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大族冠華定調(diào)未來(lái):差異化、國(guó)際化、資本化

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-22??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來(lái)??瀏覽次數(shù):542
核心提示:
訊:“大族冠華明年就能開(kāi)始盈利,通過(guò)調(diào)整,日本和國(guó)內(nèi)的兩家公司,整體上已經(jīng)能夠支撐我們公司展開(kāi)面向未來(lái)的戰(zhàn)略。在發(fā)展上,首先,我們?cè)黾有碌漠a(chǎn)品、調(diào)整了結(jié)構(gòu),擯棄傳統(tǒng)的不符合發(fā)展方向的產(chǎn)品,向商務(wù)、合版印刷、包裝印刷、數(shù)字印刷、數(shù)字印后領(lǐng)域全面進(jìn)軍;第二點(diǎn),我們通過(guò)降低成本、減少庫(kù)存、減少費(fèi)用、抓管理來(lái)提升自身,把我們的成本消耗降下來(lái),經(jīng)過(guò)三年的消化,現(xiàn)在已經(jīng)邁向了正常正軌。我們對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心?!?1月16日上午9點(diǎn)-9點(diǎn)40分,在上海新國(guó)際博覽中心,坐客我要印采訪間的大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智,向我要印說(shuō)道。他向我要印分析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),并透露,大族冠華未來(lái)成長(zhǎng)的主要思路定調(diào)于“差異化、國(guó)際化、資本化”。


  

大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智 


  兩極分化嚴(yán)重不轉(zhuǎn)型就是等死
  
  縱觀當(dāng)前的印刷市場(chǎng),持續(xù)低迷,整個(gè)行業(yè)非常不景氣,發(fā)展環(huán)境也不被看好,很多制造廠陷入困境,有的倒閉,有的停產(chǎn),有的甚至在重組,傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無(wú)法支撐企業(yè)發(fā)展,企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型。
  
  我國(guó)的商務(wù)印刷正經(jīng)歷一場(chǎng)洗牌。中國(guó)印刷廠也存在嚴(yán)重的兩極分化,訂單集中到裝備先進(jìn)的大企業(yè)手中。原來(lái)商務(wù)印刷中的短板小幅面印刷,沒(méi)有大幅面的合版印刷成本低,所以當(dāng)大幅面短版印刷或數(shù)字印刷發(fā)展起來(lái)后,其低成本、高效率已經(jīng)壓垮了這些采用傳統(tǒng)技術(shù)的企業(yè),形成兩極分化。很多企業(yè)生存不下去就倒閉了。在這樣環(huán)境下,很多企業(yè)想要生存,必須要通過(guò)更新一些更好、更現(xiàn)代化的數(shù)字印刷和現(xiàn)代化的商務(wù)理念來(lái)謀求轉(zhuǎn)型、尋找生存之道。在2014年上海全印展上,之所以來(lái)了那么多印刷廠,成交了那么多訂單,并不是印刷廠需求旺盛,而是中國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不再是“需求交易”,而呈現(xiàn)出“轉(zhuǎn)型消費(fèi)”的特征,因?yàn)樗械漠a(chǎn)業(yè),包括印刷產(chǎn)業(yè)的前端終端后端,全部是過(guò)剩的,所以不可能出現(xiàn)需求消費(fèi);現(xiàn)在都是“轉(zhuǎn)型消費(fèi)”——印刷廠通過(guò)購(gòu)買(mǎi)高端的設(shè)備來(lái)提升自己的實(shí)力,尋求機(jī)遇,尋求機(jī)會(huì),尋找生存之道。
  

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