紙引未來網(wǎng)訊RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)技術(shù),正為銀行業(yè)帶來更多的可能性。近期,6大國(guó)有銀行發(fā)布2023年報(bào),其中工行、農(nóng)行、建行、郵儲(chǔ)銀行4家透露了RPA應(yīng)用進(jìn)展。
而近日,12家股份制銀行的年報(bào)均已發(fā)布,我們根據(jù)2023年報(bào)/半年報(bào),對(duì)股份制銀行RPA技術(shù)探索、應(yīng)用等情況進(jìn)行了整理。
工行2023年報(bào)顯示,其持續(xù)推進(jìn)RPA技術(shù)的平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)應(yīng)用,應(yīng)用范圍覆蓋37個(gè)業(yè)務(wù)條線。數(shù)字員工建設(shè)持續(xù)深化,建設(shè)13個(gè)綜合型數(shù)字員工以及1000余個(gè)流程自動(dòng)化數(shù)字員工,智能增效超過3萬人年,為員工減負(fù)賦能。
農(nóng)行2023年報(bào)顯示,在RPA應(yīng)用方面,其推廣企業(yè)級(jí)平臺(tái),發(fā)布自然語(yǔ)言處理類、圖像處理類、目標(biāo)檢測(cè)類組件,運(yùn)用于信用卡、財(cái)會(huì)、運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
建行2023年報(bào)顯示,該行推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)復(fù)雜業(yè)務(wù)集約化運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化。運(yùn)用RPA等智能技術(shù)提升集約化作業(yè)質(zhì)效,全年節(jié)省520萬工時(shí)。
郵儲(chǔ)銀行2023年報(bào)顯示,其構(gòu)建全行智能生產(chǎn)力應(yīng)用生態(tài)圈,大力推廣應(yīng)用RPA技術(shù),在財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、授信管理等領(lǐng)域,代替人工完成文件讀取、報(bào)告發(fā)送、異常提醒、成本分析等大批量、重復(fù)性任務(wù)。截至報(bào)告期末,該行RPA機(jī)器人已累計(jì)執(zhí)行200萬次,同比增長(zhǎng)超15倍。
郵儲(chǔ)銀行還透露,其大力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)集約化運(yùn)營(yíng)和流程再造,運(yùn)用RPA等智能技術(shù)提升集約化作業(yè)效率,新增多個(gè)機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景,全年共節(jié)省72萬個(gè)工時(shí)。
從年報(bào)來看,國(guó)有銀行在RPA應(yīng)用上透露的內(nèi)容并不多。事實(shí)上,RPA在很多銀行已成為基礎(chǔ)性技術(shù),基于RPA等技術(shù)打造的數(shù)字員工成為銀行降本增效的有力助手。
早在2019年7月,建行總行自研的RPA運(yùn)營(yíng)平臺(tái)正式投產(chǎn)上線,以促進(jìn)集團(tuán)范圍內(nèi)應(yīng)用的快速推廣;2020年末,工行實(shí)現(xiàn)RPA規(guī)?;瘧?yīng)用,建成企業(yè)級(jí)數(shù)字勞動(dòng)力體系。
招行方面,2023年報(bào)顯示,智能化應(yīng)用在智能客服、流程智能化、質(zhì)檢等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)全職人力替代超1.7萬人。
而招行2023半年報(bào)曾透露,在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面,其以技術(shù)替代人工,數(shù)據(jù)替代經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動(dòng)、敏捷開放的運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過機(jī)器人流程自動(dòng)化工具海螺RPA助力降低人工成本,提升員工工作效率。
而平安銀行2023年報(bào)顯示,其深化運(yùn)營(yíng)數(shù)字化。在集中化提升方面,利用RPA、虛擬數(shù)字人等技術(shù)驅(qū)動(dòng)流程優(yōu)化,升級(jí)集中運(yùn)營(yíng)能力。
中信銀行2023年報(bào)透露,在交易銀行業(yè)務(wù)上,其完善交易銀行綜合結(jié)算產(chǎn)品體系,應(yīng)用人工智能技術(shù)上線RPA小天機(jī)器人。
民生銀行2023年報(bào)顯示,其以數(shù)智賦能企業(yè)賬戶迭代升級(jí)。推出統(tǒng)一盡調(diào)平臺(tái),應(yīng)用“賬戶機(jī)器人”、RPA等金融科技,利用內(nèi)外部數(shù)據(jù),迭代升級(jí)企業(yè)開戶e2.0;實(shí)現(xiàn)賬戶信息自助變更、企業(yè)網(wǎng)銀限額自助調(diào)整,提升企業(yè)賬戶日常使用便利度。
