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可口可樂在華裝瓶業(yè)務重組簽約

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-11-23??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來??瀏覽次數(shù):61
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有什么事可以讓可口可樂董事長兼CEO穆泰康、中糧集團董事長趙雙連、太古股份有限公司主席史樂山的手握在一起?沒錯,這就是大家都高度關注的可口可樂“雙裝瓶商”戰(zhàn)略在中國正式落地,簽約儀式昨日在北京舉行。

  經過前一天的公告后,昨日,全球最大的飲料生產商可口可樂和它的兩個裝瓶業(yè)務伙伴中糧、太古舉行了在華裝瓶業(yè)務重組簽約儀式。這意味著,三方達成最終協(xié)議,中糧、太古將收購可口可樂裝瓶投資集團在華裝瓶業(yè)務。

  從公司發(fā)放的現(xiàn)場圖片看,上述三家公司的高層的手緊緊握在一起,似乎是為了表明之間的緊密合作關系。

  在一份最新的通報中,可口可樂稱,該交易標志著可口可樂公司加速推進自有裝瓶業(yè)務特許經營權重組的最新進展,“旨在專注于核心業(yè)務,即建設品牌以及領導強大的全球特許經營系統(tǒng)”。

  目前,可口可樂中國系統(tǒng)共生產15個品牌的50多種飲料,以銷量算中國已經是它的全球第三大市場。這次重組完成后,中糧將擁有并運營18家裝瓶廠,太古也將在中國大陸擁有并運營17家裝瓶廠。

  可口可樂強調,在交易完成前,所有裝瓶廠運營業(yè)務以及客戶關系將在現(xiàn)有的裝瓶業(yè)務所有權下如常進行。

  據(jù)小食代今天了解,穆泰康昨日在發(fā)言時,形容這是“重大里程碑時刻”。“毫無疑問,中糧和太古是我們中國業(yè)務繼續(xù)向前發(fā)展的最佳伙伴。”他稱,“得益于重組,中糧和太古都將產生更高的規(guī)模效應,產能和效率也將相應提升。”

  穆泰康還說,最終,這兩個合作伙伴將在中國市場“更好地為業(yè)務伙伴和消費者服務”。他還強調可口可樂系統(tǒng)正穩(wěn)步實施2015-2017在中國增加投資40億美元的計劃,此前,自1979年以來,我們已經在中國累計投資90億美元。

  他還在發(fā)言里強調增加對中國市場的投資,并列舉了包括今年早些時候收購廈門粗糧王、增加植物蛋白飲料產品線,以及陸續(xù)推出更多樣化的包裝,力求價格更親民,增加零售交易量等例子。

  趙雙連昨日在發(fā)言時說,在30多年的歷程中,中糧和可口可樂建立了“富有成效的合作關系”,短短10年間即邁入可口可樂全球十大裝瓶集團行列。

  他說,可口可樂對在華裝瓶業(yè)務重組,將其在華全部自有裝瓶業(yè)務特許經營權轉讓給專業(yè)化裝瓶商,也表明了其對中糧的高度信任,以及“對中國市場發(fā)展?jié)摿Φ膱远ㄐ判?rdquo;。

  他說,中糧集團作為中國唯一的國際化大糧商,已將飲料行業(yè)作為戰(zhàn)略行業(yè)之一發(fā)展,“將用良好的質量保障和有效的市場化開拓能力,加快可樂產業(yè)在中國市場的營銷”,“相信我們的可樂中國團隊有這個自信,發(fā)揮重組帶來的區(qū)域整合和規(guī)模效應等優(yōu)勢,實現(xiàn)市場指標和財務指標的同步提升”。

  他最后還表示,愿意與太古集團積極探索更深合作的可能性。

  史樂山昨日則表示,這份協(xié)議將讓太古在中國的足跡顯著擴張,由于更大的經濟規(guī)模效應和效率改善,太古的業(yè)務也會得到鞏固。而更大運營版圖,也能夠為產品、包裝、物流、市場影響和客服等方方面面創(chuàng)新帶來新的機會。

  他說,太古1965年開始就在香港地區(qū)成為了可口可樂的裝瓶商,自此和可口可樂的關系就不斷加強,業(yè)務也隨著特許經營而擴大,目前已經覆蓋中國大陸、香港地區(qū)和臺灣地區(qū)以及美國等地,形容有關協(xié)議的簽署是太古對與可口可樂戰(zhàn)略關系“堅定承諾”的證明。

  他還在發(fā)言中回憶起自己在1988年至2007年期間擔任太古飲料行政總裁的時光:“在最開始的時候,我記得要非常瘋狂地工作,以達到2億箱的銷售目標。今天,我們在中國銷售超過了10億箱。”

  史樂山說,中國故事是一個擁有巨大增長機會的故事,太古對于中國的前景“毫無保留的樂觀”,在過去27年,公司在中國內地進行了重大投資,希望建立一個“世界一流”的裝瓶系統(tǒng)?,F(xiàn)在,他相信能撬動這個系統(tǒng),擴大特許經營版圖,抓住中國可觀的增長機遇。

  小編留意到,穆泰康昨日還對央視表示,3年前可口可樂決定要重回核心業(yè)務,即品牌以及戰(zhàn)略。“這是公司現(xiàn)在正在做的事情,在2017年年底之前將會完成特許權重組整個的工作。”

  據(jù)介紹,除了在中國完成這樣的工作外,可口可樂已經在今年早些時候完成在歐洲、德國特許經營權重組工作,創(chuàng)造了一個新的整合的裝瓶業(yè)務“歐洲合作伙伴”(European Partners)。此外,可口可樂東西日本的業(yè)務也剛剛合并。

  “我們的核心業(yè)務就是致力于創(chuàng)造正確的戰(zhàn)略以及領導全球裝瓶系統(tǒng),使我們全球250個裝瓶商的系統(tǒng)能夠取得成功。”他說,“創(chuàng)造世界上最好的品牌,成為全世界最強大的品牌公司。”

  穆泰康說,未來我可口可樂的業(yè)務模式將會是品牌全球化、業(yè)務本地化。“我們將會更加專注于核心業(yè)務,即正確的戰(zhàn)略和成功的品牌,并讓我們的裝瓶商將品牌的價值傳遞給我們全球2500萬的零售商。”

  有趣的是,昨日晚間,可口可樂的官方微博上還發(fā)出了這樣一條推送,并配上該公司的標識:“想念那一天的星辰,你的笑容媲美整個燦爛銀河。”

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