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未來(lái)美聯(lián)社招新人的需求越來(lái)越少，但是文字創(chuàng)作高手還是不可或缺的。今天的科技處理看和聽的能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，加上短、中、長(zhǎng)距離的無(wú)線通訊都不是問(wèn)題，機(jī)械手機(jī)可以做任何角度的扭動(dòng)，陀螺儀可以測(cè)出移動(dòng)的方向，機(jī)器人因?yàn)檫@些技術(shù)的成熟，處理簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，說(shuō)不定比“人”做得更好。
國(guó)內(nèi)人工短缺，廣東省最嚴(yán)重，今年年初，該省政府宣布投資九千多億元，計(jì)劃要在2018年之前能用機(jī)器人解決人工短缺的問(wèn)題。廣東省下轄的幾個(gè)城市提供每年2億到5億元的補(bǔ)貼，給機(jī)器人制造商和安裝機(jī)器人裝配生產(chǎn)線的供應(yīng)商。
官方統(tǒng)計(jì)：2014年底，國(guó)內(nèi)低端工業(yè)機(jī)器人數(shù)量已經(jīng)有20萬(wàn)臺(tái)，早已經(jīng)在制造車間默默地工作著。
富士康2007年開始研發(fā)工業(yè)機(jī)器人，在深圳和晉城兩家富士康工廠里面就有1600名員工，每年可制造1萬(wàn)臺(tái)可以執(zhí)行20多種制造任務(wù)，包括按壓、印刷、拋光、包裝以及測(cè)試等作業(yè)的機(jī)器人（Foxbot）。
富士康2020的目標(biāo)是在國(guó)內(nèi)工廠30%的生產(chǎn)線由機(jī)器人來(lái)承擔(dān)工作。
估計(jì)富士康的機(jī)器人做的印刷活，是在生產(chǎn)線上，把經(jīng)過(guò)面前的材料或包裝盒印刷編號(hào)或記號(hào)，并非富士康發(fā)明了會(huì)印刷的機(jī)器人。
日本是全世界采用機(jī)器人最積極的國(guó)家，全國(guó)平均3%的生產(chǎn)力由機(jī)器人接手，汽車業(yè)機(jī)器人使用程度甚至到達(dá)15%。
世界大廠如谷歌、特斯拉、亞馬遜也都把機(jī)器人的研發(fā)當(dāng)作重點(diǎn)，他們的目標(biāo)不在協(xié)助生產(chǎn)，他們跨足各個(gè)領(lǐng)域都有，國(guó)際調(diào)查單位2015年全球機(jī)器人總產(chǎn)值約100億美元，預(yù)估未來(lái)將以每年6～7%的速度成長(zhǎng)。
東京Toshiba旗艦店陳列各種電子產(chǎn)品，有8個(gè)頭上有三個(gè)攝像頭的pepper機(jī)器人當(dāng)?shù)陠T，客人走進(jìn)來(lái)機(jī)器人會(huì)迎過(guò)去，帶客人到產(chǎn)品前面，一項(xiàng)一項(xiàng)介紹產(chǎn)品的特色和功能，其中一個(gè)鏡頭瞄準(zhǔn)客人的面孔，把視頻傳到臉部表情識(shí)別系統(tǒng)，可以辨別出客人對(duì)正在介紹的產(chǎn)品的反應(yīng)，如果不喜歡，機(jī)器人馬上改變內(nèi)容，或帶客人到下一個(gè)產(chǎn)品展臺(tái)去。
后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)收集客人的反應(yīng)數(shù)據(jù)，立刻改善店員應(yīng)對(duì)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)量越大越能讓店員的表達(dá)更有效率。
表面上，我們看到機(jī)器人pepper人模人樣的，其實(shí)最重要的是后臺(tái)的知識(shí)庫(kù)（KnowledgeManagement）,沒(méi)有知識(shí)庫(kù)軟件，Pepper只不過(guò)是一臺(tái)有擴(kuò)音器和攝像頭的精致機(jī)器而已。
機(jī)器人會(huì)走進(jìn)印刷車間嗎？
