【技術(shù)】紙板紙箱的損耗控制

 

　　大多二級(jí)紙箱廠的紙板生產(chǎn)線，都有制定各機(jī)臺(tái)的作業(yè)指導(dǎo)書及關(guān)于操作規(guī)程方面的文件，但各廠執(zhí)行操作規(guī)程的環(huán)境差別，其中大部分都是寄托機(jī)臺(tái)操作人員的經(jīng)驗(yàn)、技巧來節(jié)制以及進(jìn)行生產(chǎn)。

 

　　這倒也不是說寄托經(jīng)驗(yàn)、技巧就不克不及很好的進(jìn)行生產(chǎn)，只不過要到達(dá)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的生產(chǎn)，到達(dá)不因生產(chǎn)線上某個(gè)機(jī)臺(tái)主操作手的更換，而影響生產(chǎn)質(zhì)量以及造成損耗增加，就應(yīng)該設(shè)置負(fù)責(zé)工藝的崗?fù)?，就?yīng)該在生產(chǎn)部門完善必要的生產(chǎn)工藝，制定生產(chǎn)工藝要充分考慮到企業(yè)的質(zhì)料、設(shè)備、人員、技術(shù)能力狀況。好比，根據(jù)差別的紙種.差別的客戶要求、差別的水分含量、差別的季節(jié)等因素來制定膠水方子、行車速度、預(yù)熱包角、壓載輥的間隙等工藝參數(shù)及要求，從而到達(dá)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低耗損的目的。

 

　　在紙板生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、損耗的大小,與人的工作態(tài)度有決定性的關(guān)系。關(guān)于人的態(tài)度問題在此不做討論，現(xiàn)只對(duì)推廣最優(yōu)工作操作要領(lǐng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

 

　　對(duì)于只有一條生產(chǎn)線的企業(yè)，不易在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行線線比較，不容易找出生產(chǎn)線之間的差距，但可到其他企業(yè)去參不雅學(xué)習(xí)，借鑒同行業(yè)的一些進(jìn)步前輩的操作要領(lǐng)，或外請(qǐng)進(jìn)步前輩企業(yè)來廠指導(dǎo)傳授，從而在本企業(yè)中推廣執(zhí)行進(jìn)步前輩的工作要領(lǐng)。

 

　　對(duì)于自身有多條生產(chǎn)線的企業(yè),一般都可以路程經(jīng)過過程對(duì)差別班次的生產(chǎn)耗損環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,挖掘出本企業(yè)中最優(yōu)秀的操作人員以及操作要領(lǐng)。路程經(jīng)過過程這些優(yōu)秀人員的工作示范，促使進(jìn)步前輩的工作要領(lǐng)在本企業(yè)中得以推廣。周而復(fù)始，企業(yè)的進(jìn)步前輩操作要領(lǐng)就會(huì)趨向最優(yōu)，從而到達(dá)生產(chǎn)效率提高.損耗降落，成本降低的目的。

 

　　⑥制定耗損指標(biāo)、明確激勵(lì)辦法低耗損的有效辦法

 

　　節(jié)制生產(chǎn)過程中的耗損項(xiàng)目很多，但筆者以為，原紙的使用以及降耗是的企業(yè)最主要的項(xiàng)目。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗(yàn)及介入實(shí)際操作，制定原紙利用率的指標(biāo)，并盤繞原紙利用率制定相應(yīng)的激勵(lì)辦法，是一種行之有效的降低耗損的要領(lǐng)。好比說，根據(jù)企業(yè)近年原紙平均利用率數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，制定出略高于平均原紙利率的指標(biāo)，將其作為考核目標(biāo)。

 

　　簡(jiǎn)單的辦法就是；將原紙利用率上升或降落轉(zhuǎn)換成實(shí)際金額，制定出激勵(lì)金額比例，對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行激勵(lì)，目標(biāo)明確，生產(chǎn)部門對(duì)此項(xiàng)目標(biāo)完成的環(huán)境及激勵(lì)環(huán)境一目了然。采用這類方式對(duì)激發(fā)員工的職極性，對(duì)員工與員工之間、工序與工序之間的監(jiān)督、提醒及對(duì)員工能力的晉升將會(huì)起到不可估量的作用。在其它考核進(jìn)行的同時(shí)，可將此項(xiàng)作為一個(gè)專項(xiàng)考核來進(jìn)行。

