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Blueprinte陷入破產(chǎn)危機(jī)事件簡(jiǎn)述
來(lái)自哥本哈根的Blueprinter日前被媒體披露，該公司已經(jīng)處于破產(chǎn)境地。消息透露，該公司的事務(wù)由臨時(shí)委托人受理。Blueprinter公司專注于生產(chǎn)3D打印技術(shù)SHS(選擇性熱燒結(jié))機(jī)型，適合辦公使用，據(jù)悉該公司已經(jīng)擁有多款3D打印設(shè)備，例如SHS 3D打印機(jī)、M3 3D打印機(jī)等。據(jù)悉，SHS成型技術(shù)類似于選擇性激光燒結(jié)，不過(guò)采用的并不是激光，而是熱敏打印頭。在這點(diǎn)上看來(lái)，Blueprinter在創(chuàng)新方面還是擁有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
另外，據(jù)悉Blueprinter的市場(chǎng)主要面向歐洲，所以在中國(guó)，甚至亞洲都很少見(jiàn)到Blueprinter產(chǎn)品。不過(guò)，歐洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度并不比亞太地區(qū)弱，耳熟能詳?shù)?D打印機(jī)品牌有Ultimaker等，更別提兩個(gè)3D打印巨頭(Stratasys和3D Systems)。此時(shí)此刻，被披露陷入破產(chǎn)境地，在側(cè)面應(yīng)證了筆者的猜想，歐洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的。
市場(chǎng)困境解讀
據(jù)IDC報(bào)道，在中國(guó)3D打印市場(chǎng)，銷售收入排名前五的分別是EOS、Stratasys、Renishaw、Z Rapid和Solidscap。在桌面級(jí)設(shè)備銷售排名中，位列前兩名的分別為MakerBot何3D Systems。而眾多的國(guó)產(chǎn)3D打印廠商只能位列剩下的名次中，西銳三維、閃鑄、北京太爾時(shí)代、珠海西通等?？梢哉f(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)上的3D打印廠商競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。然而，這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力僅存在于中國(guó)市場(chǎng)嗎?
歐洲市場(chǎng)的3D打印行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不比亞太地區(qū)差，分門別類的3D打印廠商如雨后春筍。在技術(shù)層面上，開(kāi)源的技術(shù)讓每個(gè)廠商得到了暫時(shí)的棲息，當(dāng)然，有些廠商使用的自己擁有的專利技術(shù)。不過(guò)，在3D打印的汪洋大海中，尚需吸納更多的先進(jìn)的技術(shù)，以及能夠解決自身缺陷的方法。
分享一個(gè)現(xiàn)況，不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，桌面級(jí)3D打印設(shè)備面臨著一個(gè)個(gè)推廣難題，消費(fèi)者甚至不知道將它用來(lái)做什么。所以，一度社區(qū)打印、O2O在線服務(wù)網(wǎng)站興起，提供3D打印的相關(guān)服務(wù)。后來(lái)，3D打印行業(yè)巨頭×××決定停產(chǎn)桌面級(jí)3D打印設(shè)備。雖然，筆者的觀點(diǎn)有些絕對(duì)，但是不由得透露出一個(gè)現(xiàn)象：現(xiàn)階段推廣桌面級(jí)3D打印設(shè)備是否合適。
幾點(diǎn)建議
推廣過(guò)程中，3D打印設(shè)備遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，都是不可規(guī)避的。在發(fā)展初級(jí)階段，市場(chǎng)容量并不是很大，甚至有些飽和的狀態(tài)。另外，大同小異的產(chǎn)品很容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生審美疲勞，甚至讓更多人接受“3D打印也就那樣”的想法。缺乏創(chuàng)新，靠國(guó)家政策的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了所有國(guó)產(chǎn)廠商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，菏澤而漁，池塘就這么大，魚(yú)多了，不一定就是好的。以下是筆者的幾點(diǎn)建議和看法。
1、創(chuàng)意是發(fā)展的源泉
文章始于模仿而終于創(chuàng)新，這句話在3D打印行業(yè)也適用。千篇一律的3D打印設(shè)備并不能彰顯個(gè)性。要想得到長(zhǎng)足發(fā)展，不能一直靠抄襲。開(kāi)源只是個(gè)過(guò)渡階段，只有拿到屬于自己的專利才是企業(yè)的核心所在。
2、開(kāi)拓銷售渠道
是金子到哪里都會(huì)發(fā)光，光是有了，但是我們需要被更多的人知道。所以，渠道銷售是很重要的一環(huán)?，F(xiàn)在很多3D打印廠商將3D打印設(shè)備委托其他企業(yè)代理銷售，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力。這一點(diǎn)，筆者是贊同的。
3、明確市場(chǎng)定位
直接進(jìn)軍家用市場(chǎng)未免太過(guò)唐突，而且效果并沒(méi)有想象中的那么好。所以，很多廠商在探索如何過(guò)渡到家用市場(chǎng)，所以社區(qū)模式、線上線下模式以及切入教育行業(yè)等逐漸非發(fā)掘了，大學(xué)課程增加了3D打印專業(yè)，設(shè)計(jì)或者模型制作也有了3D打印設(shè)備代替。不過(guò)，不能所有的3D打印設(shè)備千篇一律，找準(zhǔn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，才是當(dāng)下需要解決的問(wèn)題。
