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2015經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的印企當(dāng)守住根本 聚焦“新常態(tài)”

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-27??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來??瀏覽次數(shù):147
核心提示:
訊:2014年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)公布,根據(jù)數(shù)字顯示,2014年我國GDP增速為7.4%,全年GDP增速創(chuàng)下1990年以來的新低。在2014年宏觀經(jīng)濟(jì)成績(jī)單公布之時(shí),人們不禁開始展望2015年的中國經(jīng)濟(jì)走向。就經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測(cè),2015年將延續(xù)2014年經(jīng)濟(jì)增速下滑的慣性,宏觀經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步回落。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)放緩并存在下行風(fēng)險(xiǎn)的情況下,作為傳統(tǒng)的印刷行業(yè),應(yīng)該先穩(wěn)穩(wěn)地守住根本,整理好情緒,抓住行業(yè)的相關(guān)政策,聚焦印刷領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,印刷的發(fā)展還將是穩(wěn)妥的。
  
  依據(jù)大量的數(shù)字顯示,2014年的中國印刷業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)中有序的良好態(tài)勢(shì)。雖然2014年中國經(jīng)濟(jì)的整體趨勢(shì)呈現(xiàn)一種并不明朗的趨勢(shì),但是相對(duì)于印刷業(yè)而言,并沒有體現(xiàn)出下滑,2015年預(yù)計(jì)還將保持這一趨勢(shì)。而“新常態(tài)”依然成為了2015年的行業(yè)主旋律。對(duì)于一些做大做強(qiáng)示范企業(yè),以及做專做優(yōu)特色的中小企業(yè),或多或少都與這些新常態(tài)有這絲絲縷縷的關(guān)系,在目前傳統(tǒng)印刷增速不快的情況下,以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展無疑成為新印刷的常態(tài)模式。
  
  唯有改變才能發(fā)展
  
  2015年的宗旨就是“將改變進(jìn)行到底”,業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,客戶要拓展,設(shè)備要完善等等,都成為了一個(gè)企業(yè)的常態(tài)化經(jīng)營方式。對(duì)于印刷企業(yè)而言,綠色印刷,數(shù)字印刷,網(wǎng)絡(luò)印刷,創(chuàng)意印刷,功能印刷等的實(shí)施,正面?zhèn)让娴亩荚诩?lì)著印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,一部分企業(yè)已經(jīng)行走在路上,成為了吃螃蟹的第一人?,F(xiàn)在需要的就是既能夠守住主業(yè)不放松,又能夠玩轉(zhuǎn)高科技和捕捉新客戶的印刷企業(yè)。
  
  從國內(nèi)印后標(biāo)桿到云印刷模式探索者
  
  無論發(fā)展規(guī)模的大小,相信很多公司都希望可以在云印刷業(yè)務(wù)方面獲取市場(chǎng),而有一些真的通過B2B+B2C模式實(shí)現(xiàn)區(qū)域深耕和無邊界擴(kuò)張,例如長榮健豪。通過打通線上、線下的流程,根據(jù)大陸市場(chǎng)的特點(diǎn)和市場(chǎng)規(guī)模改版生產(chǎn)軟件等,加盟經(jīng)銷商迅速從50家擴(kuò)展到了162家,對(duì)于京津冀地區(qū)印刷企業(yè)的震撼非常,而預(yù)計(jì)到2015年,長榮健豪云印刷業(yè)務(wù)規(guī)模將呈現(xiàn)“臺(tái)階式上升”的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)一季度平均日流水可達(dá)10多萬元,整個(gè)一季度營收將超過1000萬元。按照這樣的節(jié)奏,2015年收入可達(dá)到或超過1億元,在此規(guī)模下,凈利率在10%左右。
  
  由于云印刷的優(yōu)勢(shì)之一就是通過大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)接單產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)進(jìn)而攤低成本,且在初期大規(guī)模固定資產(chǎn)投入之后,后續(xù)產(chǎn)能的提升僅需增加部分印刷設(shè)備投入,因此上規(guī)模后利潤率也將快速提升,預(yù)計(jì)在2億收入規(guī)模下凈利率可提升至15%,5億收入規(guī)模以上情況下凈利率可提升至25-30%,規(guī)模后亦可平行復(fù)制。
  
  確立數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化印刷發(fā)展路線
  
  鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、虎彩集團(tuán)都是在數(shù)字走的最早也是成功的一家企業(yè)。鳳凰集團(tuán)在實(shí)施出版數(shù)字化戰(zhàn)略幾年來,著力傳統(tǒng)教育出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2013年集團(tuán)數(shù)字出版總營收4億元左右,來自教育出版的超過1.7億元,占比超過40%,之所以選擇教育出版作為數(shù)字化的突破口,一是由于教育出版是主業(yè),是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)之所在,尤其在內(nèi)容(教材為主)和客戶資源上。更重要的一點(diǎn)是,教育數(shù)字化出版在數(shù)年前還是一塊未開墾的“處女地”,直至目前也未出現(xiàn)像其他互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的巨頭壟斷局面。對(duì)于虎彩而言,數(shù)字印刷,作為一種新型的印刷模式,允許印企采用經(jīng)濟(jì)高效的方式,小批量、多批次、個(gè)性化印制書籍,在傳統(tǒng)包裝印刷產(chǎn)業(yè)沉淀多年的虎彩,正是抓住這一關(guān)鍵點(diǎn),向數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍?;⒉实臄?shù)字印刷并不局限于印刷,而是提供更多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。讓客戶享受到科技進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)帶來的全新用戶體驗(yàn)。
  
  之于盛通,可謂是全面開花,網(wǎng)絡(luò)化印刷、云印刷、綠色環(huán)保等等都是行業(yè)的佼佼者,而今天提到的僅僅是商印快線。通過與IT的結(jié)合,商印快線的運(yùn)營模式區(qū)別于了傳統(tǒng)印刷模式,讓印刷變得更便捷、更透明、更標(biāo)準(zhǔn)、更準(zhǔn)時(shí)。未來的社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的社會(huì),盛通商印快線已經(jīng)開始努力捕捉網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的用戶,提供迅捷的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)了。
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