象引來各界高度關(guān)注。特別是日前一則“國人日本購買馬桶圈”的新聞更引發(fā)了兩個極端的討論：一種觀點認為完全沒有必要舍近求遠到國外采購如此日常用品，此種行為純屬崇洋媚外;另一種觀點則稱，消費者之所以熱衷海外購買一些日常用品，只因為國內(nèi)產(chǎn)品無法滿足其增長了的消費需求。

從直接參與其中的消費者眼光看待這一問題，顯然更具意義。李麗，自由媒體人，熱衷海外旅游和購物，以她的親身經(jīng)歷而言，她認為，應(yīng)該對國人的海外購物保有一定理性。不該一味地批判，也不該一味地推崇。

李麗告訴記者，熱衷海外購物的消費者大致可以分為兩類，第一是對價格敏感，即關(guān)注國外產(chǎn)品價格遠低于國內(nèi)售價的消費者。商務(wù)部此前的一項調(diào)查顯示，就國內(nèi)外價差而言，手表、箱包、服裝、酒、電子產(chǎn)品這5類產(chǎn)品中20種進口品牌高檔消費品，中國內(nèi)地市場平均價格比香港地區(qū)高出45%左右，比美國高51%，比法國高72%。第二類是從產(chǎn)品角度出發(fā)，樂于購買一些國內(nèi)尚無銷售的產(chǎn)品，且產(chǎn)品質(zhì)量和特點的確有過人之處的產(chǎn)品，有些時候，這類產(chǎn)品的售價都不菲。

以一個日本生產(chǎn)的電飯鍋為例，李麗告訴記者，電飯鍋是僅次于馬桶蓋備受推崇的日本產(chǎn)品之一。而且，這些真正是“日本制造”的產(chǎn)品，并不是很多媒體傳播說很多國人購買了“中國制造”的海外產(chǎn)品。“一個電飯鍋可以做到這樣的極致確實給了我一些震撼。”李麗說，比如電飯鍋鍋體的純鐵鑄造，煮飯模式分成三個大項若干選擇模式，甚至將壽司飯、兒童飯、老年飯、成年飯都有劃分，“我們常說的制造業(yè)謀求精細化、專業(yè)化在一個小小電飯鍋上都能看到。”

在李麗看來，對于產(chǎn)品能否成功并受到市場認可，消費者首先會關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量是核心要素，而消費品質(zhì)量提升又與觀念密切相關(guān)。品質(zhì)短板正是“中國制造”大而不強的根本原因，她認為，產(chǎn)品品質(zhì)受到技術(shù)、工藝以及價值取向的影響，而產(chǎn)品開發(fā)是否真正顧及消費者的需求導向更是關(guān)鍵之處，“至少這一點，值得我國自己的制造業(yè)企業(yè)好好學習，即真正按照市場需求生產(chǎn)產(chǎn)品，而不是一味地靠低價沖量賺取利潤。”

對于當前已然站在政策風口下的中國制造業(yè)，李麗認為，無論怎樣的政策導向，都無法脫離市場的真實需求，需求源于市場，產(chǎn)品也消化于市場，既然我們的消費需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向、升級，那么“中國制造”就必須跟進腳步，向著生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的方向不斷前進。