廣發(fā)銀行在2023年報(bào)中表示,其信用卡業(yè)務(wù)獲得RPA+AI開發(fā)者大賽的獎(jiǎng)項(xiàng)。該行推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力建設(shè),以RPA為試點(diǎn),上線可視管理看板,量化管控流程運(yùn)行成效。此外,推廣RPA應(yīng)用,累計(jì)應(yīng)用RPA流程747項(xiàng),全年運(yùn)行后臺(tái)機(jī)器人超4萬小時(shí),同比增長(zhǎng)163%,賦能總分行員工工作效率提升。
興業(yè)銀行2023年報(bào)則介紹了其金融科技子公司對(duì)RPA的相關(guān)能力布設(shè)。報(bào)告期內(nèi),興業(yè)數(shù)金建設(shè)流程機(jī)器人RPA等基礎(chǔ)能力,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)效與客戶交互體驗(yàn)水平。
而華夏銀行和浦發(fā)銀行是在2023半年報(bào)中提到RPA。
華夏銀行方面,其推廣運(yùn)用數(shù)字運(yùn)營(yíng)勞動(dòng)力。深化RPA一體化管理平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)RPA場(chǎng)景全生命周期管理,并將RPA技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于日常作業(yè)輔助。截至報(bào)告期末,投產(chǎn)569個(gè)各類RPA機(jī)器人,報(bào)告期內(nèi)節(jié)省等效人工工時(shí)18.42萬小時(shí)。
浦發(fā)銀行方面,在電子銀行上,其引入RPA技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)數(shù)字化迭代。
據(jù)了解,部分股份制銀行在2023年曾就RPA相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。
比如未在2023年報(bào)/半年報(bào)中提及RPA的光大銀行,于2023年11月發(fā)布信用卡RPA機(jī)器人流程實(shí)施服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目公開招標(biāo)公告。該項(xiàng)目采購(gòu)不少于500人天的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施服務(wù)。主要服務(wù)內(nèi)容包括協(xié)助梳理卡中心業(yè)務(wù)流程,提供設(shè)計(jì)、配置、實(shí)施、調(diào)試機(jī)器人運(yùn)行流程等服務(wù),實(shí)現(xiàn)固定規(guī)則的業(yè)務(wù)流程由機(jī)器人自動(dòng)化處理。投標(biāo)人資格要求其中一條為,具備至少1個(gè)全國(guó)性股份制商業(yè)銀行同類項(xiàng)目案例,同類項(xiàng)目指在合同及采購(gòu)協(xié)議的名稱或主要采購(gòu)內(nèi)容中包含“RPA”或“流程自動(dòng)化”關(guān)鍵字的項(xiàng)目。
浦發(fā)銀行多家分行也發(fā)布過RPA相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,包括南寧分行2023年度RPA應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目、烏魯木齊分行RPA基礎(chǔ)平臺(tái)維護(hù)項(xiàng)目等。
值得一提的是,2023年11月8日,人民銀行發(fā)布《機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)金融應(yīng)用指南》,指導(dǎo)RPA技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理運(yùn)用RPA技術(shù)打造環(huán)節(jié)無縫銜接、信息實(shí)時(shí)交互、資源協(xié)同高效的業(yè)務(wù)處理模式,更好地支撐數(shù)字化業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
未來或有更多銀行加強(qiáng)RPA建設(shè),同時(shí),RPA深度融合AI或大模型,在銀行業(yè)的應(yīng)用將更受關(guān)注。
國(guó)企應(yīng)用┃天舜財(cái)務(wù)機(jī)器人案例:https://www.e7wit.com/htmls/2024-05/754.html
天舜APA機(jī)器人,以“RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)+AI(人工智能)”技術(shù)為基礎(chǔ),以RPA Server為核心,通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、拆解,以人工工作流程為模板訓(xùn)練天舜APA機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)化辦公,一段時(shí)間工作結(jié)束后還形成工作成果報(bào)表,想負(fù)責(zé)人報(bào)告工作,幫助企業(yè)節(jié)約人工時(shí)間成本,提高服務(wù)效率,并有效打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
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