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本次《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格管理辦法》的建立，主要體現(xiàn)了三大基本原則。一是規(guī)范管理。明確了職改領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組的具體職責(zé)，并對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的分類及取得途徑等進(jìn)行了規(guī)定，清晰了職稱管理工作流程。同時(shí)，取消了企業(yè)內(nèi)部高聘機(jī)制，引導(dǎo)管理干部通過(guò)專業(yè)技術(shù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升自身職業(yè)素養(yǎng)。二是評(píng)聘分離。注重以管理成果、實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)評(píng)價(jià)管理干部的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于能通過(guò)統(tǒng)一考試或評(píng)審取得的職稱，一律不進(jìn)行企業(yè)內(nèi)聘。三是加快培養(yǎng)。為在企業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)出高素質(zhì)高技能的領(lǐng)軍人才，進(jìn)一步提升企業(yè)高層次人才隊(duì)伍素質(zhì)，制定高級(jí)職稱人員培育規(guī)劃，通過(guò)資源傾斜等措施，加快高級(jí)職稱重點(diǎn)培育對(duì)象的培育步伐。
近幾年，煙印公司注重建立起與管理干部職稱資格等級(jí)晉級(jí)相關(guān)聯(lián)的激勵(lì)機(jī)制，將職稱資格等級(jí)的提升與寬帶薪酬、津貼制、專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)聘任制等機(jī)制緊密結(jié)合，以促進(jìn)管理干部加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)、提升，助推人才發(fā)展。
