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導(dǎo)讀：建立互聯(lián)網(wǎng)線上交易平臺(tái)，進(jìn)行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機(jī)械及配件、印刷材料、儀器儀表等產(chǎn)品的在線銷售，縮短流通渠道，減小庫存、物流等因素的影響，提高運(yùn)營效率。
印刷包裝業(yè)的繁榮帶動(dòng)了油墨制造業(yè)的快速成長，使得我國在最近的十幾年間迅速崛起成為世界油墨制造大國之一，目前國內(nèi)油墨產(chǎn)業(yè)規(guī)模正以10%以上的速度持續(xù)快速增長。油墨作為印刷的基本要素，在2001年、2002年、2003年、2004年的油墨總產(chǎn)量分別為21.5萬噸、24.2萬噸、27.5萬噸、28萬噸。中國油墨一直在進(jìn)步一直在超越。市場復(fù)蘇有一個(gè)相對(duì)較好的趨勢，行業(yè)相關(guān)市場的穩(wěn)定也推動(dòng)油墨市場的健康發(fā)展。
與此同時(shí)，各大紙企紛紛抬高價(jià)格，紙張市場再次陷入困境。“漲價(jià)潮”的襲來看似出乎意料，但其實(shí)也在情理之中。縱觀近年來造紙行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，所面臨的困境也著實(shí)讓人找不出一個(gè)不漲價(jià)的理由。
無可避免我們想到環(huán)保的板材。有人說印刷過程中使用環(huán)保紙張能減少污染、還有人說環(huán)保油墨也能減少污染。其實(shí)環(huán)保存在于印刷過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，印版就是如此，即使只是印前流程的一個(gè)工藝，但對(duì)于整個(gè)印刷流程來講也是至關(guān)重要。
如今，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)悄無聲息地滲透到我們生活之后，電商對(duì)于印刷等傳統(tǒng)行業(yè)來說也不再是一個(gè)新潮的名詞。
用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問題,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造和商業(yè)模式重構(gòu)，而不能只是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式基礎(chǔ)上輔以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”國家戰(zhàn)略的大力推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，傳統(tǒng)印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋找適合自身的互聯(lián)網(wǎng)道路。
基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通訊技術(shù)改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，開拓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新模式，成為新的課題。
建立互聯(lián)網(wǎng)線上交易平臺(tái)，進(jìn)行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機(jī)械及配件、印刷材料、儀器儀表等產(chǎn)品的在線銷售，縮短流通渠道，減小庫存、物流等因素的影響，提高運(yùn)營效率。
耗材采購，是每家印刷企業(yè)最重要的日常支出項(xiàng)之一，而傳統(tǒng)印刷耗材交易，主要還是采用傳統(tǒng)經(jīng)銷商的模式進(jìn)行銷售，大部分印刷企業(yè)通過經(jīng)銷商渠道采購各種耗材，因庫存、物流等因素導(dǎo)致行業(yè)整體運(yùn)行效率不高，價(jià)格不透明等因素導(dǎo)致下游企業(yè)采購成本偏高。而耗材電子商務(wù)模式的引入，將有效提高耗材產(chǎn)品的價(jià)格透明度，行程有效比價(jià)體系，同時(shí)縮短流通渠道，提高行業(yè)整體運(yùn)行效率。
而無論是港臺(tái)地區(qū)的成功先行者，還是大陸地區(qū)的勇于嘗試者，可以說都把目光先鎖定在了電子商務(wù)上。原因或許正如中國印工協(xié)會(huì)數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會(huì)秘書長張建民先生所言：“任何新技術(shù)的應(yīng)用都是從增值最大、見效最快的領(lǐng)域開始。電子商務(wù)從印刷企業(yè)與客戶（用戶）的溝通環(huán)節(jié)入手，產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單跟蹤、貨款支付的效率大大提高，企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域也得到了擴(kuò)展。”
而印刷耗材采購的電商平臺(tái)，尤其是從傳統(tǒng)印刷業(yè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭轉(zhuǎn)型或延伸搭建的電商平臺(tái)，也還需在后續(xù)發(fā)展中著力解決諸多問題。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，在印刷包括耗材、設(shè)備、印刷品、材料等多個(gè)領(lǐng)域，我們期待更多電商力量的崛起，共同破除難關(guān)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
