紙引未來網(wǎng)訊 臨朐縣山東萬豪紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司(簡稱“萬豪紙業(yè)”)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)機(jī)器隆隆,一大卷工業(yè)濾紙正在下線,公司董事長尹培農(nóng)告訴記者,“這種產(chǎn)品主要用于高端汽車濾清器制造,在國內(nèi)高端市場占有率接近40%。”
別看萬豪紙業(yè)如今已成業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),但在上世紀(jì)末,作為一家縣城小紙廠,公司也曾在環(huán)保壓力下一度瀕臨倒閉。在漫長發(fā)展歷程中,公司不斷領(lǐng)先布局銅版紙、食品包裝紙、工業(yè)濾紙等新產(chǎn)品,以求跑贏政策、市場環(huán)境變化。“沒有哪一種產(chǎn)品能夠吃一輩子。”尹培農(nóng)直言,“在未來,萬豪紙業(yè)對于新產(chǎn)品的布局也不會停止。”
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一家縣城小紙廠的困境
擁有先進(jìn)濾紙生產(chǎn)線的萬豪紙業(yè)是家名副其實的老企業(yè),歷史最早可以追溯到1966年創(chuàng)辦的臨朐縣造紙廠。當(dāng)年,全國到底有多少家類似的企業(yè),記者并未找到明確的數(shù)據(jù)佐證,但按照尹培農(nóng)的說法是“幾乎縣縣有紙廠”。
當(dāng)時的造紙廠,多數(shù)生產(chǎn)文化紙,以供整個縣城課本、作業(yè)本等產(chǎn)品的印刷。在生產(chǎn)過程中,它們先是大量收購麥草,而后加入燒堿等化學(xué)物質(zhì),通過攪拌、煮沸、漂白將麥草制成紙漿,再之后才轉(zhuǎn)入具體的造紙工序。自制漿意味著包含大量化學(xué)物質(zhì)的污水需要排放,在那個粗放工業(yè)的年代,這些污水很多都是直接排放到了附近的河流,由此造成嚴(yán)重的水污染。
在后續(xù)的發(fā)展中,政府也逐漸意識到了造紙廠對于環(huán)境的污染,一些限制性措施開始出臺。“對于濰坊的造紙企業(yè)而言,膠濟(jì)線成為產(chǎn)能能否擴(kuò)充的分界線,膠濟(jì)線以南,由于有著多個水源地,造紙廠被限制發(fā)展,而臨朐縣造紙廠恰好處于彌河上游。”尹培農(nóng)說道。
依靠著2萬噸文化紙的產(chǎn)能,臨朐縣造紙廠堅持到上世紀(jì)90年代中期,并在1994年獲批組建成立了股份公司,也就是如今的萬豪紙業(yè)。幾乎與改制同一時期,山東也下定了決心,強(qiáng)硬治理污染嚴(yán)重的小紙廠。
尹培農(nóng)回憶稱,“當(dāng)時政府要求,2萬噸以下產(chǎn)能的紙廠全部關(guān)閉。”來自新華每日電訊的數(shù)據(jù)則顯示,二十世紀(jì)的最后5年,山東關(guān)停造紙廠500多家。隨后,山東又出臺了比國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格數(shù)倍的造紙業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),倒逼造紙行業(yè)加大環(huán)保投入。排放不達(dá)標(biāo)并且沒能力治污的企業(yè)紛紛關(guān)?;蛘弑皇召?,省內(nèi)造紙企業(yè)數(shù)量一路銳減到不足300家。
按照最初的產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn),萬豪紙業(yè)顯然也在關(guān)停范圍之內(nèi),由此產(chǎn)生的員工分流、下崗等問題也是大概率事件,為了避免出現(xiàn)這種情況,在尹培農(nóng)的帶領(lǐng)下,萬豪紙業(yè)走上了自救之路。
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上馬國內(nèi)第一條銅版紙生產(chǎn)線