 

　　制定目標(biāo)時(shí)，必得以本企業(yè)的實(shí)際環(huán)境為根據(jù)，不要將目光盯在進(jìn)步前輩企業(yè)的目標(biāo)上。每個(gè)企業(yè)的訂單結(jié)構(gòu)及各種環(huán)境決不會(huì)完全相同，所以可將進(jìn)步前輩企業(yè)的目標(biāo)作為期望目標(biāo)或抱負(fù)追求目標(biāo)，而本企業(yè)制定的目標(biāo),必得使員工可望.且顛末一番努力能夠可及。如果目標(biāo)定得太高，根本沒可能到達(dá)，就會(huì)挫傷員工的積極性，就會(huì)對(duì)員工失去吸引力而達(dá)不到激勵(lì)作用，從而沒有辦法實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。以上只談了紙板生產(chǎn)的部分損耗問題，文中對(duì)問題的闡述及節(jié)制要領(lǐng)有一定的局限性，甚至有錯(cuò)誤的地方，沒可能適合所有的企業(yè)，還望同行多多指教。關(guān)于紙箱車間的損耗將在后文中續(xù)談。

 

　?、呒埾渖a(chǎn)部門的耗損節(jié)制

 

　　紙箱生產(chǎn)部門是指將紙板生產(chǎn)成紙箱的生產(chǎn)單位。紙箱生產(chǎn)部門的耗損，通常為指紙板的損耗率；油墨的單位平方使用量；印版及字粒的使用量，各種刀具、東西及輔助用料的耗損。能源的耗損也在節(jié)制之列。

 

　　差別的訂單結(jié)構(gòu)，差別的產(chǎn)品質(zhì)量要求，差別的設(shè)備精度，差別人員的技術(shù)能力及人員的責(zé)任感強(qiáng)弱，差別的節(jié)制要領(lǐng)，差別的生產(chǎn)規(guī)劃安排順序，差別產(chǎn)品加工的復(fù)雜程度及加工工序的多寡都會(huì)影響紙箱生產(chǎn)部門的耗損量。也就是說影響耗損的因素很多。下面僅對(duì)影響紙箱生產(chǎn)部門耗損量較大問題的節(jié)制要領(lǐng)，談一下筆者的看法。

 

　　a、合理安排生產(chǎn)規(guī)劃，節(jié)制紙板及油墨的用量

 

　　b、印刷機(jī)（或印刷開槽機(jī)）工序通常為各紙箱廠紙板損耗的最主要工序。

 

　?。ɑ蛴∷㈤_槽機(jī)）的紙箱廠，本道工序是耗損節(jié)制的重點(diǎn)工序。在安排生產(chǎn)或體例生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)就要充分考慮到設(shè)備的精度、設(shè)備的性能、人員的技術(shù)水平、紙板的狀態(tài)、印刷的色數(shù)、印刷的色序、印刷的質(zhì)量要求。做到合理的安排生產(chǎn)。做生產(chǎn)規(guī)劃一般要對(duì)每部機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)順序做出安排，如許即可減少洗墨的回?cái)?shù)，減少油墨的浪費(fèi)，又可提高生產(chǎn)效率。

 

　　根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)給出相應(yīng)的試機(jī)紙板及耗損指標(biāo)，同時(shí)建立相應(yīng)的考查辦法以到達(dá)提高紙板利用率，降低油墨用量，節(jié)制耗損的目的。如某企業(yè)路程經(jīng)過過程采用上面所說的原則，體例生產(chǎn)規(guī)劃，僅就油墨一項(xiàng)，在訂單結(jié)構(gòu)無大化的環(huán)境下，由原來的每平方米用油墨的2.25g，降到1.97g，如一年按生產(chǎn)1000萬平方米紙箱的話，一年僅油墨一項(xiàng)可節(jié)約2800kg。每公斤油墨按平均15元/kg，則可節(jié)約近42000元左右。在紙板利用率的節(jié)制上，路程經(jīng)過過程采用設(shè)定指標(biāo)、改變機(jī)臺(tái)掛版、粘版方式、建立激勵(lì)制度等要領(lǐng)也都取得了明顯的效果。有關(guān)具體辦法，將在后文中描寫。

