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一、顧客心理:“猶豫”,反復(fù)的選擇,不確定的意見(jiàn)。
行為特征:“討價(jià)還價(jià)”要求給會(huì)員一個(gè)價(jià)格或一個(gè)禮物,并挑出很多商品的“瑕疵”和“問(wèn)題”,抱怨自己不急需,通過(guò)降低對(duì)商品的評(píng)價(jià),可以達(dá)到討價(jià)還價(jià)的目的。
銷(xiāo)售重點(diǎn):“消除顧慮”列出了身份和角色相似的人最近的購(gòu)買(mǎi)行為。
第一:在不能了解客戶(hù)的真實(shí)問(wèn)題時(shí),盡量讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)
多打聽(tīng)一些問(wèn)題,帶著一種好奇的心態(tài),發(fā)揮刨根問(wèn)底的精神,讓客戶(hù)多發(fā)發(fā)牢騷,多提提問(wèn)題,了解客戶(hù)的真實(shí)需求。
第二:同意客戶(hù)的感受
當(dāng)客戶(hù)說(shuō)完后,不要直接回答問(wèn)題,要感性回避,比如說(shuō)我感您。。。。。這樣可以降低客戶(hù)的戒備心理,讓客戶(hù)感覺(jué)到你是和他站在同一個(gè)戰(zhàn)線上。
第三:把握關(guān)鍵問(wèn)題,讓客戶(hù)具體闡述
“復(fù)述”一下客戶(hù)的具體異議,詳細(xì)了解客戶(hù)需求,讓客戶(hù)在關(guān)鍵問(wèn)題處盡量詳細(xì)的說(shuō)明原因。
第四:確認(rèn)客戶(hù)問(wèn)題,并且重復(fù)回答客戶(hù)疑問(wèn)
你要做的是重復(fù)你所聽(tīng)到的話(huà),這個(gè)叫做先跟,了解并且跟從客戶(hù)和自己相互認(rèn)同的部分,這個(gè)是最終成交的通道,因?yàn)檫@樣做可以了解你的客戶(hù)是否知道你的產(chǎn)品的益處,這為你引導(dǎo)客戶(hù)走向最后的成功奠定基礎(chǔ)。第五:讓客戶(hù)了解自己異議背后的真正動(dòng)機(jī)
當(dāng)客戶(hù)看到了背后的動(dòng)機(jī),銷(xiāo)售就可以從此處入手,想到并且說(shuō)出客戶(hù)需要的價(jià)值,那么彼此之間的隔閡就會(huì)消除,只有這樣才能和客戶(hù)建立起真正的相互信任的關(guān)系。
特殊顧客特殊對(duì)待,根據(jù)80/20原則,公司的利潤(rùn)80%是由20%的客戶(hù)創(chuàng)造的,并不是所有的客戶(hù)對(duì)企業(yè)都具有同樣的價(jià)值,有的客戶(hù)帶來(lái)了較高的利潤(rùn)率,有的客戶(hù)對(duì)于企業(yè)具有更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意義,美國(guó)哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一篇研究報(bào)告指出:多次光顧的顧客比初次登門(mén)的人可為企業(yè)多帶來(lái)20%-85%的利潤(rùn)。所以善于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)要根據(jù)客戶(hù)本身的價(jià)值和利潤(rùn)率來(lái)細(xì)分客戶(hù),并密切關(guān)注高價(jià)值的客戶(hù),保證他們可以獲得應(yīng)得的特殊服務(wù)和待遇,使他們成為企業(yè)的忠誠(chéng)客戶(hù)。
提供系統(tǒng)化解決方案,不僅僅停留在向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品層面上,要主動(dòng)為他們量身定做一套適合的系統(tǒng)化解決方案,在更廣范圍內(nèi)關(guān)心和支持顧客發(fā)展,增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)力,擴(kuò)大其購(gòu)買(mǎi)規(guī)模,或者和顧客共同探討新的消費(fèi)途徑和消費(fèi)方式,創(chuàng)造和推動(dòng)新的需求。
利紅企業(yè)數(shù)字化智慧管理系統(tǒng),助力遠(yuǎn)程高效處理工作事務(wù),團(tuán)隊(duì)高效配合下單,生產(chǎn),發(fā)貨,采購(gòu),財(cái)務(wù)等事宜
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