再生資源回收 如何做好生活垃圾的“減法”?

生活垃圾中有35%是塑料、紙張、織物、玻璃等廢品，屬于可回收物，即再生資源。如果這些再生資源能得到充分回收和循環(huán)利用，將為整個城市的生活垃圾“減量”，節(jié)約資源又保護環(huán)境。蘇州是全國第二批再生資源試點城市，為加快全市再生資源回收利用網(wǎng)絡體系建設，蘇州市在姑蘇區(qū)先期開展廢舊商品回收網(wǎng)點清理整治和規(guī)范管理試點，創(chuàng)新“固定+流動+在線”的社區(qū)回收網(wǎng)絡模式，居民通過一個電話或點擊鼠標就能放心“銷廢”。

試點初見成效的同時，遇到的問題和瓶頸也不少。一方面，土地資源緊缺，城區(qū)收廢網(wǎng)點選址依然困難，中心分揀站能力也不足;另一方面，公益性事業(yè)與市場化運作之間如何理順，無證經(jīng)營回收點的清理整治和規(guī)范管理等仍然任重道遠。

現(xiàn)狀

試點“固定+流動+在線”三位一體回收體系

在觀前街道敬文里的一個小游園內(nèi)，有一間白綠相間的彩鋼板房，是附近居民經(jīng)常光顧的場所，這里是蘇州市廢舊商品敬文里回收服務站。據(jù)服務站工作人員竇朝剛介紹，該網(wǎng)點每天能收購300斤左右的廢紙板、廢報紙、廢塑料等可回收物，有的居民是自己拿過來，有的是撥打服務熱線“962030”，然后工作人員上門去收。

在整個姑蘇區(qū)，類似敬文里的廢品固定回收網(wǎng)點有79個，采取與物業(yè)合作收廢以及建設可移動、可拆卸回收亭兩種形式。蘇州市蘇再投再生資源回收經(jīng)營有限公司負責回收網(wǎng)點的建設，該公司是由蘇州市再生資源投資發(fā)展有限公司控股(國資)、蘇州市供銷合作總社參股建立的具有社會公益性質(zhì)的專業(yè)回收企業(yè)，公司總經(jīng)理李紅介紹，廢品固定回收點只是整個社區(qū)回收網(wǎng)絡的一個部分，為彌補固定回收網(wǎng)點不足的難題，以及方便社區(qū)回收點“日清日潔”，他們還投放了77輛流動回收車。此外，開通“962030”回收熱線及www.962030.com回收網(wǎng)站，形成“固定+流動+在線”的三位一體回收體系。

李紅說，回收網(wǎng)絡體系也只是整個再生資源回收利用網(wǎng)絡體系建設的一環(huán)，所有固定回收網(wǎng)點和流動回收車收來的廢品，全部運抵中心分揀站，進行加工、打包和中轉(zhuǎn)，目前，已建成元和、白洋灣兩個中心分揀站，均是密閉化再生資源分揀中心，日處理量已分別達到70噸和50噸。中心分揀站由政府投建，公開招投標市場化運作。

市供銷合作總社辦公室主任施儉毅告訴記者，從目前來看，在姑蘇區(qū)開展廢舊商品回收網(wǎng)點清理整治和規(guī)范管理試點工作初見成效，通過實施專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，極大地提高了資源回收利用率，改變了傳統(tǒng)廢舊商品回收粗放的經(jīng)營模式，“僅從直觀看，原有的那些占道經(jīng)營、露天堆放、污染環(huán)境等現(xiàn)象大為改觀”。

瓶頸

回收網(wǎng)點覆蓋區(qū)域、中心分揀站處理能力有限

在白洋灣中心分揀站，記者看到，廢紙板、廢塑料等經(jīng)過簡單加工、打包整齊堆放在倉庫中。據(jù)悉，這里的廢品主要來自姑蘇區(qū)城北、蘇錦、觀前、留園、白洋灣等5個街道，回收量約占這5個街道居民家庭所產(chǎn)生的可回收物的五分之一。

據(jù)統(tǒng)計，姑蘇區(qū)一天產(chǎn)生的生活垃圾量在4000噸左右，按照35%可回收的話，應該有1000多噸的可回收物，蘇再投再生資源回收經(jīng)營有限公司目前的日均回收量只是其中的一小部分。更面廣量大的廢品則由城區(qū)眾多回收站收取，據(jù)市供銷合作總社再生資源管理處負責人介紹，在姑蘇區(qū)共有260家廢品回收站點，其中130家有工商登記，其余則為無證經(jīng)營，這些分散的回收站點往往是流動人口集聚、環(huán)境衛(wèi)生差、城市管理空白，不僅給城市環(huán)境綜合治理帶來困難，也導致大量低效益再生資源流失為垃圾。