 

　　c、生產(chǎn)輔助用料耗損的節(jié)制

 

　　在紙箱廠，打包帶、印版（扁絲暫不列入分析）、粘貼印版的雙面膠等都是用量較大的生產(chǎn)輔助用料，對(duì)于這些用料的浪費(fèi)。丟棄是各企業(yè)都有明確處理劃定的，在此不作描寫。下面只對(duì)這些主要輔助用料的節(jié)制談一下看法。

 

　　打包帶各企業(yè)選用的供應(yīng)商，規(guī)格以及價(jià)格各有差別，而一般紙箱廠普遍采用的是價(jià)格較低，厚度以及寬度都大一些的再生或低張力打包帶。在規(guī)格的選用上，為了利便辦理也采用統(tǒng)一規(guī)格。這在實(shí)際運(yùn)用中會(huì)產(chǎn)生較大的浪費(fèi)。好比在實(shí)際使用中，可根據(jù)打包產(chǎn)品的外型規(guī)格，每包的數(shù)量以及重量劃定使用差別寬度或差別價(jià)格的打包帶。此項(xiàng)確是一個(gè)不可忽視的耗損節(jié)制項(xiàng)目。

 

　　紙箱廠粘貼印版所用的雙面膠，在差別的使用條件下，有差別的種類選擇，而真正懂各種差別種類雙面膠的使用范圍的人并不多。這些問題也不容易引起貼版人員的重視，大部分廠家的貼版人員只限使用采購人員購買的雙面膠，而對(duì)于雙面膠對(duì)印刷質(zhì)量的影響，是否用于各種差別的印刷版面也應(yīng)更換差別的雙面膠，從來不考慮。如許就會(huì)出現(xiàn)該使用高密度雙面膠時(shí)，而使用了低密度的，而該使用硬質(zhì)雙面膠的而使用了其它雙面膠，造成耗損增加。所以紙箱廠要選擇適合生產(chǎn)需要的貼版雙面膠，并制定出相應(yīng)的使用要領(lǐng)及范圍。

 

　　一般二級(jí)紙箱廠都有橡皮版刻版人員或激光刻版機(jī)，個(gè)別廠家還可能有小型鑄版機(jī)。手工刻版或激光刻版，對(duì)于版材的合理利用并不是一個(gè)很難的問題，一般刻版人員都會(huì)做到?？贪娴暮膿p好像并不該是一個(gè)很關(guān)鍵的問題，但在實(shí)際運(yùn)作過程中，有時(shí)候盡管刻出的版面符合印刷標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際拼版或直接在機(jī)臺(tái)上貼版時(shí)，會(huì)產(chǎn)生時(shí)常移動(dòng)版面而浪費(fèi)時(shí)間.浪費(fèi)紙板.浪費(fèi)油墨的環(huán)境。所以制版的標(biāo)準(zhǔn)化工作如果完成的好，對(duì)產(chǎn)品成本的降低也是不可忽略的重要方面。

 

　　紙箱車間降低成本，節(jié)制耗損項(xiàng)目很多，紙箱廠降耗在八下里都有空間，筆者在后文中將列舉一些具體要領(lǐng)與同行商榷。

 

　　⑧耗損指標(biāo)的確定

 

　　a、紙板生產(chǎn)線耗損指標(biāo)的確定

 

　　紙板線耗損的節(jié)制指標(biāo)，最主要的是原紙的耗損，其次是淀粉、能源、輔料以及低值易耗品的耗損。

 

　　這里僅對(duì)原紙耗損指標(biāo)的確定談一下筆者的想法。

 

