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導(dǎo)讀：距離Google遠(yuǎn)離中國市場(chǎng)，已經(jīng)足足有了五年了。在它即將回來的時(shí)候，我們不妨來看看它都做了些什么。
從重組，到重做
重組說的是域名，重做說的是logo。
Google重組后的Alphabet公司買了另一個(gè)更能代表它們公司名稱——字母表的域名：abcdefghijklmnopqrstuvwxyz.com。對(duì)，就是這么任性。在8月10日宣布重組時(shí)，Alphabet使用了abc.xyz這個(gè)網(wǎng)址，根據(jù)CEO拉里·佩吉的博客文章，他和布林選擇這個(gè)名字除了因?yàn)锳lphabet會(huì)是一系列公司的組合，也因?yàn)樗幸涣魍顿Y的含義（Alpha Bet）。
根據(jù)域名服務(wù)商Whois的信息，Google在10月6日正式啟用了這個(gè)創(chuàng)建于1999年的域名，目前這個(gè)域名還沒有顯示任何相關(guān)頁面。目前，Google一共擁有18095個(gè)域名，有些是為了避免用戶拼錯(cuò)字母而買的，例如當(dāng)你輸入googl.com或者gogle.com后都會(huì)跳轉(zhuǎn)回到google.com，有些則出于防御目的，例如GoogleSucks.com這種。
關(guān)于他們的logo，Google于美國時(shí)間9月1日，Google發(fā)布了新logo。新logo的字體變化較大，變成了無襯線字體，整體更圓潤(rùn)，在扁平化上也更進(jìn)一步。配色依然是經(jīng)典的紅、黃、藍(lán)、綠四色。
除了logo以外，這次變化還包括一些新元素，整體風(fēng)格更加統(tǒng)一。比如在搜索框尾端增加了一個(gè)麥克風(fēng)標(biāo)志，由logo中的四種顏色構(gòu)成；原先的藍(lán)色小寫“g”圖標(biāo)也被替換為四色的大寫“G”；連緩沖時(shí)常見的省略號(hào)也變成了紅黃藍(lán)綠四個(gè)圓點(diǎn)。
Google歸來對(duì)企業(yè)的影響
GoogleAppsforWork是一套包括郵箱、文件處理、多人協(xié)作、云存儲(chǔ)的工作解決方案，但長(zhǎng)時(shí)間來企業(yè)用戶仍然大部分依賴微軟Office等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了推廣服務(wù)，Google宣布將為所有綁定在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手「企業(yè)套餐」下的客戶免費(fèi)提供GoogleAppsforWork，直到他們的企業(yè)套餐到期為止——然后期待他們轉(zhuǎn)向Google的平臺(tái)。
這對(duì)相關(guān)的平臺(tái)來說是個(gè)煩惱，對(duì)企業(yè)來說卻并不是壞事。
也有人擔(dān)心，諸如這樣的信息整合，會(huì)讓企業(yè)“變蠢”，鑒別能力低下，甚至逐漸失去應(yīng)有的演算能力。
“人們會(huì)說，我不用學(xué)這個(gè)，也不用記住那個(gè)，因?yàn)槲铱梢杂肎oogle搜索，用搜索引擎找到所需要的信息，”卡爾說，“這就是為什么我會(huì)說，Google讓我們變蠢了。這其中缺失的一環(huán)是，只有通過學(xué)習(xí)、記憶，你才能創(chuàng)造屬于你自己的知識(shí)，你把那些信息整合在一起，成為觀念性的知識(shí)，才能獲得所謂批判性的思考。”
就像在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的時(shí)候，一開始就用計(jì)算器，并不一定是件好事。如果一個(gè)學(xué)生已經(jīng)熟練掌握了數(shù)學(xué)知識(shí)，使用計(jì)算器會(huì)幫他節(jié)省重復(fù)筆算的時(shí)間，而如果一個(gè)學(xué)生因?yàn)橛杏?jì)算器存在，而不去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，他就可能很難向下學(xué)習(xí)更復(fù)雜的數(shù)學(xué)原理。
“如果你依賴計(jì)算機(jī)去做你自己并沒有學(xué)會(huì)的事，它將成為你深刻思考的阻礙。你就會(huì)變得越來越依賴計(jì)算機(jī)，變得對(duì)計(jì)算機(jī)上癮。”
少了的五年，如何填補(bǔ)
Google畢竟離開了五年，甚至更多。
