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報(bào)告期內(nèi)，受宏觀經(jīng)濟(jì)增速趨緩影響，造紙行業(yè)需求持續(xù)偏弱，加上造紙行業(yè)當(dāng)前產(chǎn)能階段性飽和與過剩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮，造紙行業(yè)盈利處于較低水平，加上日趨嚴(yán)格的環(huán)保政策，對(duì)企業(yè)的整體實(shí)力及盈利能力提出了更高的要求，同時(shí)也促進(jìn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速淘汰落后產(chǎn)能，為造紙行業(yè)未來健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)，也為公司進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率創(chuàng)造了機(jī)遇。面對(duì)困難與機(jī)遇的雙重挑戰(zhàn)，公司全體干部、員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、海納百川、挑戰(zhàn)極限、追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“三保、三提、三降”九字經(jīng)營(yíng)方針和“技術(shù)領(lǐng)先、成本最低”的經(jīng)營(yíng)理念，在“四三工作法”的指導(dǎo)下，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)管理，轉(zhuǎn)變管理思維模式，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)工業(yè)信息化建設(shè)，通過信息化、智能化的應(yīng)用進(jìn)一步降低企業(yè)成本，規(guī)范企業(yè)管理。同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的銷售服務(wù)理念，強(qiáng)化對(duì)終端客戶的服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)換市場(chǎng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效保障了公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況：
