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印刷機長的素質(zhì)與培養(yǎng)

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-27??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來??瀏覽次數(shù):510
核心提示:
訊:有人說“買一臺膠印機是容易的,但要找一名才華出眾的優(yōu)秀機長卻非常非常難”。此話有一定道理,同時,這也說明在印刷行業(yè)中人才的可貴。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的競爭、產(chǎn)品的競爭、技術(shù)的競爭等諸多“競爭”,歸根到底還是人才的競爭。因為人才即財富,所以那些想瀟灑地當好機長的印刷者請充實好自己的頭腦,練就強硬的基本功,緊緊抓住歷史賦予你們的機遇吧!


一、機長的組織才能與修養(yǎng)


  目前的印刷廠,一般一臺膠印機都是兩三個人操作,對于高速多色單張紙膠印機或卷筒紙膠印機,大多由4人以上操作,所以說,膠印機的印刷過程是集體作業(yè)的過程。在這個小集體中,領(lǐng)頭人就是該膠印機的機長。機長的位置是相當重要的,他不僅關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量,而且直接涉及到機器所有操作人員的經(jīng)濟效益。

  

  我認為一名好的機長首先應該是優(yōu)秀的組織者,對本機操作人員的技術(shù)狀況了如指掌,能合理地分配工作任務,使助手們各負其責。另外,機長應該指導助手的技術(shù)進步,幫助他們在很短的時間內(nèi)提高技術(shù)水平,獨當一面。事必躬親的機長算不上優(yōu)秀的機長,因為在集體作業(yè)中,僅靠個人的力量是難以做好工作的。


  機長與助手的關(guān)系既是上下級關(guān)系,又是同志關(guān)系。要處理好這樣的關(guān)系,作為機長必須加強自己的修養(yǎng),所謂個人修養(yǎng)包括很多,而在這里,我只強調(diào)4點。

  

  一是要虛心,謹防傲氣。古人云“三人行,必有我?guī)煛?。以人之長補己之短,才能使自己的技術(shù)水平進一步提高。人與人之間天賦才能的差異,實際上遠沒有我們所想像的那么大,既然如此,我們?yōu)槭裁床荒芟蚱渌緦W習呢?

  

  二是要待人和善、謹防霸氣。俗話說:敬人者人恒敬之,這就是說只有尊重別人,才能受到別人的尊重。在實際工作中,有些機長態(tài)度蠻橫、大擺機長的架子,自以為是,聽不進半點不同意見,這樣的機長遲早會栽跟頭。

  

  三是要通情達理,謹防心胸狹窄。這主要是指在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)一些機械或工藝故障時,有些機長不是積極的查找原因,進行綜合處理,而是怨天尤人,亂發(fā)脾氣,大唱“悔不該”。更有甚者,猜疑心特重,搞得氣氛緊張,關(guān)系難處。

  

  四是要加強語言修養(yǎng)。有人說“語言是蜜,它能黏住一切”。可在集體工作中,有許多機長雖心腸很好,但往往由于語言不慎而傷害其他同志的自尊,這種現(xiàn)象時有發(fā)生。

  

  英國哲學家培根有句名言:“不必告訴我你讀過一些什么書,從你的言談我就可以察知;不必告訴我你同哪些人交往,從你的舉止我就可以看出”。


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