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依托于整個(gè)市場(chǎng)對(duì)印刷耗材的供應(yīng)，無(wú)形中便拉動(dòng)了這些采購(gòu)原材料的客戶(hù)“就地印刷”的需求，使得這里的印刷企業(yè)根本不愁沒(méi)有業(yè)務(wù)來(lái)源。武漢名尚時(shí)代印刷有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢名尚”）就是其中的一員，那么這家在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾挠∷⑵髽I(yè)究竟是如何發(fā)展起來(lái)的呢？
開(kāi)辦新廠：走商務(wù)印刷路線
其實(shí)從整個(gè)印刷大環(huán)境來(lái)看，近幾年開(kāi)辦印刷廠并非易事，畢竟很多印刷企業(yè)都在這個(gè)微利的行業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上漲、活源不足等難題。但是，武漢名尚卻毅然決然地進(jìn)入了這個(gè)不被看好的領(lǐng)域，原因何在？
總經(jīng)理羅榮剛表示，成立武漢名尚之前，他一直在廣告公司負(fù)責(zé)跑業(yè)務(wù)，但是這種“吃了上頓沒(méi)下頓”的業(yè)務(wù)生涯讓他覺(jué)得有點(diǎn)不妥當(dāng)?！盁o(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，做業(yè)務(wù)的都知道，你今天做了這個(gè)單，可能明天就沒(méi)有了，太零散，沒(méi)有固定性?！本瓦@樣，羅榮剛自己開(kāi)廠干起了印刷，鑒于以往在廣告公司接觸的客戶(hù)大多是做畫(huà)冊(cè)、宣傳單、臺(tái)掛歷、賀卡等，他一開(kāi)始選擇了走商務(wù)印刷路線。
公司成立之初，由于資金緊張，羅榮剛購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)100多萬(wàn)元的國(guó)產(chǎn)八開(kāi)機(jī)，到了第二年又引進(jìn)了一臺(tái)國(guó)產(chǎn)對(duì)開(kāi)機(jī)。憑借一直以來(lái)的客戶(hù)積累，羅榮剛把公司經(jīng)營(yíng)得有聲有色。
業(yè)務(wù)萎縮：拓展包裝遇難題
然而從2012年開(kāi)始，對(duì)市場(chǎng)十分敏感的羅榮剛漸漸察覺(jué)到，商務(wù)印刷業(yè)務(wù)有萎縮的跡象。特別是到了2013年，中共中央紀(jì)委在10月31日發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品的通知》之后，賀年卡、明信片、臺(tái)掛歷等活源驟減，公司的一大塊業(yè)務(wù)就這樣“蒸發(fā)”了。羅榮剛十分感慨地說(shuō)：“以前到過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候，特別是從11月到來(lái)年的1月，賀卡、年歷的業(yè)務(wù)特別瘋狂，可后來(lái)禁令出臺(tái)之后就所剩幾無(wú)了?！?br/>
為此，羅榮剛不得不拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了平穩(wěn)上升的包裝印刷市場(chǎng)。剛開(kāi)始進(jìn)入包裝領(lǐng)域的時(shí)候，公司的業(yè)務(wù)量還比較小，主要來(lái)源都是以前做商務(wù)印刷的老客戶(hù)，所以原有的一臺(tái)國(guó)產(chǎn)對(duì)開(kāi)機(jī)還能勉強(qiáng)支撐。后來(lái)，隨著不斷積累和開(kāi)拓，公司的包裝印刷業(yè)務(wù)廣泛滲透到禮品、食品、藥品、化妝品、電子產(chǎn)品等各個(gè)領(lǐng)域。
眼看著包裝印刷逐漸占據(jù)了公司業(yè)務(wù)的半壁江山，加上客戶(hù)對(duì)印刷品質(zhì)和效率的要求越來(lái)越高，原本“愁業(yè)務(wù)”的羅榮剛轉(zhuǎn)而“愁設(shè)備”了。
