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上海市新聞出版局副局長祝君波:馬年工作手記

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-07??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來??瀏覽次數(shù):49
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訊:又到年關(guān)時(shí),把2014年個(gè)人所作所行所見在腦中過了一遍,留下印象深的做一記錄,留點(diǎn)思考,勉強(qiáng)湊成一篇,沒有主題,形同散文。如對業(yè)界同道有所啟示,則無比欣喜了。
  
  審游戲
  
  網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)起步很晚,發(fā)展很快,大約十三四年的時(shí)間,銷售收入從零到2013年的850余億元,2014年歲末在??谑姓匍_的中國游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上,則宣布已超過1100億元。但游戲發(fā)行也要政府審批。如以上海為例,占全國30%的市場份額,370余億元的銷售收入,每款游戲要先報(bào)上海局審,而后報(bào)到北京終審。早些年游戲節(jié)目少,現(xiàn)在節(jié)目多;早些年以大型端游為主,現(xiàn)在以頁游和手游居多,這些中小游戲本來上演的“壽命”也短。所謂下面千條線,上面一根針,急壞了企業(yè)。都要過北京終審這一關(guān),自然花在行政審批上的時(shí)間逐年拉長,少則兩三個(gè)月,多則半年。試想一款大型游戲研發(fā)、推廣、應(yīng)用,少則幾千萬元,多則上億元的投資,審上幾個(gè)月,全國游戲加起來要多花幾十億元的利息。更重要的是不能及時(shí)運(yùn)營,也就不能及時(shí)收回成本。這對企業(yè)而言,是個(gè)很嚴(yán)重的問題。想來想去,辦法只有一個(gè),減少審批環(huán)節(jié)。于是,向國家新聞出版廣電總局反映上海游戲集中,審批時(shí)間過長影響生產(chǎn)和經(jīng)營,這件事得到了張毅君司長直至孫壽山副局長的大力支持,同意上海局試點(diǎn)國產(chǎn)游戲?qū)俚鼗芾?,紅頭文件2013年年末到滬,自2014年元旦起,上海國產(chǎn)游戲(與進(jìn)口游戲比占90%的比重)就由上海地方審核為主。這對上海游戲企業(yè)一個(gè)多大的利好消息!一年試行下來,竟有240余款減化了程序,既確保了審批質(zhì)量,又讓企業(yè)搶出了寶貴的時(shí)間,可謂皆大歡喜。
  
 江浙行
  
  馬年春節(jié)一過,我和同事陸以威一行去南京考察,走訪了鳳凰出版集團(tuán),受到了老朋友吳小平副總裁的熱情接待。詳細(xì)詢問了他們的發(fā)展情況,真是不看不知道,一看嚇一跳。上世紀(jì)80年代甚而90年代,江蘇同行一直來上海學(xué)習(xí),今天江蘇同道在很多方面已走在我們前面。我們辦企業(yè)出身的人,最相信數(shù)據(jù)的比較??戳巳缦聰?shù)據(jù),不得不令人信服。鳳凰集團(tuán)2001年成立時(shí)資產(chǎn)總額56億元,銷售收入76億元,利潤2億元;2013年資產(chǎn)總額439億元,與2001年相比增長率為784%,銷售收入199億元,與2001年相比增長率為261.8%,利潤20億元,與2001年相比增長率為1000%。特別令我贊嘆的是,江蘇同行在社會(huì)效益指標(biāo)上(也就是我們上海同行最沾沾自喜的部分)也絕對不差。以2013年為例,有7種書獲得中國出版政府獎(jiǎng)(位列全國集團(tuán)第三),10部作品入選第四屆“三個(gè)一百”原創(chuàng)出版工程獎(jiǎng)(位列全國出版集團(tuán)第二位),7種圖書獲第四屆中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng),12種圖書入選中宣部等向青少年推薦的百種優(yōu)秀讀物,5種圖書入選首屆向全國推薦優(yōu)秀古籍整理圖書,入選“十二五”國家重點(diǎn)出版規(guī)劃圖書增至102種。而他們只有6家出版社,而我們上海同行則有19家出版社,居全國集團(tuán)首位,這本來不是一個(gè)數(shù)量級(jí)的。這次有幸,還看到了他們花2.16億元拍來的“過云樓”宋元藏書,該批藏品歷千年,彌足珍貴,承蒙照顧,還讓本人上了上手(觸摸、展讀古書的行話)。手捧古書,感慨良多。
  
  4月,又去了一次浙江,在浙江出版聯(lián)合集團(tuán)又被狠觸了一次靈魂。浙江聯(lián)合沒有上市,但2013年銷售收入達(dá)158.3億元,總資產(chǎn)139億元,利潤7.9億元,也了不得。再一細(xì)問,浙江獎(jiǎng)也沒少拿,書也未必出得差,何況他們也只有7家出版社,出版資源與上海同行無法相比,是小資源做了大文章。
  
  由江浙回滬,別是一番滋味在心頭。雖說已到了政府,沒有了企業(yè)的壓力,但江浙出版集團(tuán)大發(fā)展的勁頭、勢頭,還是令人敬佩也使人坐立不安。記得2013年夏天群眾路線教育的時(shí)候,曾去拜訪朱杰人先生,讓他為我們局找差距,他當(dāng)時(shí)指出上海出版沒有抓住教材推向全國,沒有抓住事業(yè)改企激發(fā)活力,沒有抓住上市做大做強(qiáng),是三項(xiàng)最大的失誤?,F(xiàn)在回想起來,批評得不是沒有道理。
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