協(xié)會理事長、副理事長、監(jiān)事長、監(jiān)事出席了會議。
副理事長兼秘書長張慶連主持會議。
副理事長、北人印刷機械股份有限公司董事長張培武介紹了北人集團調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的情況。
張培武介紹,這些年來印刷業(yè)的經(jīng)營壓力傳遞給制造業(yè),北人集團面臨巨大的發(fā)展壓力。為了破解困局,集團于2012年啟動了大刀闊斧的改革,針對當(dāng)時的7個虧損單元,采取小步快走辦法,通過減人增效,一個月減一個虧損單元,實現(xiàn)了止血扭虧,為企業(yè)贏得了生存發(fā)展的時間和空間。
北人改革的矛頭首先指向國有老企經(jīng)營機制缺乏活力這個要害,全面貫徹市場化的原則,將壓力下傳,提高了分公司的積極性,提高了勞動生產(chǎn)率。
北人轉(zhuǎn)型升級的方向是憑借制造技術(shù)優(yōu)勢做強主業(yè),多元化融合發(fā)展。傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)設(shè)備向智能設(shè)備發(fā)展。針對當(dāng)前印刷企業(yè)人工成本不斷上升的趨勢,用機器人將傳統(tǒng)印刷工藝無縫連接,降低成本,提高效率。