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首先，由廊坊報(bào)業(yè)傳媒有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚裆罗o：如今隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到臨，傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，印刷成本和管理成本不斷提高，印刷訂單成交量大幅下降，行業(yè)前景并不樂觀?？扛钊饨祪r占領(lǐng)市場絕不是高明之計(jì)，那樣只會自取滅亡，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)結(jié)束，抱團(tuán)取暖才是生存之道。
在這個“行業(yè)內(nèi)部自相殘殺，外部資本躍躍欲試”的緊張當(dāng)口，中企印象毅然舉起重振傳統(tǒng)印刷輝煌的大旗，號召印刷同行重整旗鼓，團(tuán)結(jié)一致，通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，打造接單、分單、生產(chǎn)、配送為一體的印刷產(chǎn)業(yè)配送基地，這對四面楚歌的印刷企業(yè)來講無疑是曙光。在互聯(lián)網(wǎng)的顛覆大潮下，中企印象將帶領(lǐng)印刷傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)變。
要做“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”
中企印象創(chuàng)始人張艷昭在致辭中表示，要做“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”，不做“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”。隨著電子商務(wù)的深度普及，印刷業(yè)的電子商務(wù)是發(fā)展的必然趨勢。中企印象是由優(yōu)秀的全國商務(wù)合版印刷團(tuán)隊(duì)組成，擁有上千人的配送團(tuán)隊(duì)和龐大的客戶群體，中企印象的使命就是改變印刷訂制格局，讓客戶購買印刷品像逛超市一樣方便。面對撲面而來的機(jī)遇，希望能與業(yè)界同仁一道，打造行業(yè)的頂級印刷配送服務(wù)平臺，為推動中國印刷電商持續(xù)發(fā)展做堅(jiān)實(shí)的后盾。
形成閉環(huán)打造印刷生態(tài)圈
炫彩印刷創(chuàng)始人、中企印象聯(lián)合創(chuàng)始人吳道祥將炫彩定義為“互聯(lián)網(wǎng)文化印企”，在產(chǎn)品上定義為全品類商務(wù)合版印刷平臺。吳總表示，印刷行業(yè)現(xiàn)狀是信息不對稱，買賣溝通不暢，熟人交易。服務(wù)區(qū)域半徑小，同質(zhì)化競爭激烈，行業(yè)大環(huán)境產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，原材料漲價，人工成本提高等問題讓印刷廠倒閉潮愈演愈烈。
因此要降低采購成本，提高生產(chǎn)效率，形成縱向一體化的單品生產(chǎn)模式。聚集單品，互聯(lián)網(wǎng)和物流是兩大基礎(chǔ)，打破惡性競爭才能集中足夠的單品業(yè)務(wù)量?；ヂ?lián)網(wǎng)沒有邊界，通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞自己單品價格的優(yōu)勢，擴(kuò)大區(qū)域連接客戶，逐漸建立完善的物流體系，打造時間優(yōu)勢。最終，被復(fù)制的門檻越高難度越大，證明核心競爭力越強(qiáng)，企業(yè)則越能站穩(wěn)腳跟。
之后，華北運(yùn)營中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李景麗闡述了華北運(yùn)營中心如何整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，如何完成從接單、分單到生產(chǎn)、配送的一體化流程。宏巨網(wǎng)絡(luò)印刷創(chuàng)始人、中企印象聯(lián)合創(chuàng)始人徐文強(qiáng)分享了“合版商采購渠道的重要性及必要性”。畫一網(wǎng)創(chuàng)始人、中國商務(wù)合版印刷商學(xué)院發(fā)起人、中企印象聯(lián)合創(chuàng)始人趙玉嶺，分享“中國商務(wù)合版印刷商學(xué)院”成立時代背景及未來的工作方向。
中企印象電子商務(wù)有限公司立足于時代發(fā)展的前沿，以囊括四海的雄心和銳不可當(dāng)?shù)臍鈩葜厮軅鹘y(tǒng)印刷行業(yè)新格局。預(yù)祝中企印象電子商務(wù)有限公司華北運(yùn)營中心運(yùn)營順利，改變傳統(tǒng)印企單打獨(dú)斗局面，實(shí)現(xiàn)共贏！