“小紙廠關(guān)停風(fēng)暴,看似是以產(chǎn)能為標(biāo)準(zhǔn),但實際上,治理污染才是最終目的。文化紙附加值低,紙企普遍選擇自制漿,自身又沒能力上污水處理設(shè)備,這才產(chǎn)生了污染。如果轉(zhuǎn)換賽道,不再用自制漿,污染的問題就能得到很好的解決。”這便是尹培農(nóng)帶領(lǐng)萬豪紙業(yè)自救的最初思路。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查,尹培農(nóng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)時國內(nèi)市場,用于印刷雜志封面等產(chǎn)品的銅版紙暫無國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn),普遍需要進(jìn)口,這對于萬豪紙業(yè)是市場機(jī)遇;而生產(chǎn)銅版紙的紙漿也是需要進(jìn)口,自制漿這個坎剛好邁過,這對于萬豪紙業(yè)來說是政策合規(guī)機(jī)遇。
關(guān)停倒計時緊緊催著,萬豪紙業(yè)不敢耽誤,迅速敲定了以銅版紙代替文化紙產(chǎn)能的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,利用貸款,最終花費(fèi)一億余元引進(jìn)了國內(nèi)第一條銅版紙生產(chǎn)線,年產(chǎn)能3萬噸,1998年投產(chǎn)。
銅版紙的投產(chǎn)讓萬豪紙業(yè)松了口氣,尤其是產(chǎn)品剛剛投放市場時,省內(nèi)多家出版社成為了公司的客戶。至今,萬豪紙業(yè)的榮譽(yù)室內(nèi),還陳列著當(dāng)年利用公司產(chǎn)品印刷的雜志。
然而,好日子頂多持續(xù)了3年的時間,當(dāng)國內(nèi)大型紙企也開始上馬銅版紙項目,萬豪紙業(yè)3萬噸的產(chǎn)能在巨頭面前相形見絀。“2000年以后,大紙企銅版紙項目紛紛投產(chǎn),不少都是幾十萬噸的產(chǎn)能,公司在規(guī)模效益對比之下,沒有任何優(yōu)勢。”尹培農(nóng)說道。
一邊是國內(nèi)銅版紙產(chǎn)能的大幅提升,另一邊,國外銅版紙正在以超乎尋常的低價在國內(nèi)市場攻城略地。2001年12月,國內(nèi)4家造紙企業(yè)代表我國銅版紙產(chǎn)業(yè)提出反傾銷申訴,萬豪紙業(yè)在列,這也被稱為我國加入WTO以來的“反傾銷第一案”。
盡管商務(wù)部最終裁定,原產(chǎn)于韓國、日本的銅版紙對中國構(gòu)成傾銷,并對其征收反傾銷稅,但對于萬豪紙業(yè)這個個體而言,危機(jī)遠(yuǎn)未解除,想生存仍舊要自謀出路。
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食品包裝紙進(jìn)入大廠供應(yīng)體系
“考慮到原材料與資金的限制,我們當(dāng)時就已經(jīng)明確,未來在大宗產(chǎn)品上,我們絕無可能去與那些巨頭爭市場。”尹培農(nóng)談及這一階段的轉(zhuǎn)型思路時說道,“我們只能從差異化上下功夫,生產(chǎn)一些細(xì)分品種。”
就在萬豪紙業(yè)一邊撐著銅版紙生產(chǎn)銷售,一邊尋求轉(zhuǎn)型方向時,國內(nèi)包裝紙市場正在迅速發(fā)展,來自中國包裝聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,2000年-2006年,包裝用紙消費(fèi)量的增速均超過10%,食品包裝紙的市場機(jī)遇蘊(yùn)藏其中。
所謂食品包裝紙,在今天已經(jīng)滲透到生活的方方面面,無論是吃漢堡還是喝奶茶,其食品包裝多數(shù)都為紙制品,但在2000年初,直接能夠接觸食品的紙還算是方興未艾。
2006年,萬豪紙業(yè)上馬了第一條食品包裝紙生產(chǎn)線。“上馬生產(chǎn)線并非簡單購買設(shè)備,因為直接接觸食品,所以從原材料進(jìn)場,再到各個生產(chǎn)工序,都要符合食品級的標(biāo)準(zhǔn)。”尹培農(nóng)說道,“比這更重要的還有產(chǎn)品的研發(fā),最初的一些產(chǎn)品都是技術(shù)人員沒日沒夜一遍遍試出來的。”此后的2008年與2010年,萬豪紙業(yè)又分別各上馬了一條食品包裝紙生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)食品包裝紙、漢堡(原)紙等。
如今走進(jìn)萬豪紙業(yè)的榮譽(yù)室可以看到,瑞幸咖啡的包裝袋、絕味鴨脖的包裝袋、各類蛋糕杯托、各種漢堡包裝紙等產(chǎn)品被陳列在展示架上。尹培農(nóng)表示,在這些產(chǎn)品中,供應(yīng)康師傅方便面的“碗蓋”尤為值得一提,“國內(nèi)所有康師傅碗面的碗蓋紙都是我們供應(yīng)的”。
