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導讀：伴隨著時代的進步，消費者的個性意識越發(fā)強烈，對滿足個性化需求的產(chǎn)品更加鐘情，但企業(yè)創(chuàng)效需要設(shè)備滿負荷運作對組織批量化生產(chǎn)也提出了要求，這兩者存在著事實上的矛盾。
有位老總?cè)绱朔治鲇∷I(yè)現(xiàn)狀：批量生產(chǎn)是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)印刷承接的是單一化、批量化的業(yè)務(wù)；數(shù)字印刷承接的是個性化、批量化的業(yè)務(wù)，如果產(chǎn)能不能充分釋放，企業(yè)不能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，期待獲利就如水中月，紙上餅。
有事實可以佐證上述觀點。
按照英國派諾（PIRA）公司公布的市場調(diào)查結(jié)果，2012年全球和西歐數(shù)字印刷在印刷總份額中的占比都已達到14%，其中激光打印為9%，噴墨印刷為5%。在美國，我們可以發(fā)現(xiàn)像閃電（Lightning Source）、印刷王（King printing）這樣的以數(shù)字印刷作為基本生產(chǎn)手段的工廠，設(shè)備幾乎都處于滿負荷工作狀態(tài)，但在國內(nèi)絕少見到，即便是隸屬于出版集團的數(shù)字印刷企業(yè)可能也是處于半饑半飽狀態(tài)。而且，因為設(shè)備與耗材的海外依存度極高，生產(chǎn)成本居高不下，要實現(xiàn)盈利就顯得頗為困難。盡管這幾年國內(nèi)企業(yè)對于投資大型連續(xù)紙數(shù)字印刷生產(chǎn)線熱情高漲，出版社對采用數(shù)字印刷可以規(guī)避傳統(tǒng)印制方式可能導致庫存積壓浪費也具有共識，但是，生產(chǎn)成本上的客觀差距讓出版社不敢貿(mào)然激進，因為消費者不會為高成本埋單。
中美之間在數(shù)字印刷占比上存在的差距，歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)量的差距。美國在滿足消費者個性需求的同時滿足了企業(yè)創(chuàng)效需要批量業(yè)務(wù)加以保障的要求，但在我們國內(nèi)還沒有。我們現(xiàn)在的市場是，消費者有著個性化需求，但還行成不了批量，加之這幾年數(shù)字印刷設(shè)備的市場普及度很快，把有限的印刷業(yè)務(wù)拿到諾大的市場上去組織生產(chǎn)，結(jié)果絕大部分企業(yè)的設(shè)備都只能處于平均每日工作3小時左右的狀況，在這種狀態(tài)下，數(shù)字印刷企業(yè)要想獲利自然就顯得十分累人。
國內(nèi)數(shù)字印刷企業(yè)這幾年的經(jīng)營狀況也可以為上述觀點佐證。至今為止，數(shù)字印刷圈內(nèi)日子過得比較滋潤的一直是有著相對穩(wěn)定B2B印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，盡管這幾年它們也因為經(jīng)濟危機的影響，面臨著市場印刷總量有所下降的壓力。以面向社會的B2C作為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)就顯得相對困難些，即便數(shù)字印刷是伴隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展起來、前景被廣泛看好，現(xiàn)在也已經(jīng)出現(xiàn)門店轉(zhuǎn)讓或收縮、低價參與市場競爭等原來只有在傳統(tǒng)印刷行業(yè)才出現(xiàn)的情況。之所以如此，無非是B2B有著一定量的生產(chǎn)需求，滿足了數(shù)字印刷企業(yè)其承接的業(yè)務(wù)既屬個性化但又有批量保證的要求。反之，面對13億人口的B2C市場確實龐大，但期待這些分散的、有著潛在需求的印刷業(yè)務(wù)集中到一起，滿足設(shè)備的批量生產(chǎn)需求在現(xiàn)時還難以實現(xiàn)。這決不是消費者不需要數(shù)字印刷設(shè)備為他們提供喜聞樂見的產(chǎn)品，而是偏高的產(chǎn)品售價一定程度上制約了消費者的需求，難以形成批量化的生產(chǎn)訂單。
