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日本是世界上的報業(yè)大國，發(fā)行量、普及率，從全球報業(yè)來看都有著非常高的水平。世界報業(yè)協(xié)會推出的趨勢報告里面統(tǒng)計說，日本現(xiàn)在的報紙發(fā)行量達(dá)到7081萬份，僅次于第一位8547萬份的中國。雖然發(fā)行數(shù)量比中國少，但是中國的人口基數(shù)比較大，以每千個人為發(fā)行量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，這個統(tǒng)計說明，中國現(xiàn)在報紙普及率每一千個人里邊有91份報紙，美國每一千個人里邊有263份報紙，德國每一千個人里邊有322份報紙，而日本人每一千個人里邊有647份報紙，這個數(shù)據(jù)說明日本幾乎是全民讀報狀況?；ヂ?lián)網(wǎng)對紙媒的沖擊，日本的紙媒也遇到一些困難。據(jù)日本新聞協(xié)會統(tǒng)計，2002年到2012年十年間，加盟日本新聞協(xié)會的報紙數(shù)量從99家減到93家，有一些地方性的小報也被迫停刊，退出市場。報紙的總的收入也在下降，年均降幅達(dá)到1.89%。11年期間，縮水了兩成，這也應(yīng)該是日本紙媒的一種現(xiàn)狀。
日本有獨(dú)特的報紙配送制度，也就是宅配制度。通過分散在全國各地的營業(yè)所來派送報紙，而營業(yè)所又不屬于任何報社，只要和報社簽訂合同，負(fù)責(zé)發(fā)行報紙就是這樣一個簡單的公司，這樣一來，減少了報社的經(jīng)營和配送的成本，同時又能夠保證報紙及時的送到到訂戶的家里邊。另外，日本的紙媒對廣告收入的依賴沒有那么高，日本報紙的收入大概來自三個方面：一個是賣報的收入，一個是廣告的收入，一個是主業(yè)外的收入。其中，有6成左右來自于賣報所得，有2成多來自于廣告收入，有一成來自于主業(yè)之外。日本的報業(yè)具備自身造血的功能，在網(wǎng)絡(luò)媒體增強(qiáng)廣告蛋糕的時候，他們自身并不會受到廣告營收更大的影響；日本報刊有時候通過搞搞副業(yè)、多種經(jīng)營也能補(bǔ)貼一些家用。最近幾年，日本的一些地方性報紙，通過介入讀書出版，舉辦文體賽事活動，制作廣播電視節(jié)目，搞文化產(chǎn)品銷售，運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)電商等等，不斷的在拓寬了自己的經(jīng)營的范圍，也增大了自身在市場存活的能力。
日本的讀者對報紙的忠誠度比較高，而且讀者群也相對的穩(wěn)定。特別是讀報成為了大多數(shù)日本國民的一種生活的習(xí)慣，有了讀者長期穩(wěn)定的支持，日本紙媒的日子顯然要好過許多。