　　一般的二級(jí)紙箱廠都不列原紙耗損指標(biāo)，而是將原紙利用率做為考核指標(biāo)。原紙利用率各紙箱廠的統(tǒng)計(jì)要領(lǐng)以及定義不盡相同。但大多國(guó)內(nèi)的二級(jí)紙箱廠，都是采用產(chǎn)出的報(bào)廢紙重量與投入的原紙重量的比值來計(jì)算原紙的利用率。上面所說的要領(lǐng)，只能宏不雅地反映出原紙利用率的表面征象以及趨勢(shì),而不克不及真正科學(xué)、精確.真實(shí)的反映出原紙的利用率。雖用上面所說的要領(lǐng)不克不及精確地得出原紙利用率，但如果先能從投入產(chǎn)出法做起，也會(huì)看出原紙利用率的變化趨勢(shì)，也會(huì)給日后更精確地統(tǒng)計(jì)以及制定原紙利用率積累數(shù)據(jù)資料，為精確地制定原紙利用率或制定耗損指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。投入產(chǎn)出法的前提是原紙的克重.含水率.收縮率處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，而未考慮淀粉的附著量、水分超標(biāo)等因素。

 

　　采用投入產(chǎn)出法只能估算紙板單位平方的平均重量，但紙板單位平方重量的變化每個(gè)月可能顛簸較大，此數(shù)據(jù)僅應(yīng)作為趨勢(shì)分析而采用。

 

　　按上面所說的統(tǒng)計(jì)流程，對(duì)每道工序（機(jī)臺(tái)）的損耗數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)時(shí)間一般取三個(gè)月即可。將三個(gè)月的平均數(shù)據(jù)分別列表，計(jì)算出各工序（機(jī)臺(tái)）的損耗率，將各工序（機(jī)臺(tái)）的損耗率乞降，得出總的平均損耗率。在這里特別要提出的是；原紙的稱重不克不及有漏掉，未生產(chǎn)完的回庫小紙筒稱重也不克不及漏掉。各道工序（機(jī)臺(tái)）報(bào)廢品在過秤稱重時(shí)要嚴(yán)酷分開，分別記錄，每日都要統(tǒng)計(jì)，一周要有合計(jì)，每個(gè)月要計(jì)算出各道工序（機(jī)臺(tái)）的損耗率。而反過來求出原紙利用率。

 

　　計(jì)量用具，也就是原紙與廢紙稱重用的地磅，每隔10天左右要校檢一次，以確保計(jì)量數(shù)值的精確性。當(dāng)原紙地磅或廢紙地磅有一處發(fā)生故障時(shí)，原紙過秤處與廢紙過秤處要實(shí)時(shí)溝通。必須兩處稱重計(jì)量用具都處于合格狀態(tài)下同步進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，也就是說，要將某一地磅損壞時(shí)段的數(shù)據(jù)剔除。

 

　　在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，如果有可能，也要收集一些同行業(yè)有關(guān)原紙損耗率的統(tǒng)計(jì)要領(lǐng),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及設(shè)定目標(biāo)值，在收集同行有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),要存眷以及收集同行數(shù)據(jù)收集條件，做為本企業(yè)制定原紙損耗率時(shí)的參考。

 

　　以上講述的要領(lǐng)，是在使用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線時(shí)常用的原紙耗損計(jì)算要領(lǐng)，也是基本行得通的辦法。要想更精確的統(tǒng)計(jì)紙板線的原紙耗損，應(yīng)該很是精確地檢測(cè).統(tǒng)計(jì)原紙的含水率；檢測(cè)瓦楞機(jī)楞率的隨機(jī)變化環(huán)境；檢測(cè)生產(chǎn)每一種紙板各層原紙的實(shí)際長(zhǎng)度；對(duì)生產(chǎn)每種紙板時(shí)所用原紙的重量進(jìn)行精確的計(jì)量，從而計(jì)算每種紙板的實(shí)際耗用原紙重量。

 

　　但在大部分二級(jí)紙箱廠，用人工來完成上面所說的工作，幾乎沒可能，也是沒有必要進(jìn)行的工作。但如果紙板生產(chǎn)線能利用計(jì)算機(jī)，配置在線式水分檢測(cè)儀，配置原紙瓦楞紙米數(shù)測(cè)量?jī)x，用計(jì)算機(jī)來完成原紙的實(shí)際水分及實(shí)際使用米數(shù)的測(cè)量，統(tǒng)計(jì)的原紙利用率將會(huì)更加貼近真實(shí)值。

