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“要成為領袖，無論從事什么行業(yè)，都要比競爭對手做好一點?！?，李嘉誠這樣說過。誠然，競爭對手往往令你咬牙切齒，但是，我們可以說，我們的每一點成長都伴隨著競爭。對于競爭對手，最好抱敬畏的態(tài)度，它教給你的東西絕對比你在書上學到的東西有用的多。
做企業(yè)就像打高爾夫，遇強則強，遇弱則弱。如果對手水平太低，就會隨意發(fā)揮，甚至打壞幾桿也不介意，因此，要會選擇對手。筆者認為，印企想要脫穎而出，就要選擇一個能夠給你足夠壓力讓你成長起來的對手，通俗來說，就是選一家實力相當或略高于自身的企業(yè)作為競爭者。
水往低處流，人往高處走，為什么不選擇業(yè)內的頂尖企業(yè)作為競爭者呢？壓力更大，動力更足?？鬃诱J為“過猶不及”，講究中庸思想，這就像一個剛出生的小孩一樣，還沒學會走路，就想著跑，能不摔著么？一個道理，如果印企沒有找準自己的定位，過分好高騖遠的話，只會讓自己一敗涂地。