但目前“三位一體”社區(qū)回收網(wǎng)絡所覆蓋的區(qū)域十分有限，且布點推開困難。姑蘇區(qū)共有17個街道，“三位一體”網(wǎng)絡現(xiàn)有的79個網(wǎng)點只布局到7個街道，“關鍵是選址困難，誰都不想把緊缺的土地資源用來建網(wǎng)點，居民也不想回收站就在家門口”，李紅說，再生資源回收利用體系，特別是城區(qū)收廢網(wǎng)點和中心分揀站，發(fā)達國家是作為城市建設的基礎設施，由政府投入和運營，屬于公益性事業(yè)，“我們過去這項工作比較欠缺，目前所采取的政府制定政策措施扶持、部門分工協(xié)作加強管理、多種經(jīng)濟成份參與投資的運行模式，還是無法根本上解決面廣量大的老舊小區(qū)固定網(wǎng)點選址難的問題。”

同時，中心分揀站建設滯后、處理能力不足也是制約瓶頸。目前，只有兩個中心分揀站，且規(guī)模較小，一個占地7畝，另一個占地10畝，每一個中心分揀站的日處理量最大負荷也就在80噸左右，而新的中心分揀站建設則遲遲未有進展。“按照我們的設想，在城區(qū)東南、西南再落實2-3個中心分揀站，面積在20畝左右，能基本覆蓋城區(qū)再生資源社區(qū)回收點。”施儉毅說。

出路

規(guī)范收廢行業(yè)發(fā)展需要政府和市場兩只手規(guī)范收廢行業(yè)需要同時發(fā)力政府和市場同時發(fā)力

數(shù)據(jù)顯示，蘇州大市范圍從事廢舊商品回收的經(jīng)營戶中，有工商登記證照的有3513戶，其中個體2125戶，私企1272戶，國有資本企業(yè)116家;全市約有4萬名廢品收購從業(yè)人員，其中城區(qū)從業(yè)人員有1萬多人，約90%為外來務工人員，絕大多數(shù)是無證無照經(jīng)營。

“其實，對于無證無照的經(jīng)營戶，政府部門一直在加強整治，但依舊屢禁不絕，關鍵是有市場、有利潤空間在”，李紅說，現(xiàn)在他們要做的就是建立起一套完善的回收體系和模式，通過規(guī)范化、便捷化的回收服務，以及公正的計量、透明的價格等引導和方便居民“銷廢”。據(jù)了解，元和中心分揀站運營一年多來，周邊原有的7家分揀站已有3家無證分揀打包站因業(yè)務量影響而主動關閉，達到了當初“疏堵結合”、用“市場之手”擠壓無證經(jīng)營的預期效果。

同時，目前在姑蘇區(qū)布點的79個回收網(wǎng)點，有39個是原經(jīng)營戶加盟的，“對他們來說，政府提供固定場所，生意也不受影響，經(jīng)營更加規(guī)范，不用再去到處‘打游擊’了，”李紅說。而在白洋灣中心分揀站，中標經(jīng)營的鹽城人許永喜，1999年就來蘇州從事廢品回收，在這里他只需每年付相應的租金，廠房、設備都由政府投資，連運輸車輛的上牌都不用自己操心。許永喜說：“收廢市場其實很亂，很多都是‘七兩秤’，老百姓以為價格上賺到便宜了，其實本質(zhì)上還是虧了，這真的需要規(guī)范，只有規(guī)范了，才能做大規(guī)模，市場才會良性發(fā)展。”

施儉毅說，下一步，我市將繼續(xù)開展城區(qū)廢舊商品清理整治和規(guī)范管理工作，推進收廢網(wǎng)點和中心分揀站的建設。同時，探索再生資源回收體系與生活垃圾清運體系兩網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，加大對從業(yè)人員的培訓和生態(tài)文明宣傳等。“這些工作，需要政府和市場兩只手同時發(fā)力，來規(guī)范收廢行業(yè)的發(fā)展，真正做好生活垃圾減量這道‘減法’，保護環(huán)境、節(jié)約資源。”