 

　　在此，筆者提議，二級(jí)紙品廠暫可按投入產(chǎn)出法計(jì)算原紙的耗損。并可按三個(gè)月統(tǒng)計(jì)的平均值來考慮確定原紙耗損的指標(biāo)。雖然各企業(yè)設(shè)備.人員.訂單結(jié)構(gòu)沒可能完全相同，但在經(jīng)統(tǒng)計(jì)后三個(gè)月平均耗損指標(biāo)的基礎(chǔ)上，再降落20%左右來制定原紙耗損指標(biāo)，應(yīng)是比較適宜的。

 

　　這里要談的還有淀粉耗損指標(biāo)的確定。淀粉雖然各廠家使用的品種不盡相同，但是玉米淀粉被大部分廠家所采用。各企業(yè)計(jì)算淀粉用量的要領(lǐng)差別，但最終都是可以用淀粉的總用量與紙板的總產(chǎn)量的比值來相識(shí)淀粉的單位平方用量。確定紙板單位平方的淀粉用量，初看起來是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的問題。但在實(shí)際操作中，要想精確的清楚紙板單位平方的淀粉量還確實(shí)有很大量的工作要做。

 

　　紙板單位平方淀粉用量，是與生產(chǎn)紙板所用的原紙質(zhì)量、原紙的品種、紙板要求的質(zhì)量、季節(jié)、制膠的方子生產(chǎn)工藝及設(shè)備運(yùn)行狀況、人員的技術(shù)水平等因素，都有直接關(guān)系。以上各因素都會(huì)使淀粉的使用量差別。例如對(duì)一樣的五層紙板，在差別的地區(qū)，差別的廠家所用淀粉量在１５～２５ｇ／ｍ２之間變化。筆者曾對(duì)多家紙箱廠的淀粉使用量的數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)查，國(guó)內(nèi)的紙箱生產(chǎn)企業(yè)，五層板的單位平方耗損淀粉量，節(jié)制在１６～１８ｇ／ｍ２是比較合適的。

 

　　對(duì)于紙板單位平方淀粉耗損量的計(jì)算要領(lǐng)，企業(yè)與企業(yè)之間可能有所差別。甚至很多廠家以為淀粉所占費(fèi)用在紙板總成本中所占的比例不大，而不做統(tǒng)計(jì)或根本就不予重視。而實(shí)際上，每平方米紙板罕用３～５ｇ，對(duì)于一個(gè)年生產(chǎn)７～８千萬平方米紙板的二級(jí)紙箱廠就是４０－７０萬元的紙板降落成本，在當(dāng)前紙箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)云云激烈的形勢(shì)下，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。選用合理的制膠方子、工藝，選擇合適的淀粉用量，對(duì)生產(chǎn)中由于粘合強(qiáng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量問題，緣故原由易查找、易改善、易節(jié)制，而潛在的經(jīng)濟(jì)效益很難用金額來描寫。

 

　　要比較精確的制定淀粉耗損指標(biāo)，筆者以為，可從以下幾個(gè)方面入手：

 

　?。保_地對(duì)淀粉用量進(jìn)行日、周、月統(tǒng)計(jì)。

 

　　很多廠家都將淀粉堆放在間隔制膠較近的地方，制膠工序直接從淀粉存放處取用淀粉，制膠工天天填寫生產(chǎn)生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表一周甚至一個(gè)月才填寫一次領(lǐng)料單。由于生產(chǎn)工序的漏掉或其它緣故原由，易造成少報(bào)領(lǐng)用數(shù)，倉庫在盤點(diǎn)時(shí)盤虧數(shù)很大，而最后將盤虧整個(gè)計(jì)入盤點(diǎn)當(dāng)月，盤點(diǎn)當(dāng)月紙板單位平方耗損量增加，造成了整體數(shù)據(jù)的不精確，所以差別的企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際環(huán)境來制定行得通的、精確的淀粉發(fā)放辦法。

 

　?。玻埌迳a(chǎn)月生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)

