【調研】紙業(yè)調研：讓?工作回歸崗位，領導成為領導，而不是員工的保姆

紙引未來網(wǎng)訊 為了切實解決實際工作中的痛點和難點，利紅企業(yè)數(shù)字化智慧管理系統(tǒng)實施團隊來到了廣州市思佩博紙業(yè)有限公司。

 

　　

 

　　思佩博紙業(yè)總經(jīng)理助理項小姐提出了在業(yè)務員銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大，銷售報價出現(xiàn)售價低于成本價格的情況；銷售跟單、采購跟單繁瑣工作多，單據(jù)重復錄入、遺忘跟蹤貨品等情況。因為擔心出錯造成損失，有責任心的領導反而成為下屬的保姆，老是反復提醒，跟在下屬后面解決疑問。

 

　　

 

　　利紅系統(tǒng)實施團隊將根據(jù)思佩博紙業(yè)的業(yè)務需要，優(yōu)化流程，提供客戶跟蹤提醒、貨品跟蹤提醒、到期賬款提醒等智能提醒設置功能，為每個崗位提供一個助理，讓工作回歸崗位，領導成為領導。

 

　　

 

　　

提出痛點解決方案

 

　　

 

　　參觀生產車間

 

　　利紅企業(yè)數(shù)字化智慧管理系統(tǒng)是一款為中國中小微企業(yè)量身打造的新一代一體化智能管理系統(tǒng)，致力深入中小微制造、貿易企業(yè)的經(jīng)營、管理場景，為企業(yè)零門檻進入數(shù)字化發(fā)展打下堅實的基礎，幫助企業(yè)管客戶、管員工、管物、管錢、管市場，省人省事省錢，提升企業(yè)競爭力，真正實現(xiàn)數(shù)字化轉型。