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近年來，新媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展給西方傳統(tǒng)媒體造成巨大沖擊。傳統(tǒng)媒體紛紛尋求轉(zhuǎn)型，力爭融入數(shù)字時(shí)代。而《新日》的“一條腿走路”為哪般?
英國時(shí)隔30年發(fā)行的第一份全國性報(bào)紙《新日》試刊號。
鏡報(bào)集團(tuán)CEO西蒙·?？怂箞?jiān)持認(rèn)為報(bào)紙還遠(yuǎn)未走到消亡的盡頭。
“報(bào)紙或能提供不一樣的東西”
英國鏡報(bào)集團(tuán)說，新推出的這份全國性日報(bào)《新日》，是英國時(shí)隔30年發(fā)行的第一份全國性報(bào)紙，它將秉持中立的政治立場、向讀者傳遞樂觀向上的正能量。
集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO)西蒙·?？怂菇榻B，《新日》沒有網(wǎng)站，但會在社交媒體平臺“亮相”。他坦承如今買報(bào)紙的人越來越少，但堅(jiān)持認(rèn)為印刷業(yè)還遠(yuǎn)未走到消亡的盡頭。
“過去兩年，超過100萬人不再買報(bào)紙，但我們認(rèn)為，如果有合適產(chǎn)品，他們中的大部分人還會被重新吸引回來，”?？怂拐f，“與數(shù)字化轉(zhuǎn)型并行的是，振興印刷業(yè)同樣是我們發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)核心部分，兩者無需二選一———如果報(bào)紙能提供些不一樣的東西，那么它就能在數(shù)字化時(shí)代存活下來?！?br/>
按計(jì)劃，這份擁有40個(gè)版面的報(bào)紙發(fā)行首日可免費(fèi)領(lǐng)取，上市兩周內(nèi)售價(jià)25便士(35美分)，之后售價(jià)將定為50便士(70美分)，比《每日鏡報(bào)》便宜10便士(14美分)。
報(bào)紙大佬紛紛“擁抱”新媒體
與鏡報(bào)集團(tuán)發(fā)行新報(bào)形成鮮明對比的是，英國《獨(dú)立報(bào)》將于下月發(fā)行最后一期紙質(zhì)版，繼而全部轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)版。
“2043年春季的某一天，一名美國讀者把最后一張報(bào)紙扔進(jìn)了垃圾桶，”美國新聞學(xué)者菲利普·邁耶2005年在《正在消失的報(bào)紙》一書中寫下這句話。
新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊已成事實(shí)。新興媒體的裂變式發(fā)展讓信息傳播碎片化，也讓人們接收信息習(xí)慣發(fā)生變革，傳統(tǒng)媒體紛紛尋求轉(zhuǎn)型。
美國《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》、英國《金融時(shí)報(bào)》等傳統(tǒng)報(bào)紙調(diào)整商業(yè)模式，進(jìn)行了線上內(nèi)容付費(fèi)墻機(jī)制的探索。這些老牌媒體積極參與媒體融合，憑借內(nèi)容、新媒體技術(shù)、小眾化定位、新平臺和新投資將受眾重新拉回來，它們改變以往的新聞報(bào)道方式，對受眾關(guān)注點(diǎn)和媒體資源分配進(jìn)行調(diào)整，打造植根內(nèi)容，面向市場的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型媒體。
近年來，這些傳統(tǒng)報(bào)業(yè)大佬開始逐步挽回下滑走勢，在移動時(shí)代創(chuàng)造出新的增長點(diǎn)。