 

　　紙板產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)以折算后的五層紙板為標(biāo)準(zhǔn)總產(chǎn)量。其它三層、四層、七層、單瓦紙板要折算成五層紙板，具體折算要領(lǐng)在前文中有過敘述，在此不在談及。

 

　　在計(jì)算生產(chǎn)總面積時(shí)，可不考慮楞形及廢紙板、毛邊等因素。

 

　?。常矸塾昧康挠?jì)算（紙板月生產(chǎn)總量是指折合成五層紙板的產(chǎn)量）

 

　　紙板單位平方的淀粉用量（ｇ／ｍ２）＝

 

　?。矗矸酆挠昧恐笜?biāo)的確定

 

　　按上面所說的要領(lǐng)得出的紙板單位平方淀粉用量是否超出２０ｇ／ｍ２，如果超出，就應(yīng)對(duì)此征象進(jìn)行分析診斷及改善。特別是在訂單的結(jié)構(gòu)中，特殊原質(zhì)料或特殊要求的紙板未超過生產(chǎn)總數(shù)量的２０％以上時(shí)，就要對(duì)制膠方子、制膠工藝、生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析、改善，到達(dá)單位平方紙板淀粉耗損２０ｇ／ｍ２以內(nèi)的指標(biāo)。

 

　　要說明的是，制定淀粉耗損指標(biāo)，粗看起來作用不大，在很多企業(yè)中以為制膠方子已定，只要有生產(chǎn)就要使用淀粉，淀粉又沒有損耗，做此工作無重要意義。其實(shí)否則，如果企業(yè)制定了淀粉耗損指標(biāo)，企業(yè)就會(huì)清楚淀粉的質(zhì)量，就會(huì)大大杜絕浪費(fèi)，生產(chǎn)部門相應(yīng)也會(huì)在粘合工藝上考慮對(duì)膠漿的合理使用，就會(huì)存眷膠漿的質(zhì)量，也就會(huì)促進(jìn)膠漿的節(jié)約。

 

　　例如，有兩家企業(yè)只是簡(jiǎn)單的做了統(tǒng)計(jì)，淀粉單位平方用量就降落了２克。隨著淀粉使用量的降落，制膠所用的輔料也同時(shí)跟著降落。這一點(diǎn)筆者感觸頗深。更主要的是對(duì)辦理意識(shí)對(duì)員工操作技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的晉升起到了不可估量的作用。而這些作用是沒有辦法用金錢來衡量的。

 

　　在這里需補(bǔ)充說明的是，對(duì)于一些已使用電腦自動(dòng)節(jié)制系統(tǒng)制膠的企業(yè)，也還是需要對(duì)淀粉的用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及計(jì)算。其目地同上所述。

 

　　有關(guān)其它輔料的指標(biāo)確定，應(yīng)該說是比較容易的，要想指標(biāo)制定的比較切合實(shí)際，還需做比較細(xì)致的工作，在此就不逐一闡述了。

 

　　前文中重點(diǎn)談的是在紙箱生產(chǎn)中有關(guān)耗損指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)不是生產(chǎn)辦理的主要目的，而是向生產(chǎn)、技術(shù)以及辦理部門供給決策以及整改標(biāo)的目的。路程經(jīng)過過程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，清楚生產(chǎn)過程中的質(zhì)料耗損。如果超出耗損，要找到問題的泉源，有針對(duì)地去進(jìn)行整改，到達(dá)降低生產(chǎn)成本的目的。

 

　　在紙箱生產(chǎn)企業(yè)中，少少有企業(yè)擁有專業(yè)或?qū)Ｂ毜墓に囋O(shè)計(jì)人員。大多數(shù)企業(yè)因紙箱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、直不雅，便以為其不是高科技產(chǎn)品，所以對(duì)工藝（設(shè)計(jì)工藝、生產(chǎn)工藝）完全不重視。大多企業(yè)只簡(jiǎn)單地以為工藝設(shè)計(jì)人員（或工藝監(jiān)督指導(dǎo)人員）只是簡(jiǎn)單地做出生產(chǎn)過程，而這些過程生產(chǎn)部門都能本身做出安排以及調(diào)整，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)部門完全可以勝任，增加的工藝設(shè)計(jì)人員只會(huì)增加辦理成本。實(shí)際上這些企業(yè)的看法有很是大的局限性。筆者曾對(duì)多家紙箱廠做過調(diào)查，在企業(yè)內(nèi)設(shè)置工藝崗?fù)さ膸缀鯖]有，但目前一些企業(yè)已意識(shí)到了這個(gè)問題，并有部分企業(yè)已在增設(shè)或自行培養(yǎng)企業(yè)的專職設(shè)計(jì)工藝人員。

