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根據(jù)協(xié)議，公司主席李文俊與公司首席執(zhí)行官李文斌從日本制紙一家附屬公司購入合共3.175億股股份，作價(jià)12.7億元，相當(dāng)于每股股份4元。日本制紙出售股份後，仍持有理文公司8.62%股權(quán)。而過往由日本制紙與李氏家族持股公司GoldBest訂立的股東協(xié)議連同涉及雙方公司的任何正式業(yè)務(wù)合作協(xié)議正式終止。由日方委派的理文公司副主席芳賀義雄，以及執(zhí)行董事鹿島久仁彥悉數(shù)辭任。
五年前，日本制紙攜堅(jiān)挺的日元強(qiáng)勢(shì)登陸
早在2010年以前，由于日本紙業(yè)市場(chǎng)需求乏力，日本制紙、大昭和紙板、王子制紙等造紙企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入低迷。日本造紙企業(yè)為了免于被市場(chǎng)淘汰，憑借堅(jiān)挺的日元，紛紛進(jìn)軍海外市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品占有率。
正是在這一背景下，正處于飛速發(fā)展時(shí)期的理文造紙因經(jīng)營(yíng)理念與日本制紙比較契合，雙方一拍即合締結(jié)婚約。2010年6月22日，雙方達(dá)成資本與業(yè)務(wù)合作協(xié)議。日本制紙斥資約35.5億港元收購理文約12%的股份，成為僅次于創(chuàng)始人的第二大股東。日本制紙指派2名董事前往理文，同時(shí)在食品包裝紙等方面提供技術(shù)合作。
日本制紙的巨量資金注入，為理文造紙進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)峁┝顺湓５馁Y金。而彼時(shí)中國(guó)飛速發(fā)展的包裝業(yè)則讓做著“中國(guó)夢(mèng)”的日本制紙看到了分享這一盛筵的商機(jī)。
與日本制紙聯(lián)姻令理文獲益良多
不料天不遂人愿，從2010年開始，由于供過于求和市場(chǎng)低迷等原因，中國(guó)造紙業(yè)出現(xiàn)了一波長(zhǎng)達(dá)五年的紙業(yè)寒冬。強(qiáng)如理文等紙業(yè)巨頭也深切地感受到了刺骨的寒意，中國(guó)造紙業(yè)利潤(rùn)節(jié)節(jié)下滑，理文、玖龍等龍頭紙業(yè)的股票也是跌跌不休。
2010年6月22日，理文造紙向日本制紙出售5.46億股股份時(shí)每股作價(jià)6.5元，除了當(dāng)日曾經(jīng)小幅上升作收外，此后一路下行，最低時(shí)每股不足3元。此次日本制紙以每股作價(jià)4元返還給理文，仍舊與當(dāng)初的6.5元相差甚遠(yuǎn)，可謂損失巨大。
然而，這筆交易卻讓理文獲益良多。2010年，理文、玖龍等龍頭紙企都預(yù)感到中國(guó)紙業(yè)大洗牌即將來臨，紛紛出臺(tái)了宏大的產(chǎn)能擴(kuò)充計(jì)劃。玖龍紙業(yè)選擇了向銀行借貸的激進(jìn)方式，而理文則選擇稀釋股份這一更為穩(wěn)健的方式。（責(zé)編：王洋）
在五年之后的今天看來，理文這一筆交易堪稱神來之筆。由于紙業(yè)利潤(rùn)一路下滑，加上行業(yè)產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重，依靠融資擴(kuò)張產(chǎn)能的造紙企業(yè)面臨著很大的困境。以玖龍為例，由于負(fù)債率超過100%，今明兩年企業(yè)需要償還42億債務(wù)，但2014年企業(yè)利潤(rùn)僅為7億元，噸紙利潤(rùn)僅188元。而理文負(fù)債率不超過50%，遠(yuǎn)低于70%的警戒線，2014年理文凈利高達(dá)19.5億港元，噸紙利潤(rùn)高達(dá)376港元。
與此同時(shí)，江西理文、重慶理文的投產(chǎn)，令理文的產(chǎn)能達(dá)到了700萬噸。隨著中國(guó)政府宣布關(guān)閉小型造紙企業(yè)，并加強(qiáng)水污染治理，理文等龍頭企業(yè)終于等來了漲價(jià)的機(jī)會(huì)。今年3月，在一片質(zhì)疑聲中，理文每噸紙?zhí)釢q100元的計(jì)劃得到落實(shí)。業(yè)界普遍認(rèn)為，未來的形勢(shì)將更有利于玖龍、理文、太陽等龍頭紙業(yè)。
