可持續(xù)包裝生產(chǎn)商DS Smith于1990年代在美國的賓夕法尼亞州雷丁建造了一家再生瓦楞紙廠,這是該集團在美國的兩家紙廠之一。如今,伴隨位于雷丁紙廠旁邊、距其紙箱廠1英里的回收設(shè)施的竣工,成為其“循環(huán)經(jīng)濟三重奏”的重要一環(huán)。
DS Smith集團的總部位于倫敦,并以亞特蘭大為總部在北美開展業(yè)務(wù),目前在美國經(jīng)營有15家造紙、紙箱加工和廢紙回收設(shè)施,總計員工人數(shù)超過了2000人。其雷丁設(shè)施及其循環(huán)的紙張生產(chǎn)方法,是該公司在北美業(yè)務(wù)擴張的典范,這種模式也提供了一定程度的安全性,因為其回收設(shè)施在2020年疫情期間開業(yè),而在當(dāng)時工廠可能從哪里采購材料的問題備受關(guān)注。
DS Smith北美回收總監(jiān)托比·厄內(nèi)斯特說:“采用該模式具有穩(wěn)定性,因此無需進行太多猜測。從戰(zhàn)略的角度來看,有了我們所說的這種循環(huán)和三要素,我們就可以獲得正尋找的專屬材料,而不必花費大量的精力在市場上尋找,而且當(dāng)時的市場非常不可預(yù)測、不穩(wěn)定。”
質(zhì)量控制
雷丁紙廠每月消耗大約2萬噸廢紙,主要是舊瓦楞紙箱(OCC)和DLK等。大部分材料直接來自公司附近的回收廠,但也來自商業(yè)、工業(yè)和零售等來源,以及該地區(qū)的材料回收設(shè)施。與其他紙廠相比,該廠的運營可能并非獨一無二的,但該廠在前端使用了DS Smith所謂的“非常好的清潔技術(shù)”,以確保其生產(chǎn)的瓦楞紙盡可能得純粹。“我們試圖在回收工廠中產(chǎn)出最干凈的回收材料,因為這有助于我們提高紙張的強度,并最終幫助我們的紙箱廠改善紙板的成型與質(zhì)量。”
從自己的回收設(shè)施進行采購,這是一個優(yōu)先考慮所有方面清潔的設(shè)施,為DS Smith提供了在造紙廠所需要的廢紙方面所追求的質(zhì)量控制水平。“我們希望能更好地控制這個過程,”厄內(nèi)斯特談到廢紙供應(yīng)時說,“我們希望確保我們能為工廠帶來最清潔的材料和最高質(zhì)量的產(chǎn)量,因為這可以在前端消除浪費,這樣就能盡可能少地送往垃圾填埋場。”
去年,擁有75名員工的雷丁紙廠加工了大約24萬噸廢紙,用于為DS Smith的紙箱廠提供原紙,這相當(dāng)于減少了16.9萬輛客車的碳排放量或避免消耗超過8900萬加侖的汽油。整個過程是這樣的——回收設(shè)施處理過的OCC被分類并送到紙廠,紙廠將廢紙轉(zhuǎn)化為再生紙,以紙卷形式儲存,并最終運送到紙箱廠進行印刷與加工。該工廠還接收來自DS Smith在佐治亞州賴斯伯勒的另一家其在美國的造紙廠的面紙。
厄內(nèi)斯特說,“雷丁紙廠每個月的產(chǎn)量都有所不同,但我們試圖限制其包裝設(shè)施產(chǎn)生的廢物量。我們設(shè)計生產(chǎn)過程,以盡可能多地消除廢料,我們認為這是一個關(guān)鍵的差異化因素。雷丁紙廠向許多不同的客戶銷售瓦楞紙,包括我們集團自己的工廠,以及一些獨立紙箱廠戶。我們在那里還有一個PackRight中心,通過全球領(lǐng)先的技術(shù)與設(shè)施,與客戶合作設(shè)計包裝,因為我們覺得包裝中的很多浪費都在了設(shè)計環(huán)節(jié)。”
循環(huán)經(jīng)濟三重奏
據(jù)該公司稱,DS Smith的回收設(shè)施、造紙廠和紙箱廠彼此相距一英里,這表明其致力于加速向循環(huán)經(jīng)濟的過渡。這種模式最早由DS Smith在歐洲工廠部署,并開發(fā)了14天之內(nèi)由紙箱到紙箱的流程。包裝被出售,然后通過回收返回DS Smith的設(shè)施,在工廠加工并再次形成原紙,裁切完之后運送到集團旗下的紙箱廠,在那里重新開始這個過程,整個過程需要兩周時間完成。
“實施這種模式,我們在整個過程都擁有控制權(quán),有能力為客戶提供服務(wù),從我們自己的工廠到我們的包裝設(shè)施,再到他們的客戶,并返回到我們的回收廠,最終形成了這種循環(huán)模式。我們希望回收一切可以回收的材料,我們通過將這些東西引入回收工廠來做到這一點,同時也通過采購適當(dāng)?shù)牟牧稀?rdquo;
DS Smith承諾,到2030年,它將使用基于纖維的包裝和回收工作來替代問題塑料、減少客戶碳并消除消費者包裝浪費,所有這些都增加了公司的使命:“為不斷變化的世界重新定義包裝”。隨著雷丁綜合體的成功,該公司在美國尋求持續(xù)的增長機會,這被證明是一種可持續(xù)的商業(yè)模式。“我們正在推廣循環(huán)設(shè)計指標工具,當(dāng)客戶來找我們,并想與我們合作開發(fā)包裝時,我們可以在包裝生產(chǎn)之前給他們評測,說明包裝的可持續(xù)性。隨著DS Smith的發(fā)展,我認為您會看到類似模式的發(fā)展,我們希望在其中發(fā)展業(yè)務(wù)的包裝方面,進而發(fā)展業(yè)務(wù)的其他方面。”