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近來(lái)工業(yè)4.0是個(gè)熱門(mén)詞，一時(shí)間以4.0為時(shí)髦，言必稱(chēng)及。可什么是1.0,、2.0、3.0、4.0，我們不甚了解，而紙制品包裝行業(yè)目前處于幾點(diǎn)0?在新常態(tài)下，我們將如何面對(duì)，是非常實(shí)在的問(wèn)題回顧歷史，世界有三次工業(yè)革命。第一次工業(yè)革命，新型資產(chǎn)階級(jí)迫切需要提高生產(chǎn)效率，通過(guò)暴力把土地強(qiáng)圈起來(lái)，變?yōu)榇竽翀?chǎng)、大農(nóng)場(chǎng)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)，取得利潤(rùn)。第一次工業(yè)革命把人類(lèi)從手工業(yè)生產(chǎn)帶入了大機(jī)器生產(chǎn)時(shí)代途徑是：從圈地運(yùn)動(dòng)→蒸汽機(jī)發(fā)明運(yùn)用→大機(jī)器生產(chǎn)第二次工業(yè)革命，工業(yè)快速發(fā)展，第一次工業(yè)革命帶來(lái)了原材料短缺，產(chǎn)品急需開(kāi)拓市場(chǎng)，于是列強(qiáng)國(guó)家掀起了一場(chǎng)瓜分全球，殖民掠奪的狂潮。通過(guò)掠奪，取得原料，擴(kuò)大生產(chǎn)。新的科技發(fā)明應(yīng)運(yùn)而生，電力運(yùn)用標(biāo)志著第二次工業(yè)革命的開(kāi)始途徑是：從殖民掠奪→電氣發(fā)明→流水化生產(chǎn)第三次工業(yè)革命，通過(guò)上兩次的工業(yè)革命，給人類(lèi)創(chuàng)造了巨大財(cái)富，也帶來(lái)了巨大的災(zāi)難，這大大刺激了科技的發(fā)展。以計(jì)算機(jī)發(fā)明運(yùn)用為代表，人類(lèi)進(jìn)入了信息時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)途徑是：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗→信息技術(shù)、生物技術(shù)、航空核能→標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)從大機(jī)器生產(chǎn)到流水化生產(chǎn)再到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，我們身處的紙包裝產(chǎn)業(yè)到底處在哪類(lèi)生產(chǎn)模式之中呢?本人認(rèn)為，我國(guó)紙包裝制品行業(yè)在不同的地區(qū)和不同的企業(yè)中，三種生產(chǎn)模式并存。這是由行業(yè)進(jìn)入、發(fā)展模式、上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合等要素所決定的。紙包裝行業(yè)是依附性極強(qiáng)的行業(yè)，沒(méi)有上游，無(wú)米下鍋;沒(méi)有下游，生產(chǎn)停頓。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)又是投入巨大，收益微薄的特殊群體，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，稍有不慎，企業(yè)面臨的是微利、虧損、倒閉。這么些年來(lái)，我們天天講轉(zhuǎn)型升級(jí)，到底怎么轉(zhuǎn)?誰(shuí)也拿不出標(biāo)準(zhǔn)答案來(lái)5月份，我們到河南進(jìn)行了一次調(diào)研活動(dòng)，在所到企業(yè)，我們看到了一些新鮮的東西，值得我們回味在河南遠(yuǎn)航包裝機(jī)械有限公司，我們與郭振奎董事長(zhǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的交流。談到當(dāng)前機(jī)械裝備發(fā)展形勢(shì)時(shí)，他說(shuō)，創(chuàng)辦“遠(yuǎn)航”初期，他走的是單純制造之路，產(chǎn)品大路貨;五年后，走了一條趕超品牌之路，做出自己的特色產(chǎn)品;現(xiàn)在他思索的是產(chǎn)品必須符合節(jié)能降耗，綠色環(huán)保要求，走自動(dòng)化、信息化的創(chuàng)新之路，只有這樣才能振興制造業(yè)，為紙包裝企業(yè)提供優(yōu)秀裝備。