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從2011年創(chuàng)辦陽光印網(wǎng)到2012年陽光印網(wǎng)平臺(tái)上線，如今陽光印網(wǎng)已經(jīng)走過五個(gè)年頭。就在今年，陽光印網(wǎng)營業(yè)額已經(jīng)超過12億元，到2017年?duì)I收有望達(dá)到35億元。
談起這五年的發(fā)展歷程，張紅梅感慨萬千，她說：“陽光印網(wǎng)之所以能在行業(yè)激烈的競爭中脫穎而出，與我個(gè)人的前幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是分不開的，我天生就有創(chuàng)業(yè)基因。”
張紅梅是連環(huán)跨界創(chuàng)業(yè)者，曾分別在印刷業(yè)、金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有三次成功創(chuàng)業(yè)，公司分設(shè)在深圳、香港、北京。1992年，張紅梅進(jìn)行獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的業(yè)績，在90年代末被譽(yù)為廣東的“四小龍”印刷企業(yè)。其多次主持并參與了國內(nèi)、外的大型書籍的策劃設(shè)計(jì)工作，印刷品多次獲國際、國內(nèi)大獎(jiǎng)，包括 “全國書籍裝幀藝術(shù)金獎(jiǎng)”、“美國金墨獎(jiǎng)”、“美國印刷大獎(jiǎng)"等。2004年張紅梅進(jìn)行了一次跨領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了北京鳳凰盛世資產(chǎn)管理公司，這是當(dāng)時(shí)中國唯一的專業(yè)做酒店類資產(chǎn)處置的公司。
印刷行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在很多人都認(rèn)為這是一個(gè)邁入暮年，已經(jīng)沒有多少商機(jī)可尋的夕陽產(chǎn)業(yè)。張紅梅卻不這么看，“沒有所謂的夕陽產(chǎn)業(yè)”。事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+印刷業(yè)”的市場前景是廣闊而巨大的，有機(jī)構(gòu)預(yù)測其市場能達(dá)到萬億級(jí)別。對(duì)于這一觀點(diǎn)張紅梅是贊同的，她對(duì)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示：“印刷行業(yè)并非是夕陽產(chǎn)業(yè)，但一方面對(duì)于印刷 廠來說，來自客戶的小批量、個(gè)性化訂單眾多，工藝種類紛雜、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，導(dǎo)致單位成本高、價(jià)格貴、利潤低。另一方面對(duì)于客戶來說，價(jià)格沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，廠家紙品、油墨和輔材品質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致產(chǎn)品色差嚴(yán)重等諸多問題，質(zhì)量無法保證，導(dǎo)致很多企業(yè)和個(gè)人不管是進(jìn)行批量的訂單還是個(gè)性化小批量的訂單時(shí)，都花了很多冤枉錢，還沒有得到滿意的服務(wù)。陽光印網(wǎng)就是為了解決這兩端的痛點(diǎn)而創(chuàng)立的。”
據(jù)了解，陽光印網(wǎng)為企業(yè)用戶提供超過1500個(gè)品類的定制品采購服務(wù)，涵蓋：商務(wù)印刷、紙箱包裝印刷、泛印刷品、禮品、市場營銷物品、耗材、倉儲(chǔ)物流用品等7個(gè)大類。至今，陽光印網(wǎng)的供應(yīng)鏈已整合了近萬家供應(yīng)廠商，為超過30萬的中小企業(yè)和超過1000家的集團(tuán)客戶提供企采服務(wù)。對(duì)此，張紅梅介紹，陽光印網(wǎng)是一家沒有一臺(tái)印刷機(jī)的印刷平臺(tái)，平臺(tái)整合供應(yīng)鏈后，將行業(yè)上下游打通，不僅能夠?yàn)楣?yīng)商帶來符合其產(chǎn)能的、源源不斷的最佳訂單，還能為客戶守住低廉的價(jià)格，更能夠保障產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
今年紙箱原紙價(jià)格漲幅高達(dá)50%，導(dǎo)致紙箱價(jià)格直接增長40%。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析，主要原因在于年初大批中小造紙廠集中關(guān)停，致使原紙供應(yīng)不足；人民幣兌美元匯率持續(xù)走低，使得原材料供應(yīng)奇貨可居。對(duì)此，張紅梅卻承諾，將通過其整合的近萬供應(yīng)廠商、大規(guī)模的集中化訂單、金融供血、大數(shù)據(jù)的支持，保證其客戶獲得市場最低價(jià)位。
“陽光印網(wǎng)能承諾為客戶守住底價(jià)，就一定能夠做到，這是因?yàn)殛柟庥【W(wǎng)不僅僅只是一個(gè)平臺(tái)，未來更要建立起以企業(yè)共享經(jīng)濟(jì)為核心的納入更多上下游供應(yīng)商的印刷生態(tài)圈，讓更多的供應(yīng)鏈上的小伙伴心甘情愿的進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)圈子里共同贏利。”張紅梅信對(duì)記者表示。
今年，陽光印網(wǎng)推出“陽光采買通”和“陽光工業(yè)超市”兩項(xiàng)服務(wù)就是為了讓更多印刷行業(yè)供應(yīng)鏈的廠商加入到陽光印網(wǎng)的平臺(tái)中來。其中，“陽光采買通”是一款針對(duì)供應(yīng)商提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，旨在幫助企業(yè)渡過金融難關(guān)，提供資金支持。在供應(yīng)商和陽光印網(wǎng)之間形成應(yīng)收賬款后，供應(yīng)商只需要付出很少的服務(wù)費(fèi)就可以提前收到貨款，以支出企業(yè)的原材料采購成本、員工工資等，解決因賬期長而面臨的資金周轉(zhuǎn)困難。“陽光工業(yè)超市”則為陽光印網(wǎng)平臺(tái)上的供應(yīng)商提供紙張、油墨、小工具等原輔材料采購服務(wù)，利用陽光印網(wǎng)平臺(tái)集中采購優(yōu)勢，找到最便宜的原材料，讓陽光印網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈的服務(wù)進(jìn)一步下沉。
對(duì)于未來陽光印網(wǎng)的發(fā)展，張紅梅信心滿滿：“按照目前的發(fā)展速度，到2017年提出營收額達(dá)到35億的發(fā)展目標(biāo)是完全有可能的。