小結(jié)：相對(duì)于印刷機(jī)械設(shè)備，印刷耗材的更新?lián)Q代要快得多，這也預(yù)示著印刷耗材有著廣闊的市場。而如何在這個(gè)市場分得一杯羹，確是印刷耗材商必須面對(duì)的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，搭乘電商快車不失為一個(gè)好法子。
印刷包裝業(yè)的繁榮帶動(dòng)了油墨制造業(yè)的快速成長，使得我國在最近的十幾年間迅速崛起成為世界油墨制造大國之一，目前國內(nèi)油墨產(chǎn)業(yè)規(guī)模正以10%以上的速度持續(xù)快速增長。油墨作為印刷的基本要素，在2001年、2002年、2003年、2004年的油墨總產(chǎn)量分別為21.5萬噸、24.2萬噸、27.5萬噸、28萬噸。中國油墨一直在進(jìn)步一直在超越。市場復(fù)蘇有一個(gè)相對(duì)較好的趨勢，行業(yè)相關(guān)市場的穩(wěn)定也推動(dòng)油墨市場的健康發(fā)展。
與此同時(shí)，各大紙企紛紛抬高價(jià)格，紙張市場再次陷入困境。“漲價(jià)潮”的襲來看似出乎意料，但其實(shí)也在情理之中。縱觀近年來造紙行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，所面臨的困境也著實(shí)讓人找不出一個(gè)不漲價(jià)的理由。
無可避免我們想到環(huán)保的板材。有人說印刷過程中使用環(huán)保紙張能減少污染、還有人說環(huán)保油墨也能減少污染。其實(shí)環(huán)保存在于印刷過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，印版就是如此，即使只是印前流程的一個(gè)工藝，但對(duì)于整個(gè)印刷流程來講也是至關(guān)重要。
如今，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)悄無聲息地滲透到我們生活之后，電商對(duì)于印刷等傳統(tǒng)行業(yè)來說也不再是一個(gè)新潮的名詞。
用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問題,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造和商業(yè)模式重構(gòu)，而不能只是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式基礎(chǔ)上輔以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”國家戰(zhàn)略的大力推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，傳統(tǒng)印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋找適合自身的互聯(lián)網(wǎng)道路。
基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通訊技術(shù)改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，開拓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新模式，成為新的課題。
建立互聯(lián)網(wǎng)線上交易平臺(tái)，進(jìn)行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機(jī)械及配件、印刷材料、儀器儀表等產(chǎn)品的在線銷售，縮短流通渠道，減小庫存、物流等因素的影響，提高運(yùn)營效率。
耗材采購，是每家印刷企業(yè)最重要的日常支出項(xiàng)之一，而傳統(tǒng)印刷耗材交易，主要還是采用傳統(tǒng)經(jīng)銷商的模式進(jìn)行銷售，大部分印刷企業(yè)通過經(jīng)銷商渠道采購各種耗材，因庫存、物流等因素導(dǎo)致行業(yè)整體運(yùn)行效率不高，價(jià)格不透明等因素導(dǎo)致下游企業(yè)采購成本偏高。而耗材電子商務(wù)模式的引入，將有效提高耗材產(chǎn)品的價(jià)格透明度，行程有效比價(jià)體系，同時(shí)縮短流通渠道，提高行業(yè)整體運(yùn)行效率。
而無論是港臺(tái)地區(qū)的成功先行者，還是大陸地區(qū)的勇于嘗試者，可以說都把目光先鎖定在了電子商務(wù)上。原因或許正如中國印工協(xié)會(huì)數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會(huì)秘書長張建民先生所言：“任何新技術(shù)的應(yīng)用都是從增值最大、見效最快的領(lǐng)域開始。電子商務(wù)從印刷企業(yè)與客戶（用戶）的溝通環(huán)節(jié)入手，產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單跟蹤、貨款支付的效率大大提高，企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域也得到了擴(kuò)展。”
而印刷耗材采購的電商平臺(tái)，尤其是從傳統(tǒng)印刷業(yè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭轉(zhuǎn)型或延伸搭建的電商平臺(tái)，也還需在后續(xù)發(fā)展中著力解決諸多問題。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，在印刷包括耗材、設(shè)備、印刷品、材料等多個(gè)領(lǐng)域，我們期待更多電商力量的崛起，共同破除難關(guān)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
小結(jié)：相對(duì)于印刷機(jī)械設(shè)備，印刷耗材的更新?lián)Q代要快得多，這也預(yù)示著印刷耗材有著廣闊的市場。而如何在這個(gè)市場分得一杯羹，確是印刷耗材商必須面對(duì)的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，搭乘電商快車不失為一個(gè)好法子。