在車(chē)間，我們著重看了遠(yuǎn)航的創(chuàng)新部分，兩組、三組瓦楞輥互換的單面機(jī)，為的是解決紙箱在生產(chǎn)中換瓦楞輥的難題。在遠(yuǎn)航自己的遠(yuǎn)東紙箱廠，我們看到了遠(yuǎn)航制造的幾代瓦楞紙板生產(chǎn)線，雙輥、三輥瓦線在生產(chǎn)中運(yùn)行，展示了遠(yuǎn)航在發(fā)展中創(chuàng)新的進(jìn)程。從瓦楞紙板生產(chǎn)的160多年的歷史來(lái)看，瓦線在設(shè)計(jì)原理、工藝、機(jī)組、單機(jī)，甚至零部件是沒(méi)有令人滿意的創(chuàng)新;預(yù)熱器100多年來(lái)都是圓的，是蒸汽消耗大戶，針對(duì)環(huán)保節(jié)能的進(jìn)程加快，郭振奎帶領(lǐng)遠(yuǎn)航人，率先制造了弧型預(yù)熱器，打破了傳統(tǒng)模式，節(jié)約了制造原材料，為紙箱廠節(jié)省了大量生產(chǎn)成本。我們認(rèn)為他們這兩項(xiàng)創(chuàng)新就是轉(zhuǎn)型，就是升級(jí)。去年，遠(yuǎn)東紙箱廠人均產(chǎn)值已達(dá)100 萬(wàn)元人民幣。什么是工業(yè)4.0。我認(rèn)為4.0的目的是增強(qiáng)企業(yè)效率，增大社會(huì)效益，而不是言談。中國(guó)夢(mèng)是我們根據(jù)美好的夢(mèng)境去實(shí)踐出來(lái)的，而不是成天沉迷在夢(mèng)境之中河南的紙包裝產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)發(fā)展迅猛。根據(jù)2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，河南瓦楞紙箱生產(chǎn)已超過(guò)廣東，以3 471 973.43 t躍居全國(guó)第二位生產(chǎn)大省，比廣東2 487 661.98 t，高出了近1 000 000 t，這得益于我國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整;得益于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;也得益于河南紙包裝行業(yè)整體素質(zhì)的提高和觀念創(chuàng)新在鄭州有個(gè)紙箱廠叫“新斗彩”，到他們廠區(qū)一看，令人耳目一新。這里沒(méi)有高大尚，簡(jiǎn)潔的辦公室設(shè)在簡(jiǎn)單實(shí)用的廠房里，企業(yè)文化的點(diǎn)綴更展示了企業(yè)的活力，人們?cè)谟行虻墓ぷ?，管理人員在第一線，他們精心思考的是如何降低成本，增加效益，包括選購(gòu)設(shè)備也是從節(jié)約人力、降低消耗為本，對(duì)于擴(kuò)大產(chǎn)能，他們淡然地說(shuō)：“讓市場(chǎng)來(lái)定吧”，這讓我們肅然起敬。他們的夢(mèng)想并不需要豪華襯托，踏踏實(shí)實(shí)才是制造業(yè)的本分。在辦公室一隅，我看到了幾件精美的包裝制品，讓人愛(ài)不釋手，董事長(zhǎng)榮源見(jiàn)此微笑地說(shuō)要帶我們?nèi)タ垂镜囊粋€(gè)“高大尚”的地方。到了市中心，我們看到了一幢經(jīng)歷滄桑的廠房，這是上個(gè)世紀(jì)30年代的一家面粉廠，已空閑經(jīng)年。新斗彩斥巨資購(gòu)買(mǎi)此幢樓以及周邊廠區(qū)的幾十畝地，他們以包裝為契機(jī)，在此打造一處包裝文化產(chǎn)業(yè)園。進(jìn)入歐風(fēng)的樓內(nèi)，我們看到他們精心修復(fù)并保護(hù)好的歷史原貌。一樓已有一批年輕的設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家們正在搞創(chuàng)意創(chuàng)作，二至四樓各有特色。坐在100多年前的房間中，坐在歷史原件的桌椅前，我們不禁感慨，這是一群什么樣的年輕人啊!他們不像企業(yè)家，他們像一群追夢(mèng)的孩子，中國(guó)夢(mèng)就在他們這一代兌現(xiàn)!
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