寧高寧 ：企業(yè)管理者要注重常識(shí)與共識(shí)

紙引未來(lái)網(wǎng)訊 

題記：承澤論壇第20期暨中信讀書(shū)會(huì)2023年11月21日在北大國(guó)發(fā)院承澤園舉辦，活動(dòng)主題為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)道路與哲學(xué)暨《經(jīng)營(yíng)30條》新書(shū)悅讀會(huì)”。《經(jīng)營(yíng)30條》一書(shū)作者為北大國(guó)發(fā)院實(shí)踐教授、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平。本文為北大國(guó)發(fā)院實(shí)踐教授、中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司原董事長(zhǎng)兼黨組書(shū)記、《五步組合論》作者寧高寧的主旨分享。

宋志平先生（下稱宋總）所著的這本《經(jīng)營(yíng)30條》，提出為年輕人所寫(xiě)。我這個(gè)老年人也拜讀了這本書(shū)，得到了一些和年輕人可能不一樣的體會(huì)。過(guò)去幾十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，宋總通過(guò)凝練和概括，試圖用最短的時(shí)間和最少的文字把事情說(shuō)清楚，于是他總結(jié)為經(jīng)營(yíng)30條。

我想起在很多年前，我讀過(guò)一本書(shū)名為《5分鐘MBA》。當(dāng)時(shí)我心里想，這本書(shū)能讓我在5分鐘內(nèi)學(xué)完嗎？結(jié)果發(fā)現(xiàn)，雖然書(shū)的內(nèi)容可以在5分鐘內(nèi)學(xué)完，但大部分內(nèi)容難以實(shí)踐操作。

今天，宋總確實(shí)把經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)行了高度的凝練和概括。盡管它可能并不容易被年輕人理解——他們可能會(huì)覺(jué)得好記、有趣，但可能難以理解其中的深意。這本書(shū)的內(nèi)容就像鄭板橋總結(jié)的書(shū)畫(huà)要領(lǐng)“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標(biāo)新二月花”。這是老年人寫(xiě)給年輕人的一本書(shū)，經(jīng)歷過(guò)的人能真正理解它，年輕人需要慢慢領(lǐng)悟。

書(shū)中提到的這30條，每一條都能擴(kuò)展成一本書(shū)，形成經(jīng)營(yíng)管理書(shū)系，但這并不太難，難的是把30本書(shū)的內(nèi)容濃縮在一本書(shū)，更難的是真正付諸實(shí)踐且同樣收效良好。只有真正理解和掌握這30條背后的東西，你才能真正刪繁就簡(jiǎn)，讀出深意。

宋總已經(jīng)寫(xiě)了很多書(shū)，我自己就讀過(guò)不少。我發(fā)現(xiàn)，他的寫(xiě)作風(fēng)格越來(lái)越直接和準(zhǔn)確。這本書(shū)是管理學(xué)的佳作，也是對(duì)開(kāi)放式MBA或管理新風(fēng)的一種探索。

今天，我也想借此機(jī)會(huì)提出一個(gè)問(wèn)題：在目前的中國(guó)企業(yè)界和教育界，我們是否正在形成一些共識(shí)？

共識(shí)一：西方在現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐和企業(yè)管理理論上都是先行者

企業(yè)管理沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，每個(gè)觀點(diǎn)都有其自身的道理，而且企業(yè)情況也一直在變，所以總是存在不同的觀點(diǎn)。

但是，有沒(méi)有一些觀點(diǎn)隨著時(shí)間的推移而得到普遍認(rèn)同？有沒(méi)有一些基本點(diǎn)我們不用再為之爭(zhēng)論不休？大家即便有爭(zhēng)論，也在基本共識(shí)的基礎(chǔ)上展開(kāi)？這本書(shū)里我覺(jué)得包含了很多常識(shí)或共識(shí)。大學(xué)，尤其是商學(xué)院的教育恰恰要基于常識(shí)和共識(shí)。

很多人喜歡討論和比較中國(guó)式管理和西方管理。讀懂《經(jīng)營(yíng)30條》你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其精華不是源于《孫子兵法》《道德經(jīng)》《易經(jīng)》。我們都認(rèn)同中華文化博大精深，但我們的眾多經(jīng)典主要用于自身修煉、人際關(guān)系、制度建設(shè)，以及政務(wù)管理，但不是企業(yè)管理。這些傳統(tǒng)文化對(duì)于管理是必需也有一定的幫助，比如自我修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、選人用人等等，但我們也要認(rèn)識(shí)到，中國(guó)這些經(jīng)典誕生的時(shí)候，沒(méi)有企業(yè)管理的基本環(huán)境，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資本運(yùn)作、法律咨詢。我們要承認(rèn)，現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐和企業(yè)管理理論都是西方先行。當(dāng)然，中國(guó)的商業(yè)和企業(yè)如今也有了自己的探索和特色，但大可不必因此而顛倒順序。