Alphabet公司成立后，Google成為了Alphabet的一個(gè)子公司，桑達(dá)·皮蔡（SundarPichai）升職成為GoogleCEO后，已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合暗示過回歸中國的可能性。而布林亦補(bǔ)充道Alphabet各個(gè)子公司，能自己決定到哪個(gè)國家開展業(yè)務(wù)。2013年起，不時(shí)會(huì)傳出Google重返中國的消息，但布林的發(fā)言似乎給最近半年來的傳聞敲下肯定的一錘。
最早在六月，有傳言稱Google應(yīng)用商店會(huì)在秋季重新進(jìn)入中國，方法大概是和中國廠商合作，以每臺(tái)1美元的成本將PlayStore預(yù)裝到手機(jī)上。
雖然這種方法聽起來并不靠譜，廠商怎么愿意為了6元人民幣放棄推廣自家應(yīng)用商店？不過可信的是，Play商店在中國推行的是特制版，據(jù)Theinformation的知情人士稱，中國版Play商店將接受中國政府的審核，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器也設(shè)在中國，作為進(jìn)入中國的條件之一。
回首看Google離開的這五年，中國市場(chǎng)已經(jīng)變化太大。
以應(yīng)用商店為例，盡管Play商店是Android的認(rèn)證，但在國內(nèi)，廠商利用基于Android系統(tǒng)改裝的ROM搭配各價(jià)位的手機(jī)，和數(shù)億用戶建立了聯(lián)系。成立不足五年的小米在2014年的手機(jī)銷量達(dá)到5770萬臺(tái)，這意味著上面預(yù)裝的小米商店、廣告、服務(wù)等都隨著這些手機(jī)接觸到消費(fèi)者。
隨著Android手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，已經(jīng)沒有幾個(gè)中國公司指望靠賣硬件賺大錢。手機(jī)用戶在上面為游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)花的錢，應(yīng)用開發(fā)者為推廣應(yīng)用所付出的廣告費(fèi)才是它們的未來。預(yù)裝Play商店意味著將這筆收入送給Google。
而其他服務(wù)，搜索、地圖、郵箱，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)提供了多種選擇。在中國消失五年后，Google要怎么重新爭(zhēng)取這些新增的互聯(lián)網(wǎng)用戶，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
從重組，到重做
重組說的是域名，重做說的是logo。
Google重組后的Alphabet公司買了另一個(gè)更能代表它們公司名稱——字母表的域名：abcdefghijklmnopqrstuvwxyz.com。對(duì)，就是這么任性。在8月10日宣布重組時(shí)，Alphabet使用了abc.xyz這個(gè)網(wǎng)址，根據(jù)CEO拉里·佩吉的博客文章，他和布林選擇這個(gè)名字除了因?yàn)锳lphabet會(huì)是一系列公司的組合，也因?yàn)樗幸涣魍顿Y的含義（Alpha Bet）。
根據(jù)域名服務(wù)商Whois的信息，Google在10月6日正式啟用了這個(gè)創(chuàng)建于1999年的域名，目前這個(gè)域名還沒有顯示任何相關(guān)頁面。目前，Google一共擁有18095個(gè)域名，有些是為了避免用戶拼錯(cuò)字母而買的，例如當(dāng)你輸入googl.com或者gogle.com后都會(huì)跳轉(zhuǎn)回到google.com，有些則出于防御目的，例如GoogleSucks.com這種。
關(guān)于他們的logo，Google于美國時(shí)間9月1日，Google發(fā)布了新logo。新logo的字體變化較大，變成了無襯線字體，整體更圓潤(rùn)，在扁平化上也更進(jìn)一步。配色依然是經(jīng)典的紅、黃、藍(lán)、綠四色。
除了logo以外，這次變化還包括一些新元素，整體風(fēng)格更加統(tǒng)一。比如在搜索框尾端增加了一個(gè)麥克風(fēng)標(biāo)志，由logo中的四種顏色構(gòu)成；原先的藍(lán)色小寫“g”圖標(biāo)也被替換為四色的大寫“G”；連緩沖時(shí)常見的省略號(hào)也變成了紅黃藍(lán)綠四個(gè)圓點(diǎn)。
Google歸來對(duì)企業(yè)的影響
GoogleAppsforWork是一套包括郵箱、文件處理、多人協(xié)作、云存儲(chǔ)的工作解決方案，但長(zhǎng)時(shí)間來企業(yè)用戶仍然大部分依賴微軟Office等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了推廣服務(wù)，Google宣布將為所有綁定在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手「企業(yè)套餐」下的客戶免費(fèi)提供GoogleAppsforWork，直到他們的企業(yè)套餐到期為止——然后期待他們轉(zhuǎn)向Google的平臺(tái)。
