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如果我們通過(guò)這個(gè)模型來(lái)觀察自己的行業(yè)，我相信絕大多數(shù)印刷行業(yè)的老板會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)模型之中就是扮演“中國(guó)”這種生產(chǎn)者的角色——以低利潤(rùn)來(lái)賺取加工生產(chǎn)費(fèi)用，低門檻的同類競(jìng)爭(zhēng)性非常慘烈！——上游的需求方有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)讓自己本來(lái)就非常稀薄的利潤(rùn)更加不保——而那些唱著高調(diào)的政策制定者會(huì)提出更多諸如“環(huán)?！?、“保護(hù)勞工權(quán)益”等等各種“政治正確”的要求，但是這些要求一旦落實(shí)到企業(yè)就都是更多的固定開(kāi)支！因此，我們不得不從本來(lái)就非常稀薄的加工費(fèi)中擠出這些成本來(lái)填補(bǔ)新的支出黑洞！你有苦說(shuō)不出，里外不是人！
在此，我不想站在道德的制高點(diǎn)上說(shuō)什么這個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩這種“正確的廢話”。我們回歸到自己，回歸到我們唯一能夠駕馭的事情——自己的企業(yè)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：我們沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力！要永遠(yuǎn)相信，你能買到的機(jī)器別人也能買得到，你能請(qǐng)得起的人，別人也能請(qǐng)地起。如果掙錢效益非常明顯，誰(shuí)會(huì)不舍得投入呀！今天的著名企業(yè)如京東、華為、萬(wàn)科，他們的起點(diǎn)并不比我們高。最為人稱道的華為是代理農(nóng)村交互機(jī)起家的，與那種純粹利用信息不對(duì)等倒賣掙差價(jià)相比，我們的印刷廠的掙錢方式幾乎可以算“高科技”了！但是，華為在通過(guò)代理農(nóng)村交換機(jī)掙了大把錢之后，他考慮了后一步應(yīng)該怎么走，所以把掙來(lái)的錢用來(lái)研發(fā)了C088這款程控交換機(jī)，打入城市市場(chǎng)。從而完成了一種更高附加值的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。而我們這些老板都捫心自問(wèn)一下，你們?cè)鐜啄晖ㄟ^(guò)加工掙了錢的時(shí)候，你們干了什么？大多數(shù)僅僅是在銷售人員的忽悠下買了更多機(jī)器！廠房更大了，機(jī)器更多了，工人也更多了，但是業(yè)務(wù)形態(tài)沒(méi)有任何變化！當(dāng)上游的需求萎縮的時(shí)候，所有這些自我感覺(jué)良好的“本錢”突然都變成了燙手山芋的成本負(fù)擔(dān)！有多少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的印刷廠就是這樣突然間轟然倒塌的！