共識(shí)二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)超越企業(yè)性質(zhì)

大家還喜歡討論國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性不同，但經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是否相同呢？

即使是國(guó)有壟斷企業(yè)，本身也要追求效率，只是評(píng)價(jià)體系不同而已。近日我們看到一則簡(jiǎn)短的報(bào)道：北京市地鐵一年虧損100多億元。北京地鐵顯然是一個(gè)有壟斷地位的企業(yè)，因?yàn)槠渌髽I(yè)不經(jīng)營(yíng)地鐵，雖然我不知道它為什么虧損，也不想評(píng)價(jià)此事，但如果企業(yè)一直虧損、效率不夠，其持續(xù)生存就有問(wèn)題，除非其本質(zhì)屬性不是企業(yè)，而純粹是政府的公共事業(yè)。相比之下，香港地鐵是上市公司，對(duì)經(jīng)營(yíng)效率會(huì)有更高的要求。

事實(shí)上，無(wú)論企業(yè)性質(zhì)如何，其經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是相同的：無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，它們都需要注重效率和創(chuàng)新，都要為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并確保適當(dāng)?shù)幕貓?bào)率。在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為關(guān)于國(guó)企和民企的爭(zhēng)論沒(méi)有必要。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)去尋求更好的發(fā)展，而不是過(guò)分糾結(jié)于其所有制形式。

共識(shí)三：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度依賴企業(yè)

過(guò)去，我們常探討企業(yè)靠什么、經(jīng)濟(jì)靠什么，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度依賴企業(yè)，要真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)這個(gè)組織的力量、企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的推動(dòng)力量，而且不能再有任何對(duì)企業(yè)本身力量的懷疑，但是目前大家尚未就此達(dá)成廣泛共識(shí)。

現(xiàn)在看來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠企業(yè)，企業(yè)發(fā)展要靠企業(yè)家，企業(yè)家要有企業(yè)家精神。這應(yīng)該成為共識(shí)。

《經(jīng)營(yíng)30條》也提到這一點(diǎn)：企業(yè)幾乎是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最有效的組織方式，在企業(yè)組織方式里，核心是依靠企業(yè)家精神。因此，要提升社會(huì)對(duì)企業(yè)、對(duì)企業(yè)家和企業(yè)家精神的重視。

舉個(gè)例子，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，有人失業(yè)、GDP增長(zhǎng)放緩，我們需要依賴宏觀政策來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策、外資政策以及稅收政策，然而我們發(fā)現(xiàn)，這些政策刺激的效果并不像過(guò)去那樣顯著。這是因?yàn)椴煌募◇w對(duì)刺激的反應(yīng)不同，不同的企業(yè)家會(huì)有不同的反應(yīng)。

從這個(gè)角度來(lái)看，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)城市也可以被視為一個(gè)企業(yè)，企業(yè)貢獻(xiàn)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而企業(yè)家是企業(yè)的核心。這也就是為什么我經(jīng)常講，一個(gè)城市就是一個(gè)企業(yè)的城市，一個(gè)國(guó)家就是一個(gè)企業(yè)的國(guó)家，沒(méi)有世界一流企業(yè)，建不成世界一流的國(guó)家。

共識(shí)四：關(guān)注企業(yè)本身成長(zhǎng)

在評(píng)價(jià)企業(yè)成功和企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)方面，企業(yè)在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)是一個(gè)重要的衡量指標(biāo)，但我們很少去關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量、盈利能力和增長(zhǎng)。

以市盈率為例，中國(guó)企業(yè)的市盈率比其他地方低一些，這是因?yàn)槲覀兊脑鲩L(zhǎng)率相對(duì)較低。我們不能只關(guān)注市場(chǎng)增長(zhǎng)，而忽視了企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量和增長(zhǎng)潛力。解決這個(gè)問(wèn)題需要我們?cè)陉P(guān)注市場(chǎng)的同時(shí)，也要關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量、盈利和增長(zhǎng)。這也應(yīng)該成為一種共識(shí)。

總之，宋總所著《經(jīng)營(yíng)30條》提煉了很多共識(shí)，簡(jiǎn)潔明了。但要真正理解和堅(jiān)守這些原則卻并不容易。如果能做到其中的15條，就可以稱得上是好企業(yè)。希望大家能夠深入理解并堅(jiān)守這些基本原則，這對(duì)我們的MBA教育和企業(yè)管理都將產(chǎn)生積極的影響。