循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，歐洲軟包裝行業(yè)最新動向及應(yīng)對方案！

 

　　“EPR是一切的核心，”軟包裝循環(huán)經(jīng)濟(jì)(CEFLEX)項(xiàng)目的顧問邁克·杰斐遜說，該項(xiàng)目由代表整個價值鏈的180多家歐洲公司、協(xié)會和組織組成。“例如，EPR計劃必須控制來自分揀中心的回收規(guī)格，因此在歐洲大國中，不會有一百個中心產(chǎn)生略有不同的輸出。”

 

　　邁克·杰斐遜確實(shí)承認(rèn)EPR計劃的設(shè)計在歐洲各地各不相同，這意味著他們每個人都需要為其市場量身定制的解決方案，但他重申仍有某些原則可以推動每個國家朝著正確的方向前進(jìn)，并共同加強(qiáng)循環(huán)收集、分類、回收和設(shè)計。

 

　　“EPR循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)(C4C)是CEFLEX與其利益相關(guān)者（包括一些主要品牌）一起制定的，”邁克在2022年5月的網(wǎng)絡(luò)研討會上說，并補(bǔ)充說，它們旨在鼓勵必要的行動和整個供應(yīng)鏈的投資。

 

　　

 

　　該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋運(yùn)營、融資、治理和溝通方面的最佳實(shí)踐，所有這些都以完全材料循環(huán)原則為基礎(chǔ)，它將其定義為“在廣泛的可持續(xù)終端市場中捕獲、回收和使用的所有材料——獨(dú)立于他們的全部凈成本和回收目標(biāo)”。

 

　　CEFLEX認(rèn)為，這種對終端市場需求和應(yīng)用的關(guān)注，是從優(yōu)化線性方法轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┱嬲h(huán)系統(tǒng)的核心?；A(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)提供更多的可回收成分來替代原始材料，以適應(yīng)廣泛的現(xiàn)有和新應(yīng)用需要形成。EPR計劃是其中的核心，它可以幫助管理進(jìn)入分類和回收系統(tǒng)的材料流，以匹配終端市場的需求。

 

　　路試，領(lǐng)跑者引領(lǐng)變革

 

　　他們根據(jù)EPR計劃本身的反饋進(jìn)行了微調(diào)，其中包括CONAI的國際事務(wù)負(fù)責(zé)人阿曼達(dá)扶桑內(nèi)里尼，CONAI是一個由超過750,000家生產(chǎn)和使用包裝的企業(yè)組成的意大利非營利EPR財團(tuán)。扶桑內(nèi)里尼認(rèn)可CEFLEX循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)作為所有包裝的良好基礎(chǔ)，并表示意大利的EPR計劃已經(jīng)實(shí)施了類似的原則，該計劃收集所有軟包裝，從商業(yè)垃圾到家庭垃圾。

 

　　允許收集、分類和回收所有軟包裝是一項(xiàng)巨大的投資，意大利承諾進(jìn)行這些循環(huán)投資，部分原因是她的國家采用了類似的C4C原則。“它涉及一個框架協(xié)議，該協(xié)議定義了質(zhì)量規(guī)范，以及地方當(dāng)局必須達(dá)到的所有標(biāo)準(zhǔn)或要求。”位于德國的多個國家合規(guī)計劃組織Reclay的常務(wù)董事延斯·尼斯曼表示，他的國家的EPR計劃在收集方面也“完全符合”C4C，但如果該國更多的EPR計劃包含所有元素然后，它可以在價值鏈的上游產(chǎn)生所需的循環(huán)連鎖反應(yīng)。

 

　　“我們有10-11個相互競爭的EPR計劃，可以公平地說，競爭主要是通過提供最低的合規(guī)成本來推動的，”延斯·尼斯曼說，并解釋說每個計劃下的基礎(chǔ)設(shè)施都不同，這會影響分類和回收的質(zhì)量尤其是。“我們的客戶是生產(chǎn)商、品牌所有者和零售商，鑒于有法律保險，他們要求最低價格——這與提供最高回收配額無關(guān)。價格仍將是主要標(biāo)準(zhǔn)，然而，隨著強(qiáng)制性回收成分配額的出現(xiàn)，越來越多的品牌所有者將關(guān)注回收原料的可用性。”

