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在更早的時(shí)間點(diǎn)，2001年產(chǎn)業(yè)工人工資五六百元，不僅低于東南亞國(guó)家，而且是歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家工人工資的1/20－1/30?，F(xiàn)在工資普遍達(dá)到三、四千元，五險(xiǎn)一金”更是占到工資總額的40%-50%，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。中國(guó)大陸不僅工資遠(yuǎn)高于東南亞，而且社保繳費(fèi)是東南亞國(guó)家的4.6倍。
部分人認(rèn)為制造業(yè)外流是好事，認(rèn)為這是中國(guó)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)被優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。但是，前三十年“中國(guó)制造”之所以能夠迅速成長(zhǎng)并稱霸世界，靠的是極為廉價(jià)的勞動(dòng)力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈和穩(wěn)定的社會(huì)秩序。中國(guó)政府正是依靠著上億的出口制造業(yè)大軍積攢了4萬億美元的雄厚家底。
變化不僅是在物質(zhì)上，也是在精神上。
上世紀(jì)90年代，外資企業(yè)之所以拋棄東南亞而選擇到中國(guó)投資，一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)在于第一代農(nóng)民工特別能吃苦耐勞，而且具備老板們非?？粗氐娜棠团c服從精神。加上1980－1990年中國(guó)實(shí)行科教興國(guó)戰(zhàn)略，為社會(huì)培養(yǎng)出了一大批基礎(chǔ)教育非常扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)工人。而新一代的工人則迥然不同，不服從安排、不肯吃苦、好逸惡勞、容易沖動(dòng)等特質(zhì)已成為他們的新標(biāo)簽。近年來，年輕工人因?yàn)楸恢鞴芘u(píng)幾句便舉刀相向的報(bào)道屢屢見諸報(bào)端。
遺憾的是，中國(guó)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)重視不夠，加上在科研機(jī)制和高等教育體制方面的一些錯(cuò)誤決策，到如今中國(guó)的企業(yè)似乎還沒有能夠與國(guó)外一流科技企業(yè)一較高下的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所謂的轉(zhuǎn)型升級(jí)還較為困難。
一旦外資撤離，為這些企業(yè)提供包裝印刷、電子電器、五金模具、化工產(chǎn)品等產(chǎn)品的制造企業(yè)將面臨訂單銳減和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的困境。嚴(yán)酷的事實(shí)也正在告訴我們，外資撤離的影響大到不可想象。2013年9月，高峰期多達(dá)7000人的包裝印刷企業(yè)東莞快聯(lián)達(dá)因?yàn)榭蛻粲唵无D(zhuǎn)移到東南亞，導(dǎo)致老板直接放棄工廠。2014年，中國(guó)最大的手袋廠之一理文手袋聲稱，由于公司訂單被轉(zhuǎn)移到菲律賓等東南亞國(guó)家，2014年公司利潤(rùn)劇減55%。微軟宣布諾基亞春節(jié)前將關(guān)閉中國(guó)工廠，其供應(yīng)商蘇州閎暉科技也應(yīng)聲倒閉。
對(duì)于傳統(tǒng)包裝企業(yè)來說，移動(dòng)應(yīng)用等產(chǎn)品有效的促進(jìn)企業(yè)/品牌、客戶之間的互動(dòng)，提高企業(yè)與客戶粘性。另外，互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下，也給包裝行業(yè)的發(fā)展提供了新思路。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，人們?nèi)粘＋@取行業(yè)資訊，行業(yè)商機(jī)的途經(jīng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)延伸并移至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以微博、APP為代表的移動(dòng)信息化的應(yīng)用正改變著人們工作的習(xí)慣，同時(shí)推動(dòng)各類行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展。
于此同時(shí)，全球的包裝機(jī)械也進(jìn)入一個(gè)更新的階段。據(jù)美國(guó)人口調(diào)查局的預(yù)測(cè)，到2025年美國(guó)將進(jìn)入高齡化社會(huì)，美國(guó)包裝界充分考慮到老年消費(fèi)者對(duì)于包裝產(chǎn)品潛在的需求，開始研制適應(yīng)未來老齡化社會(huì)特點(diǎn)的包裝，如帶有拉鏈?zhǔn)降姆馍w、便于開啟的金屬頂蓋雙指拉環(huán)等，包裝界致力于向消費(fèi)者提供更方便的包裝。