 

　　1.工藝過程設(shè)計(jì)

 

　　工藝設(shè)計(jì)人員在工藝過程設(shè)計(jì)時(shí)，主要應(yīng)注意三個(gè)因素：

 

　　a所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。

 

　　b產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

 

　　c制造產(chǎn)品時(shí)，可使使用的設(shè)備及能獲得的設(shè)備。泊頭鑄造工業(yè)網(wǎng)

 

　　在考慮以上三種主要因數(shù)的前提下，采用一定的活動(dòng)模式，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)。這類活動(dòng)從接管產(chǎn)品的規(guī)范開始，直到擬定出產(chǎn)品制造工藝的最后設(shè)計(jì)為止。具體步調(diào)如下：

 

　?、購谋ＷC生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)的審查。

 

　?、跀M定保證生產(chǎn)費(fèi)用最抵的生產(chǎn)要領(lǐng)。

 

　?、圻x取產(chǎn)品生產(chǎn)的全部設(shè)備、東西以及裝置，（必要時(shí)也要進(jìn)行研制）以保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及工作效率。

 

　?、軐?duì)所用的質(zhì)料、設(shè)備以及勞動(dòng)力做規(guī)劃，建立必要的節(jié)制，以保證有效利用生產(chǎn)設(shè)備，合理安排人力，到達(dá)以最小的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出合理的產(chǎn)品。

 

　?、輰⒅圃煲I(lǐng)、設(shè)備使用要求、人力安排等形成文字。

 

　　上面所說的步調(diào)主要說明了工藝過程設(shè)計(jì)的范圍，這個(gè)范圍應(yīng)包括：在符合安全劃定的條件下，使產(chǎn)品用最經(jīng)濟(jì)的要領(lǐng)生產(chǎn)出來的全部生產(chǎn)過程。

 

　?、迣?duì)于紙箱生產(chǎn)企業(yè)，工藝過程的三個(gè)要素是工藝人員必須要考慮的。下面就這三個(gè)要素的要求做簡(jiǎn)單的闡述。

 

　　a生產(chǎn)的數(shù)量工藝過程設(shè)計(jì)必須把產(chǎn)品品質(zhì)在給定時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的數(shù)量，也就是看作生產(chǎn)率。在這類環(huán)境下，它同所用設(shè)備的生產(chǎn)能力以及所選擇的最佳的生產(chǎn)要領(lǐng)有關(guān)。特別是紙箱行業(yè)目前大多廠家都是訂單量多，每單數(shù)量少，規(guī)格多，選擇最佳的生產(chǎn)要領(lǐng)尤為重要。

 

　　而同類產(chǎn)品產(chǎn)量的大小，大大影響工藝要領(lǐng)的選擇。如產(chǎn)量大只要想辦法提高生產(chǎn)速度、提高設(shè)備生產(chǎn)能力即可解決。生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品產(chǎn)量的大小，也使制造有很大的差別。在紙箱生產(chǎn)企業(yè)中很是規(guī)包裝箱的品種產(chǎn)量差別，對(duì)設(shè)備、對(duì)人員技術(shù)、對(duì)輔助工藝的要求也不盡相同，這些工藝設(shè)計(jì)人員在工藝過程設(shè)計(jì)中是要考慮的。

 

　　b產(chǎn)品的質(zhì)量

 

