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紙引未來網(wǎng)訊：除了產(chǎn)品外，我們能夠在發(fā)布會(huì)上聽到蘋果說得最多的，莫過于環(huán)保了。事實(shí)上，它也確實(shí)不是在吹牛。從2015年開始，蘋果就被綠色和平組織評為全球最環(huán)保的科技公司，到今年已經(jīng)連續(xù)三年如此了。
要知道喬布斯時(shí)代，綠色和平組織還曾將蘋果列在黑名單內(nèi)，滿分10分的環(huán)保評分它僅得2.7分。當(dāng)時(shí)即使是喬布斯，也不得不承認(rèn)公司做得還不夠。
如今蘋果已經(jīng)完成了環(huán)保形象上的華麗逆轉(zhuǎn)，靠的是什么？根據(jù)它之前公開的白皮書，公司數(shù)據(jù)中心100%的用電，全球所有設(shè)施96%的用電，均是由太陽能、水能和風(fēng)能發(fā)電。不僅如此，它還要幫助供應(yīng)商在2020年前實(shí)現(xiàn)使用4000兆瓦的可再生能源。
除此之外，面對新設(shè)備的生產(chǎn)需要不斷使用新的礦物材料這個(gè)問題，蘋果試圖構(gòu)建一個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈，各種材料循環(huán)利用，甚至舊的產(chǎn)品都能變成新產(chǎn)品的原材料。“完全停止開采礦物”這個(gè)構(gòu)想確實(shí)聽著天方夜譚，但畢竟蘋果正在嘗試了。
當(dāng)然了，這些東西說得再多，作為普通的消費(fèi)者，我們可能很難有實(shí)感。即使是設(shè)備材料再循環(huán)利用，這也是看不出來的。有什么東西能夠讓人稍微更直觀一點(diǎn)地感受到蘋果的環(huán)保努力呢？看來看去果然還是包裝盒吧。不久前蘋果發(fā)公開了一份新的白皮書，就是講的他們所用的紙和包裝。
事實(shí)上早在上一份白皮書中，蘋果就宣稱自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了包裝用紙“完全來自循環(huán)利用和負(fù)責(zé)任的采購”這個(gè)目標(biāo)的99%以上。它表示，iPhone 7的包裝盒不僅來自受到負(fù)責(zé)任管理的紙張，而且材料中還包括竹子和甘蔗殘?jiān)?/div>
到了iPhone X時(shí)代，蘋果在手機(jī)包裝盒上的用料更加講究。官方表示，包裝盒中100%的纖維如果不是來自可再生材料、竹子、甘蔗殘?jiān)?，就是來自?jīng)過良好管理的森林。相比起iPhone 6s，iPhone X的包裝盒生產(chǎn)相關(guān)的溫室氣體排放量已經(jīng)減少了56%。蘋果給出的數(shù)據(jù)顯示，iPhone X包裝盒總計(jì)183克的重量中，175克都是上文所述的纖維材料，僅有8克是塑料薄膜。
蘋果表示，這整個(gè)包裝盒材料的使用走的是三步策略：更有效地利用包裝用紙，如果可能的話，使用再循環(huán)用紙；負(fù)責(zé)任地使用原生纖維；保護(hù)并創(chuàng)造可持續(xù)利用的森林。而整個(gè)的行動(dòng)，同樣也遵循著三個(gè)指導(dǎo)原則：
1、通過在產(chǎn)品和設(shè)施里使用可再生能源，提高能源利用率，減少蘋果對氣候變化的影響。
2、通過高效利用材料，在產(chǎn)品上使用更多可循環(huán)及可再生的內(nèi)容，并從那些生命周期結(jié)束的產(chǎn)品中回收材料，以此來節(jié)約貴重的資源。