這對(duì)相關(guān)的平臺(tái)來說是個(gè)煩惱，對(duì)企業(yè)來說卻并不是壞事。也有人擔(dān)心，諸如這樣的信息整合，會(huì)讓企業(yè)“變蠢”，鑒別能力低下，甚至逐漸失去應(yīng)有的演算能力。
“人們會(huì)說，我不用學(xué)這個(gè)，也不用記住那個(gè)，因?yàn)槲铱梢杂肎oogle搜索，用搜索引擎找到所需要的信息，”卡爾說，“這就是為什么我會(huì)說，Google讓我們變蠢了。這其中缺失的一環(huán)是，只有通過學(xué)習(xí)、記憶，你才能創(chuàng)造屬于你自己的知識(shí)，你把那些信息整合在一起，成為觀念性的知識(shí)，才能獲得所謂批判性的思考。”
就像在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的時(shí)候，一開始就用計(jì)算器，并不一定是件好事。如果一個(gè)學(xué)生已經(jīng)熟練掌握了數(shù)學(xué)知識(shí)，使用計(jì)算器會(huì)幫他節(jié)省重復(fù)筆算的時(shí)間，而如果一個(gè)學(xué)生因?yàn)橛杏?jì)算器存在，而不去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，他就可能很難向下學(xué)習(xí)更復(fù)雜的數(shù)學(xué)原理。
“如果你依賴計(jì)算機(jī)去做你自己并沒有學(xué)會(huì)的事，它將成為你深刻思考的阻礙。你就會(huì)變得越來越依賴計(jì)算機(jī)，變得對(duì)計(jì)算機(jī)上癮。”
少了的五年，如何填補(bǔ)
Google畢竟離開了五年，甚至更多。
Alphabet公司成立后，Google成為了Alphabet的一個(gè)子公司，桑達(dá)·皮蔡（SundarPichai）升職成為GoogleCEO后，已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合暗示過回歸中國的可能性。而布林亦補(bǔ)充道Alphabet各個(gè)子公司，能自己決定到哪個(gè)國家開展業(yè)務(wù)。2013年起，不時(shí)會(huì)傳出Google重返中國的消息，但布林的發(fā)言似乎給最近半年來的傳聞敲下肯定的一錘。
最早在六月，有傳言稱Google應(yīng)用商店會(huì)在秋季重新進(jìn)入中國，方法大概是和中國廠商合作，以每臺(tái)1美元的成本將PlayStore預(yù)裝到手機(jī)上。
雖然這種方法聽起來并不靠譜，廠商怎么愿意為了6元人民幣放棄推廣自家應(yīng)用商店？不過可信的是，Play商店在中國推行的是特制版，據(jù)Theinformation的知情人士稱，中國版Play商店將接受中國政府的審核，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器也設(shè)在中國，作為進(jìn)入中國的條件之一。
回首看Google離開的這五年，中國市場(chǎng)已經(jīng)變化太大。
以應(yīng)用商店為例，盡管Play商店是Android的認(rèn)證，但在國內(nèi)，廠商利用基于Android系統(tǒng)改裝的ROM搭配各價(jià)位的手機(jī)，和數(shù)億用戶建立了聯(lián)系。成立不足五年的小米在2014年的手機(jī)銷量達(dá)到5770萬臺(tái)，這意味著上面預(yù)裝的小米商店、廣告、服務(wù)等都隨著這些手機(jī)接觸到消費(fèi)者。
隨著Android手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，已經(jīng)沒有幾個(gè)中國公司指望靠賣硬件賺大錢。手機(jī)用戶在上面為游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)花的錢，應(yīng)用開發(fā)者為推廣應(yīng)用所付出的廣告費(fèi)才是它們的未來。預(yù)裝Play商店意味著將這筆收入送給Google。
而其他服務(wù)，搜索、地圖、郵箱，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)提供了多種選擇。在中國消失五年后，Google要怎么重新爭(zhēng)取這些新增的互聯(lián)網(wǎng)用戶，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