盡管萬豪紙業(yè)的產(chǎn)品成功打入了多個大型食品企業(yè)的供應(yīng)體系,但隨著食品包裝紙使用量越來越大,國內(nèi)大型紙企的對于該類產(chǎn)品的產(chǎn)能也在不斷擴(kuò)充,超10萬噸的產(chǎn)能已經(jīng)不鮮見,同時公司對于同類產(chǎn)品在研發(fā)上也沒有太深的護(hù)城河,萬豪紙業(yè)仿佛又回到了“銅版紙”那段危機(jī)時期。
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終成汽車濾芯用紙行業(yè)龍頭
“公司發(fā)展到2012年,我們就開始思考,無論是銅版紙還是食品包裝紙,歸根結(jié)底都屬于傳統(tǒng)產(chǎn)品,同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重,如何能夠劍走偏鋒,去產(chǎn)一種附加值高且大紙企又不生產(chǎn)的呢?”萬豪紙業(yè)經(jīng)過一番市場調(diào)查,最終將目標(biāo)鎖定到了汽車濾芯用紙。
所謂汽車濾芯用紙,即一種用于汽車濾清器的濾材,它主要由纖維素、合成纖維、樹脂等材料制成,具有高強(qiáng)度、高過濾效率、低阻力等特點(diǎn);主要作用是過濾空氣和液體中的雜質(zhì)和污染物,保護(hù)發(fā)動機(jī)和車內(nèi)空氣質(zhì)量,從而延長汽車使用壽命。至于為何鎖定汽車濾芯用紙,尹培農(nóng)表示,“當(dāng)時國內(nèi)同類產(chǎn)品絕大部分為進(jìn)口,所以我們就想自己上馬生產(chǎn),而且它的用量不會像傳統(tǒng)產(chǎn)品那么大,如果我們能及時投產(chǎn)并在市場上站穩(wěn)腳跟,那些大紙企就失去了再花重金新建生產(chǎn)線進(jìn)入這個賽道的必要,這個產(chǎn)品就能成為我們在未來很長一段時期內(nèi)的營收支柱。”2012年,萬豪紙業(yè)汽車濾芯用紙項目開始籌劃建設(shè),直到2014年,該項目才投產(chǎn),中途有許多坎坷。“確實艱難啊,當(dāng)時德國的設(shè)備廠商來公司進(jìn)行評估,最終給出的結(jié)論是我們上不起,就在他們收拾行李準(zhǔn)備離開時,我咬牙拍了板。”尹培農(nóng)回憶稱,“生產(chǎn)線建設(shè)初期,公司也曾多次出現(xiàn)資金上的緊張,最終都在臨朐縣政府的協(xié)調(diào)下化險為夷。直至現(xiàn)在,這條生產(chǎn)線仍是國內(nèi)唯一整套從德國引進(jìn)的生產(chǎn)線,在同行業(yè)中單機(jī)產(chǎn)能最大、紙幅最寬、裝備水平最高。”雖然產(chǎn)品成功下線,但要真正獲得市場的認(rèn)可,時間又過去了兩年。這兩年,公司在按照進(jìn)口產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保證質(zhì)量的同時,還廣泛將產(chǎn)品送檢,尤其是得到了國外一些權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,這些“背書”成為他們初入市場的通行證。2019年,萬豪紙業(yè)進(jìn)入全球最大濾清器廠商德國曼胡默爾集團(tuán)的供應(yīng)體系,跟隨曼牌濾清器,公司的產(chǎn)品配套到奔馳、寶馬等汽車品牌;同時在國內(nèi),公司也通過中航平濾、浙江環(huán)球等企業(yè),產(chǎn)品配套至中國一汽、北汽福田、濰柴、上海大眾等品牌的汽車上。“目前公司產(chǎn)品占國內(nèi)高端市場份額接近40%。”尹培農(nóng)說道。萬豪紙業(yè)旗下主要承擔(dān)汽車濾芯用紙板塊的子公司龍德科技也先后獲評國家級專精特新“小巨人”、山東省“瞪羚企業(yè)”、山東省“制造業(yè)單項冠軍”等榮譽(yù)稱號,并建成了“汽車濾紙山東省工程研究中心”和“山東省院士工作站”?;仡櫲f豪紙業(yè)近30年創(chuàng)業(yè)歷程,尹培農(nóng)感慨頗多,“我們這個行業(yè)很難,沒有哪一種產(chǎn)品能吃一輩子,就是需要不斷尋找新的增長點(diǎn),大企業(yè)如此,小企業(yè)尤甚。”雖然如今的萬豪紙業(yè)占地270畝,機(jī)制紙年生產(chǎn)能力達(dá)10萬噸,工業(yè)濾紙與食品包裝紙雙輪驅(qū)動,同時也可生產(chǎn)防油紙、牛皮紙、淋膜原紙、酸性包裝紙、防偽票據(jù)紙以及造紙用化工材料等多個系列三十多個品種,但公司仍舊在不停探索新的業(yè)務(wù)方向。“下一步,我們準(zhǔn)備上馬玻璃纖維濾紙項目,這種產(chǎn)品主要用高端汽車發(fā)動機(jī)、輪船燃?xì)廨啓C(jī)以及新風(fēng)系統(tǒng),將成為公司新的利潤增長點(diǎn)。”尹培農(nóng)說道。