3、在產(chǎn)品生產(chǎn)和處理的過程中確認(rèn)、開發(fā)并利用安全的材料。
可以說在iPhone包裝用紙生產(chǎn)的整個(gè)過程中，蘋果也是在盡力去遵循那些原則的。我們已經(jīng)從它的用料中看到了這一點(diǎn)，而從包裝盒的包裝策略中，這些原則也是存在的。
這種改變最明顯的，就是從iPhone 6s到iPhone 7這個(gè)過程中，包裝盒設(shè)計(jì)的變化。iPhone 6s的包裝盒用了兩層塑料托盤，分別用來擺放iPhone和其他配件。到了iPhone 7時(shí)代，托盤數(shù)量減少到了一個(gè)，同時(shí)用來擺放兩個(gè)部分，這就減少了材料的需求?？紤]到iPhone的年銷量都是可以以億來計(jì)的，這看似不起眼的改變加起來就是巨大的變化。
不僅如此，蘋果的團(tuán)隊(duì)還找到了新的基于纖維的材料來制作托盤，而不再是過去的塑料材質(zhì)。各種改動(dòng)加起來，得到的結(jié)果是：iPhone 6s時(shí)代手機(jī)包裝盒中塑料占了總重的三分之一，而到iPhone 7時(shí)代，整個(gè)包裝盒中塑料占了連十分之一都不到。同時(shí)，原生纖維的用量也減少了大概40%，更多地替換上了可再生纖維。
到iPhone 8時(shí)代，蘋果則考慮使用纖維材料來取代包裹著電源適配器的聚丙烯材料。但是因?yàn)槔w維會(huì)隨著濕度的變化擴(kuò)張或收縮，設(shè)備生產(chǎn)和出貨的過程中輾轉(zhuǎn)多地，意味著濕度控制幾乎是不可能的。蘋果只能和供應(yīng)商合作，開發(fā)符合技術(shù)要求的纖維包裝。這個(gè)改動(dòng)很小，幾乎不會(huì)被人們注意到，而挑戰(zhàn)卻很大，但蘋果還是那句話，iPhone需求量龐大，所以很小的改動(dòng)就能帶來很大的作用。
同樣的，EarPods耳機(jī)過去一直都用塑料盒來包裝，而現(xiàn)在也早已經(jīng)改成了紙板加膠水的設(shè)計(jì)。聽起來好像過去的會(huì)顯得更高大上，但在蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的努力下，現(xiàn)在的耳機(jī)托盤看起來也絕對不差。
蘋果為什么要那么努力地提倡環(huán)保，甚至在iPhone包裝盒上也做得那么多呢？它在白皮書中寫道，雖然這僅僅是一家的努力，但仍有希望造成更大的影響，在蘋果內(nèi)外都產(chǎn)生正面的推動(dòng)。
蘋果表示，它希望自己的整個(gè)計(jì)劃能夠?yàn)槠渌俗霰砺剩尭嗟钠髽I(yè)能夠負(fù)起責(zé)任，意識到他們對全球的資源利用是有影響的，最終能夠一起來保護(hù)環(huán)境。
蘋果在最后提出了好幾個(gè)問題：我們的纖維究竟用在了什么地方？有什么要點(diǎn)是需要先解決的？如果公司對合作伙伴和供應(yīng)商有依賴，那么我們能多大程度利用自己的影響力去保證全方位的提升？最后也是最關(guān)鍵的問題：將資源放在那里不管真的會(huì)比利用它們更好嗎？這個(gè)問題讓蘋果更深地去思考如何有效和負(fù)責(zé)任地去利用資源。
正如iPhone 8的電源適配器包裹那樣，蘋果每年都會(huì)在或大或小的地方改變自己的環(huán)保策略，每年都會(huì)有所進(jìn)步。它作為全球性的大企業(yè)，毫無疑問能夠造成不小的影響，但它是否能夠帶動(dòng)其他人呢？這是值得繼續(xù)觀察的一件事。
最后如果有任何紙張等求購需要，上紙引未來網(wǎng)。
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