中國制造低價優(yōu)勢漸失,中國供應(yīng)商將如何謀求生存與發(fā)展,如何制定有效的推廣策略?如何讓定單有利可圖,出口企業(yè)未來發(fā)展方向到底在哪里?深圳市拓普斯康科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理呂美瓊女士在“智勝未來出口系列論壇”深圳站分享了她應(yīng)對外貿(mào)變局的真知灼見。
呂女士擁有十二年銷售管理經(jīng)驗,現(xiàn)任拓普斯康科技總經(jīng)理,熟悉美洲及歐洲的市場,豐富的電子商務(wù)市場操控經(jīng)驗,精通針對網(wǎng)絡(luò)營銷的網(wǎng)絡(luò)SEO整合及市場團隊管理,精通外貿(mào)銷售流程及商務(wù)談判。
呂美瓊:我們公司從成立至今十余年一直專業(yè)致力于EMS供應(yīng)鏈服務(wù),目前我們的產(chǎn)品覆蓋范圍有消費類產(chǎn)品、通信類產(chǎn)品包括醫(yī)療以及汽車類產(chǎn)品,我們公司在今年也取得了國家高新技術(shù)企業(yè),拿下了汽車的認(rèn)證,醫(yī)療的認(rèn)證。
現(xiàn)階段對我們來講更多的挑戰(zhàn)是在于成本,首先是大環(huán)境,美金匯率下跌,包括中國的人力成本上升,以及個別原材料成本上漲等等,這些壓力對于傳統(tǒng)的制造業(yè)來講將面臨巨大的挑戰(zhàn)。于是我在思考如何在同行業(yè)競爭中脫穎而出?首先,我認(rèn)為現(xiàn)階段打造垂直式的經(jīng)營理念是幫助客戶節(jié)約成本,包括時間成本以及整個過程中周轉(zhuǎn)的成本等等。
我感覺國際買家,大家一開始接洽的時候他們很關(guān)注價格,其實現(xiàn)在價格已經(jīng)成為中國出口商非常敏感的問題。面對這樣一個壓力的時候我也在反思如何說服客戶,漲價要凸顯產(chǎn)品的差異性,這也是一種提升。但因為我們是扮演傳統(tǒng)制造的,在產(chǎn)品差異性上面短期來講能夠提供更好的給客戶。既然價值在這兒,可能以“物有所值”這樣的態(tài)度給到客戶,盡可能全方位滿足客戶的需求,包括從技術(shù)支持上面、售后等等這樣一些環(huán)節(jié)上。
具體我覺得可以從幾個方面努力:一個是培養(yǎng)客戶的忠誠度,我們一直期望不斷有新的資源進(jìn)來,但幾個新的客戶還不如培養(yǎng)一個忠誠的客戶,同時忠誠的客戶也會幫你帶動一些真正有潛力的客戶;
二、再次強調(diào)把自身的企業(yè)強健體魄打造好,我會要求專業(yè)。作為制造型企業(yè)來講除了傳統(tǒng)的ISO企業(yè)這些品質(zhì)體系做好以外,這兩年我也不斷完善,包括汽車的TS16949這樣的認(rèn)證,這需要滲透到每個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)做到強健體魄的時候,我相信客戶的忠誠度也自然而然上來了。
智慧熊企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng),助力遠(yuǎn)程高效處理工作事務(wù),團隊高效配合下單,生產(chǎn),發(fā)貨,采購,財務(wù)等事宜
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