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1.紙包裝龍頭企業(yè)
華麗包裝主要從事包裝用高中檔瓦楞紙箱、瓦楞紙板的研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)，可根據(jù)客戶個性化需求，提供涵蓋策略溝通、研發(fā)設(shè)計、材料采購、樣品制作、批量生產(chǎn)、包裝組裝、物流配送一體化的“一站式”服務(wù)，所產(chǎn)瓦楞紙箱、瓦楞紙板廣泛應(yīng)用于食品、飲料、家電、輕工、通訊、醫(yī)療、機電等產(chǎn)品領(lǐng)域。
2.行業(yè)趨勢：已從野蠻生長階段過渡至品牌競爭階段
挖掘千億級別大市場：中國是包裝業(yè)大國，2014年中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.48萬億元，其中紙包裝占比約為40%左右、達(dá)到5500億，但是從人均包裝消費角度看，我國仍遠(yuǎn)低于美國和日本等發(fā)達(dá)國家，潛力空間大。
野蠻生長階段-行業(yè)競爭激烈，市場集中度低：目前紙包裝行業(yè)呈現(xiàn)小、散、亂的競爭格局，行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。對比海外，中國規(guī)模以上企業(yè)占行業(yè)總產(chǎn)值不超過8%，市場集中度明顯偏低。
品牌競爭階段-供給端和需求端雙輪驅(qū)動行業(yè)集中度持續(xù)提升：我國包裝行業(yè)已經(jīng)過渡至品牌競爭階段，供給端的環(huán)保壓力將倒逼行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，需求端的品牌化和一體化趨勢將推動行業(yè)集中度快速提升，在供給和需求的雙輪驅(qū)動下，對比海外經(jīng)驗，紙包裝行業(yè)正處于整合的起點，集中度提升潛力巨大。
3.符合行業(yè)趨勢的企業(yè)戰(zhàn)略有望勝出，看好華麗的三駕馬車戰(zhàn)略
一駕馬車-品牌營銷戰(zhàn)略，符合品牌化趨勢：公司設(shè)立10多年來專注于瓦楞紙箱包裝行業(yè)，通過生產(chǎn)線技術(shù)的不斷改進(jìn)、產(chǎn)品性能的不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)獲得主要客戶的認(rèn)可和信賴。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢，開展針對大客戶的品牌營銷戰(zhàn)略，品牌價值不斷提升。
二駕馬車-一體化平臺戰(zhàn)略，符合一體化趨勢：公司針對不同的客戶采取差異化銷售策略和服務(wù)模式，主要有接受訂單模式、超前服務(wù)模式和第三方采購服務(wù)模式，其中以超前服務(wù)模式和第三方采購服務(wù)模式為主的一體化平臺戰(zhàn)略是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。
三駕馬車-精細(xì)管理戰(zhàn)略，戰(zhàn)略執(zhí)行的強力保證：公司堅持精細(xì)化管理發(fā)展道路，制訂了系統(tǒng)、完善的管理構(gòu)架，精細(xì)化管理流程保證公司發(fā)展戰(zhàn)略得到準(zhǔn)確執(zhí)行，成本和營銷渠道得到有效控制和保障。
