環(huán)龍控股2022年上半年凈利潤(rùn)1,762.7萬元

 

 

　　得益于穩(wěn)定的客戶資源及高質(zhì)量的產(chǎn)品，2022年上半年環(huán)龍產(chǎn)品銷售、凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成奠定了良好的基礎(chǔ)。截至目前，集團(tuán)產(chǎn)品足跡遍布全國及北美、歐洲、東南亞等國際市場(chǎng)。

 

　　技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新是產(chǎn)品保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，集團(tuán)始終關(guān)注研發(fā)及核心技術(shù)能力的提升，獲評(píng)四川省“專精特新”企業(yè)并擁有省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，截至目前，集團(tuán)擁有已注冊(cè)發(fā)明及實(shí)用新型專利數(shù)量超過100項(xiàng)，另有在申請(qǐng)狀態(tài)注冊(cè)專利近40項(xiàng)。

 

　　繼公司于2022年初登陸資本市場(chǎng)以來，資本的注入也給集團(tuán)產(chǎn)品注入了新的活力，在市場(chǎng)策略以及產(chǎn)品服務(wù)方面，集團(tuán)也逐步由單一的產(chǎn)品供貨商向以產(chǎn)品、技術(shù)解決方案結(jié)合的雙輪驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)型。憑借集團(tuán)造紙毛毯行業(yè)多年的技術(shù)積淀及數(shù)據(jù)支撐，使得集團(tuán)有能力在銷售產(chǎn)品基礎(chǔ)上持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。由于集團(tuán)主要客戶均為國內(nèi)大型造紙企業(yè)，所提供的產(chǎn)品都是定制化產(chǎn)品。為更精準(zhǔn)、更專業(yè)的為客戶做好服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)了造紙機(jī)運(yùn)營效率優(yōu)化服務(wù)數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng)。該系統(tǒng)從專注造紙機(jī)運(yùn)行效率為切入點(diǎn)，提供專業(yè)定制化造紙毛毯，增強(qiáng)壓榨脫水效果，提高紙頁出壓區(qū)干度;再從造紙機(jī)運(yùn)行效率分析和優(yōu)化著手，使造紙機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定，提高車速、降低蒸汽消耗，從而達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)、降低消耗、增加效益的目的。與此同時(shí)，該系統(tǒng)也為客戶了解訂單的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制作、運(yùn)行情況、改進(jìn)數(shù)據(jù)及客戶意見反饋等方面提供了便捷渠道，在提升效率的同時(shí)，相應(yīng)的數(shù)據(jù)也將致力于集團(tuán)技術(shù)改進(jìn)及產(chǎn)品升級(jí)，為提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增加客戶忠誠度具有積極意義。

 

　　作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，盡管在疫情之下也面臨諸多挑戰(zhàn)，集團(tuán)始終將以客戶承諾作為奮斗的目標(biāo)。在集團(tuán)位于上海的生產(chǎn)制造基地封控70余天的情況下，以高效的統(tǒng)籌管理能力保障生產(chǎn)工作的安全、穩(wěn)步開展，以全面細(xì)致的后期保障工作確保在廠員工健康安全、衣食住行井然有序，克服客觀條件的不便性，充分發(fā)揮保證訂單交付的行動(dòng)力，圓滿完成上半年產(chǎn)品交付的目標(biāo)并獲得客戶的高度認(rèn)可。與此同時(shí)，面對(duì)疫情帶來的防疫壓力，集團(tuán)也向廠區(qū)所在地行政機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了醫(yī)用口罩、消毒酒精、防護(hù)服等防疫及生活物資，踐行企業(yè)責(zé)任，為抗疫貢獻(xiàn)力量。

 

 

　　集團(tuán)繼續(xù)履行在招股章程披露的措施以增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，包括：

 

　　(1)2021至2024年分三個(gè)階段的推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)大計(jì)劃，以滿足對(duì)高速造紙毛毯的預(yù)期上升需求;

 

　　(2)造紙機(jī)運(yùn)營效率優(yōu)化服務(wù)數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng)的升級(jí)，以促進(jìn)從客戶造紙機(jī)以及生產(chǎn)機(jī)器及設(shè)備中收集數(shù)據(jù)，支持對(duì)從造紙機(jī)所集得數(shù)據(jù)的分析、建立數(shù)據(jù)庫并基于對(duì)數(shù)據(jù)的分析提升定制產(chǎn)品服務(wù);

 

　　(3)尋求策略性收購，以補(bǔ)充其業(yè)務(wù)及策略重點(diǎn)，例如在產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈中橫向擴(kuò)展業(yè)務(wù)，當(dāng)中已考慮潛在收購目標(biāo)財(cái)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素。