伴隨著時代的進步，消費者的個性意識越發(fā)強烈，對滿足個性化需求的產(chǎn)品更加鐘情，但企業(yè)創(chuàng)效需要設(shè)備滿負荷運作對組織批量化生產(chǎn)也提出了要求，這兩者存在著事實上的矛盾，如愿解決了上述矛盾，就能扭轉(zhuǎn)數(shù)字印刷叫好不叫座的尷尬現(xiàn)狀，如果在可見的一段時間內(nèi)依然難以解決上述問題，那數(shù)字印刷企業(yè)的日子依然會過得比較艱難，期待盡快發(fā)展數(shù)字印刷的愿望在短期內(nèi)也會落空。
按照國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司公布的數(shù)據(jù)，2013年我國2488家主營與兼營數(shù)字印刷的企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值是103億，僅占當年全國10398.5億印刷總產(chǎn)值的1個百分點。即便考慮到我國數(shù)字印刷的生產(chǎn)企業(yè)決計不止上述2000余家，而總產(chǎn)值的統(tǒng)計數(shù)中因為包括了印刷企業(yè)的非主營收入有點被夸大，稍稍做些調(diào)整，按照民間的估算大概也就是占到印刷總量的2、3個百分點之間，與派諾公司指出的全球已經(jīng)達到14%的差距很大。
解決設(shè)備的自動化、高效率與產(chǎn)品的個性化、碎片性這對矛盾，克服影響著數(shù)字印刷高速發(fā)展的這一瓶頸，既是提升數(shù)字印刷生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，也是改變我國至今數(shù)字印刷占比不高的根本措施?；膺@對矛盾是2015年及以后一段時間里擺在我國數(shù)字印刷企業(yè)面前的一項任務(wù)。
第一要務(wù)當然是拓展市場，實現(xiàn)數(shù)字印刷設(shè)備的產(chǎn)能量產(chǎn)化。這可以從多領(lǐng)域滲透與紙質(zhì)領(lǐng)域的實質(zhì)性突破兩方面作努力。所謂多領(lǐng)域滲透是指2014年已經(jīng)出現(xiàn)的數(shù)字印刷向包裝、標簽、防偽、家紡印染、瓷磚、墻紙噴印等領(lǐng)域的擴展勢頭應該進一步獲得加強，繼續(xù)積極拓展這塊有著良好發(fā)展前景的市場。鑒于數(shù)字印刷在性價比上還缺乏優(yōu)勢，此舉的關(guān)鍵是給客戶帶來了方便，便于生產(chǎn)企業(yè)向客戶提供實物樣品，方便爭取到批量印刷業(yè)務(wù)，與此同時，可以滿足到這些有著個性需求的消費者。所謂紙質(zhì)領(lǐng)域的實質(zhì)性突破關(guān)鍵是看數(shù)字出版應用數(shù)字印刷手段的進展程度。實事求是地說，數(shù)字出版是最適宜采用數(shù)字印刷方法承制的業(yè)務(wù)，但至今為止，應用的范疇還十分有限，唯有數(shù)字出版突破現(xiàn)有思維模式與商業(yè)運行方法，積極拓展按需印刷才能為數(shù)字印刷的量化生產(chǎn)帶來希望。
第二要務(wù)是積極推進數(shù)字印刷設(shè)備和耗材的本土化、國產(chǎn)化，努力提升數(shù)字印刷產(chǎn)品的市場性價比。工欲善其事，必先利其器。實現(xiàn)了設(shè)備與耗材的國產(chǎn)化，客觀上就降低了固定資產(chǎn)的折舊，增加了數(shù)字印刷產(chǎn)品的市場競爭能力。
在數(shù)字印刷門店業(yè)務(wù)一時間難有大的增長的情況下，出于具備更多手段為客戶提供服務(wù)的考慮，傳統(tǒng)印刷企業(yè)進軍數(shù)字印刷領(lǐng)域的步伐將會加快，相對于采購大型傳統(tǒng)印刷設(shè)備所需的費用，進入數(shù)字印刷領(lǐng)域的資金門檻相對還較低，而且這又是印刷市場發(fā)展之必然，與其待市場成熟后再行進入，不如現(xiàn)在進入為以后的市場勃發(fā)打下良好基礎(chǔ)，因此，這可能也是數(shù)字設(shè)備供應商在今后幾年內(nèi)應該傾力捕捉的商機。
自2008年爆發(fā)全球性經(jīng)濟危機至今，世界經(jīng)濟形勢一直起伏不定，很難設(shè)想2015年能有明顯改觀，期待實現(xiàn)數(shù)字印刷設(shè)備和耗材國產(chǎn)化的愿望也非在短期內(nèi)就能見效，因此，同樣很難期待數(shù)字印刷業(yè)在2015年有著明顯提振，但可以肯定的是，找到了問題所在，明確了努力方向，而且化為行動，我們的前進速度就可以更快一些。