 

　　標(biāo)準(zhǔn)化、治理和溝通

 

　　CEFLEX利益相關(guān)者雀巢的包裝可持續(xù)性負(fù)責(zé)人約亨·赫特林表示，設(shè)計和資助更多循環(huán)的EPR計劃對于更多可回收的軟包裝至關(guān)重要，因?yàn)樗峁┝烁鼜?qiáng)大的市場激勵。“計劃應(yīng)采用基于共享行業(yè)良好實(shí)踐的通用標(biāo)準(zhǔn)，以盡量減少不同國家的分散包裝方法。為此，我們不會為法國設(shè)計包裝，然后為意大利設(shè)計一個完全不同的包裝概念等等。目前包裝的線性經(jīng)濟(jì)方法是在實(shí)踐中增加回收利用的主要障礙之一。”

 

　　約亨·赫特林先生繼續(xù)解釋說，EPR計劃對循環(huán)目標(biāo)的共同理解越多，品牌就越有可能增加循環(huán)設(shè)計產(chǎn)品的份額。然而，每種產(chǎn)品和國家/地區(qū)的包裝材料和概念的選擇必須根據(jù)對可回收材料的最大需求以及哪些應(yīng)用對運(yùn)行EPR計劃最有利可圖來指導(dǎo)。“如果我們想確保不同市場中的EPR系統(tǒng)有效且高效地運(yùn)行，我們需要比現(xiàn)在更多地與他們合作，”約亨·赫特林補(bǔ)充道。

 

　　

 

　　生產(chǎn)者責(zé)任延伸聯(lián)盟(EXPRA)是一個由來自28個國家/地區(qū)的30個包裝和廢物回收和再循環(huán)系統(tǒng)組成的非營利組織，其董事總經(jīng)理約阿希姆·庫登表示，圍繞循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整EPR計劃的一個關(guān)鍵方面是通過加強(qiáng)治理。

 

　　“隨著2030年55%的回收目標(biāo)及其新的測量點(diǎn)，我們將不得不收集投放市場的所有包裝的80-90%，”約阿希姆·庫登說，但警告說，一些成員國未能轉(zhuǎn)換歐盟2018年的包裝和包裝廢物指令納入國家法律，法律要求至少70%的包裝廢物進(jìn)行回收。“如果你既沒有可靠的法律依據(jù)，也沒有執(zhí)行力，我們怎么能指望投資。”

 

　　最有效的EPR計劃是那些在明確的國家法律框架下運(yùn)作的計劃，約阿希姆·庫登說，他認(rèn)為最大的勝利也得到了與利益相關(guān)者的強(qiáng)有力溝通的支持——因?yàn)樗鼈儺a(chǎn)生了從消費(fèi)者到大型行業(yè)參與者的支持。

 

　　CONAI的扶桑內(nèi)里尼同意，有效的治理和溝通都是EPR循環(huán)難題的關(guān)鍵部分，并建議開展全國性運(yùn)動來幫助消費(fèi)者支持更有利可圖的回收利用，例如在源頭進(jìn)行更好的分類。“我們與學(xué)校進(jìn)行了很多合作，并補(bǔ)充說意大利專注于數(shù)字活動，例如幫助提高手提袋的分類和回收率。這將有助于收集，但也有助于數(shù)字標(biāo)記等技術(shù)更好地閱讀包裝，并將廢物分成某些流。”

 

　　利用這些即時行動在克服另一個長期挑戰(zhàn)——時間方面也發(fā)揮著重要作用。投資和實(shí)施所需的循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施以達(dá)到歐盟回收包裝目標(biāo)的時間緊迫，但許多公司在等待整個供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移時行動遲緩。“行業(yè)突然轉(zhuǎn)向新技術(shù)并不容易，它需要規(guī)劃，這需要時間，”邁克說，他認(rèn)為循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)是EPR計劃和利益相關(guān)者在他們的旅程中工作的建設(shè)性和實(shí)用檢查清單使包裝廢料循環(huán)，并為激勵整個供應(yīng)鏈共同向前發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

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