　　產(chǎn)品的質(zhì)量要求對(duì)工藝過程設(shè)計(jì)沒有一定的影響。隨著市場(chǎng)的前進(jìn)，紙箱行業(yè)的客戶對(duì)紙箱的質(zhì)量要求越來越高，紙箱客戶對(duì)紙箱的印刷質(zhì)量、紙箱的物理性能已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)要求。以上這些要求明確地劃定在圖紙以及規(guī)范上。

 

　　所要生產(chǎn)的尺寸、加工的產(chǎn)品的其他性能，必須符合企業(yè)各種設(shè)備與加工的能力。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)要領(lǐng)預(yù)先估計(jì)出由設(shè)計(jì)或工藝部門所選的設(shè)備，能到達(dá)加工質(zhì)量水平。

 

　　紙箱廠工藝人員在進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮紙板生產(chǎn)線。紙箱生產(chǎn)部現(xiàn)存設(shè)備的負(fù)荷環(huán)境，使設(shè)備能力獲得平衡。要考慮所生產(chǎn)的產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)，要從營(yíng)銷人員處獲取新研發(fā)或新訂單產(chǎn)品的數(shù)量信息。

 

　　以便選擇最合理的加工要領(lǐng)。對(duì)添加加設(shè)備，提出加工能力的評(píng)估陳訴以及提議。在生產(chǎn)工藝過程設(shè)計(jì)時(shí)，要時(shí)常相識(shí)行業(yè)信息，要有立異意識(shí)，要有新工藝的構(gòu)思。

 

　　工藝人員必須有很高的敏感性，時(shí)常注意制造產(chǎn)品的設(shè)備，進(jìn)行不斷地改造。同時(shí)在體例工藝時(shí)，要考慮添加加的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及新工裝設(shè)計(jì)、使用以及改進(jìn)。

 

　　2.工藝過程設(shè)計(jì)的步調(diào)

 

　　一般二級(jí)紙箱廠都沒有專職或很少有專職工藝設(shè)計(jì)人員，在這里暫不談二級(jí)紙箱廠的整體工藝設(shè)計(jì)過程。而簡(jiǎn)單地談一下已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)的工藝過程設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單步調(diào)。

 

　?、僭谠O(shè)計(jì)單個(gè)產(chǎn)品時(shí)，設(shè)計(jì)人員以及工藝人員必須緊密合作，以保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能周密考慮到在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題。以到達(dá)以最簡(jiǎn)單的最優(yōu)的辦法，生產(chǎn)出最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。

 

　?、诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，就基本可以確定三個(gè)要素。

 

　　③以上工作完成后，工藝人員就要考慮整個(gè)生產(chǎn)過程所需的設(shè)備、質(zhì)料、要領(lǐng)。將設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)班組理解的并清楚怎樣去完成工作的工藝文件。

 

　?、芄に嚾藛T一步把所需要做的工作歸結(jié)為工序。在這一步工作中，工藝人員要考慮到工序數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等因素。完成工序歸結(jié)設(shè)計(jì)是以生產(chǎn)成本最小為確定點(diǎn)的，在生產(chǎn)過程中恰當(dāng)?shù)匕才鸥鞴ば虻叵群箜樞?，到達(dá)最經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的目的。

 

　?、葜档靡惶岬氖牵に囘^程設(shè)計(jì)，在已經(jīng)生產(chǎn)的二級(jí)紙箱廠要做的不僅僅只是單個(gè)產(chǎn)品的工藝過程設(shè)計(jì)。企業(yè)現(xiàn)行的產(chǎn)品也要進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)（體例）整理。有一些生產(chǎn)輔助項(xiàng)目也需體例具體的工藝文件。如紙板生產(chǎn)的制漿，普通箱型各機(jī)臺(tái)、工序的生產(chǎn)工藝等。

 

　　⑥工藝過程設(shè)計(jì)最終要做出個(gè)方案，這個(gè)方案的合理性以及實(shí)用性一般都要進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估后或在執(zhí)行過程中，要進(jìn)行不斷的簡(jiǎn)化以及完善。這些也都是工藝人員長(zhǎng)期的工作。做為一個(gè)工藝人員要有一個(gè)信條——總有一個(gè)辦法去做這個(gè)產(chǎn)品。

 

　?、咄茝V最優(yōu)操作法，降低人為因素的損耗。