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弄潮印刷商海，鮮有企業(yè)敢自詡是成功的，大多只會沿著自己詮釋的成功的定義而一路向前。在參差前行的企業(yè)隊伍中，大連圣鋒物聯(lián)科技股份有限公司（以下簡稱“圣鋒物聯(lián)”）恰以“奔”的狀態(tài)，占據(jù)了行業(yè)發(fā)展前沿，以開拓性的思維演繹著對于未來發(fā)展的自信與執(zhí)著。踏入“新三板”，是圣鋒物聯(lián)成功探索之路上的重要一步，打開新的一扇門，其或?qū)⒂瓉頉_破傳統(tǒng)的一段新旅程。
“玩轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)型
彼時，印刷行業(yè)的低門檻和高利潤，成就了一大批創(chuàng)業(yè)人。然而，正是這樣大規(guī)模的介入，導(dǎo)致了異常激烈的市場競爭，加之不斷上漲的人力、原材料成本，以及并不景氣的市場環(huán)境，近年來，印刷企業(yè)經(jīng)營者無不感受到“微利”，甚至“無利”時代的來臨。于是，突破“傳統(tǒng)”束縛是大多印刷企業(yè)已經(jīng)著手或正在考慮的方向。
在圣鋒物聯(lián)總經(jīng)理劉巖的經(jīng)營理念中，企業(yè)若想真正騰飛需要兩個翅膀，一個是科技，一個是金融，二者缺一不可。遵循著這樣的理念，圣鋒物聯(lián)確也通過介入RFID、踏入“新三板”而羽翼漸豐。
2009年，預(yù)見到綠色、數(shù)字的印刷發(fā)展趨勢，圣鋒物聯(lián)本著自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作的思路，充分發(fā)揮自身擁有的凸版印刷、絲網(wǎng)印刷、模切成型、定位組裝的研發(fā)能力和綜合制造能力優(yōu)勢，從攻克網(wǎng)版印刷RFID天線入手，切入高端物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品印刷領(lǐng)域。開發(fā)基于導(dǎo)電油墨印刷天線和金融IC卡芯片相結(jié)合的可大規(guī)模生產(chǎn)的金融IC卡產(chǎn)品。目前，公司
30%的業(yè)務(wù)已經(jīng)來自于RFID。物聯(lián)網(wǎng)是信息化時代的重要發(fā)展產(chǎn)物，其涉及面很廣，包括我們?nèi)粘Ｉ钪械暮芏鄳?yīng)用，如NFC支付、包裝可溯源標簽、高速ETC，等等。據(jù)劉巖預(yù)測，物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)期最早是在2017年，而目前圣鋒物聯(lián)正在做的針對RFID的努力，只是一種準備工作，以在“大時代”來臨之時，可以成熟地“穿梭”于物聯(lián)網(wǎng)之中。
2015年4月，經(jīng)過10個月的努力，圣鋒物聯(lián)在新三板正式掛牌，完成了企業(yè)的又一次華麗轉(zhuǎn)身。當很多企業(yè)還在糾結(jié)于“傳統(tǒng)”的印刷行業(yè)為什么要引入“時髦”的資本運作時，圣鋒物聯(lián)已然開啟了取道資本的新航程。而劉巖對于資本運作的詮釋，或許可以為那些還懵懂于資本運作的同行提供一些啟示?！百Y本運作是一個復(fù)雜的經(jīng)營方式，我們可以依靠其進行很多事情。舉一個最簡單的例子，如果一個機構(gòu)著眼于在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局，那么其會投資給有關(guān)芯片設(shè)計、系統(tǒng)集成、FRID分裝等的企業(yè)，為了獲得最大利潤，投資機構(gòu)會讓訂單在作為融資平臺的被投資企業(yè)中傳遞。換而言之，資本可以作為血液將上下游企業(yè)聯(lián)系在一起，機構(gòu)注資給某企業(yè)，就等于把該企業(yè)和其所在領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)聯(lián)系起來?！被蛟S，通過資本運作以獲得訂單，只是資本運作的一個簡單應(yīng)用，但可以預(yù)見的是，當“傳統(tǒng)”的印刷行業(yè)碰上“時髦”的資本運作，兩者之間確會產(chǎn)生奇妙的化學作用從而迸發(fā)新的企業(yè)發(fā)展推力。
“玩轉(zhuǎn)”新三板
新三板正在上演一場資本的狂歡，盡管其屬于場外市場，但是僅今年前四個月，新三板掛牌企業(yè)股票發(fā)行次數(shù)、數(shù)量、募集金額就已經(jīng)在總量上超過了去年全年。可以說，對于中小企業(yè)而言，新三板是一方充滿吸引力的圣土，其可以讓企業(yè)盡展創(chuàng)新能力，以獲得外力而實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
