有人想帶禮物去親戚家串門,選來(lái)選去最終買了一箱牛奶??茨蔷赖?a href='http://www.opensourcehelpwanted.com/quote/list.php?catid=6265'>包裝、看那厚實(shí)的體量,他覺(jué)得很體面,也能拿得出手??腿俗吆?,主人打開紙箱,只見(jiàn)里面只裝了12盒體量很小的牛奶,不禁啞然失笑。
原來(lái),不僅每盒之間都有不小的距離,而且紙箱的底部、四周都加了紙板隔板。如果除去這些紙板,里面全部換成牛奶,就是裝上30盒也裝不滿這個(gè)紙箱!
看到了紙箱包裝上的秘密,接受禮品的人的質(zhì)疑油然而生:這么幾盒牛奶,用得著那么大的紙箱嗎?為此,他發(fā)出一聲感嘆:生產(chǎn)廠家真夠“精明”的!
過(guò)去,人們只知道寫文章、作報(bào)告有“假大空”,現(xiàn)在,有人始料不及:“假大空”已擴(kuò)展到商品包裝上來(lái)了,且不再是星星之火,正有迅速蔓延之勢(shì)!
有的商品,有意用個(gè)大包裝,你不開包,就看不清里面有多少“貨色”;有的袋裝食品,為了顯示其“內(nèi)容充實(shí)”,便在里面加一個(gè)塑料板來(lái)襯托;有些粉狀食品,為了給人留下物有所值的感觀,不動(dòng)聲色地將空氣納入其中;有的商品,包得密不透風(fēng),讓人看不到它的“廬山真面目”;有的商品,雖然在包裝上開出個(gè)小窗口,但顯示的只是其最華麗的部分,完整的“面貌”并沒(méi)有顯露出來(lái);有的外包裝,看起來(lái)很誘人,但其“內(nèi)容”與其包裝毫不沾邊,甚至風(fēng)馬牛不相及;有種沖泡類的食品,包裝上有誘人的肉塊,但里面連肉渣都難以找到……
無(wú)獨(dú)有偶?!凹俅罂铡钡陌b,早已從一般的商品蔓延到了藥品、保健品,個(gè)別藥品、保健品的“假大空”包裝,比一般的食品包裝有過(guò)之無(wú)不及,有不少消費(fèi)者就是被其表面的包裝所迷惑,以致上當(dāng)受騙,蒙受了不小的經(jīng)濟(jì)損失和精神損失。
包裝上的“假大空”, 必須遏制。
廠家、商家當(dāng)然都有為其產(chǎn)品、商品設(shè)計(jì)、制作包裝的權(quán)力,一般情況下,外界不應(yīng)該橫加干涉;廠家、商家采取適當(dāng)?shù)拇黉N手段、謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益也無(wú)可厚非,廣大消費(fèi)者也都能理解,但是,在包裝上耍手段、抖聰明,甚至讓“假大空”的包裝和奢華過(guò)度的包裝大行其道,那就不可取了。
我們說(shuō):所有“假大空”的包裝、奢華過(guò)度的包裝,都是有害的。因?yàn)樵S多包裝都不單單是一種社會(huì)現(xiàn)象,因?yàn)樗鼈兌颊蔑@著一種價(jià)值觀念,且具有明顯的導(dǎo)向作用,因此,如何包裝產(chǎn)品、商品,不僅僅是廠家、商家自己的事,廠家、商家也不能不受任何約束、為所欲為,想怎么干就怎么干。
貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺,是我國(guó)自古就有的優(yōu)良傳統(tǒng)。在人與人之間的交往中、在買賣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們都應(yīng)以誠(chéng)信為本,不能有任何欺詐、欺騙行為,也不能玩“障眼法”。必須指出:“假大空”的包裝及與之密切相關(guān)的過(guò)度包裝,是一種不文明的行為,與我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)和現(xiàn)代文明也是背道而馳的。不僅如此,“假大空”的包裝,還會(huì)浪費(fèi)寶貴的資源、制造大量垃圾、加重消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和其它負(fù)擔(dān),對(duì)廠家、商家也未必有利。久而久之,這種“小兒科”式的促銷手段也會(huì)失靈,廠家、商家的相關(guān)付出也將是徒勞的。
在兩個(gè)文明的建設(shè)中,廠家、商家也不能游離其外,在經(jīng)營(yíng)中尤其要以誠(chéng)信為先,絕不能以“假大空”的包裝來(lái)蒙蔽消費(fèi)者。
當(dāng)前,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,許多經(jīng)營(yíng)者都感嘆“錢難掙”。在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有“貨真價(jià)實(shí)”“童叟無(wú)欺”才能贏得信譽(yù),只有合法、合規(guī)、講究誠(chéng)信才能立于不敗之地,而歪門邪道、投機(jī)取巧都是無(wú)法長(zhǎng)久立足的,最終只能是“自毀長(zhǎng)城”。
對(duì)“假大空”的包裝,在輿論上給以譴責(zé)是必要的,但這還不夠,相關(guān)管理部門也不能袖手旁觀,“該出手時(shí)就出手”,該干預(yù)的就不能遲疑。(寧夏新聞網(wǎng)特約網(wǎng)評(píng)員? 莊電一)
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