上帝和仆從的關(guān)系并不是理想的企業(yè)與顧客的關(guān)系。企業(yè)和顧客之間存在有共同的利益—顧客支付價值獲得使用價值,企業(yè)讓渡產(chǎn)品實現(xiàn)價值,獲得利潤。
因此,企業(yè)與顧客之間是一種合作和依賴的關(guān)系,二者應(yīng)該合作、互動,實現(xiàn)雙贏。企業(yè)應(yīng)從以下幾方面來經(jīng)營顧客:
一、界定、尋找目標(biāo)顧客
?。?)搜集顧客資訊,建立顧客資料庫
通過市場調(diào)查等途徑了解顧客,搜集顧客的有關(guān)資料及資訊,顧客資料庫一般都必須包含這樣的資訊:顧客是何許人,顧客想付多少錢,顧客現(xiàn)在使用什么樣的產(chǎn)品,目前的趨勢怎樣,顧客尋求什么樣的特性和利益,顧客從何處購買,顧客為何選擇我們的產(chǎn)品而不選擇別人的,顧客的需求是什么,何時會有需求,如何才會有需求及肯花多少錢來滿足需求等等。企業(yè)收集到資料后,還要對資料進行檢查、挑選、鞏固和更新,以保證資料的可靠性、真實性與及時性。
?。?)識別、挑選顧客
企業(yè)要爭取的顧客應(yīng)當(dāng)是能給企業(yè)最大啟發(fā)的顧客;是教導(dǎo)企業(yè)如何超越現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù),提供最大附加值的顧客;是能提出挑戰(zhàn),讓企業(yè)想出辦法后也可以惠及其它人的顧客。企業(yè)可以通過同歸分析法、因數(shù)分析法等工具從顧客資料庫中挑選出對企業(yè)有價值的金牌顧客和潛在目標(biāo)顧客群。在識別挑選顧客前務(wù)必對顧客進行充分的了解和分析,而且要視自身及市場競爭狀況等條件而定,切不可好高騖遠,盲目求多求大,把所有的消費者都視為自己的潛在目標(biāo)顧客,要仔細分析顧客需求及其購買模式與消費偏好,集中力量經(jīng)營一個或幾個細分目標(biāo)市場。
二、滿足目標(biāo)顧客的需求
找到目標(biāo)顧客后,企業(yè)接下來的任務(wù)便是滿足目標(biāo)顧客的需求。滿足顧客需求包括兩個方面:
?。?)為顧客提供滿意的產(chǎn)品
顧客關(guān)系的形成是由于顧客對產(chǎn)品的消費欲望和消費行為而產(chǎn)生的,沒有適應(yīng)顧客需要的優(yōu)質(zhì)商品就不可能有穩(wěn)固的顧客關(guān)系。因此,為顧客提供滿意的產(chǎn)品,是建立良好的顧客關(guān)系的物質(zhì)基礎(chǔ)。
凡是成功的社會組織,都是十分重視其產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)的。例如海爾集團在其自身的經(jīng)營實踐中,形成了獨特的管理方式—OEC。其主要內(nèi)涵是:“日事日畢,日清日高”,即在企業(yè)的生產(chǎn)過程中實行嚴(yán)格管理,切實把“品質(zhì)是企業(yè)的生命”這一價值觀落實到每一個員工身上和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中……經(jīng)過長期的努力和積累,終于使海爾通過了美國UL、德國VDE、加拿大CSA、澳大利亞SAA等品質(zhì)認(rèn)證,并成為中國家電行業(yè)率先通過ISO9001國際品質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)集團。
?。?)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
所謂服務(wù),是指不以實物形式而是以提供活勞動的形式滿足顧客的某種需要,為顧客帶來更多的便利。以企業(yè)組織為例,任何企業(yè)在生產(chǎn)和組織商品銷售過程中,向顧客提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),都是塑造良好形象的重要途徑,也是企業(yè)與顧客建立良好關(guān)系的重要前提。不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)所生產(chǎn)和經(jīng)營的商品種類和特點,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、類型、地點、經(jīng)營條件,為顧客提供多種多樣的服務(wù)。
三、與顧客保持暢通的資訊溝通、維系鞏固顧客關(guān)系
在企業(yè)與顧客的市場供求關(guān)系之中,存在著大量的資訊交流關(guān)系和情感溝通關(guān)系。沒有充分的資訊傳播,沒有融洽的感情溝通,市場的商品交換關(guān)系就難以建立,更難以穩(wěn)定和持久。在爭取顧客的注意力、影響顧客的消費選擇和消費行為的市場訊息傳播競爭中,公共關(guān)系日益成為企業(yè)青睞的市場傳播手段。它運用多元化的傳播溝通方法去疏通管道,理順關(guān)系,清除障礙,聯(lián)絡(luò)感情,吸引公眾,爭取人心,為產(chǎn)品的銷售營造一個良好的氣氛與和諧的環(huán)境。
顧客維系的秘訣就在于與顧客建立一種有價值的永久關(guān)系。企業(yè)若想與顧客長期合作交流,必須讓顧客從這種關(guān)系中受益,得到一種獨特的、附加的價值。如果買方能持續(xù)讓顧客對其購買的決定感到滿意,顧客就會一直購買其品牌,要不斷地讓消費者有這樣的感覺:只有購買這個品牌,才會得到額外的價值,這是別的品牌辦不到的。
四、及時處理顧客的投訴
企業(yè)組織在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于各種原因造成失誤或與顧客之間發(fā)生矛盾,引起顧客投訴在所難免,關(guān)鍵是怎樣處理好這些投訴。顧客投訴種類很多,有電話投訴,信件投訴,當(dāng)面投訴,有的甚至借助媒介或法律。不管怎樣,有問題出現(xiàn),企業(yè)組織都應(yīng)本著“顧客是正確的”原則,尊重和維護顧客的合法權(quán)益,淡化矛盾,妥善處理,使顧客滿意,讓因顧客投訴造成的公眾對企業(yè)的信任危機的負面影響降到最低程度,因勢利導(dǎo),變壞事為好事。及時處理顧客的投訴,是對消費者合法權(quán)益的積極維護,只有充分尊重并維護顧客的合法權(quán)益,才能真正地建立融洽的顧客關(guān)系,在競爭中立于不敗之地。處理好顧客投訴應(yīng)注意以下幾方面問題:
?。?)處理及時
對消費者的投訴能及時著手解決,顧客就會覺得組織重視他們的意見,會比較快地恢復(fù)平靜。如果等幾天再答復(fù),那么在這段時間內(nèi)顧客就總覺得不痛快,免不了會向他們的同事或親朋好友訴說一番。拖延的時間越長,他們的氣就越大,向別人訴說的機會就越多,對企業(yè)不信任的人也會隨之增多。因為人們往往相信自己的親朋好友的訴說而不會去輕信廣告宣傳,所以,即使一時不能解決的也要先有回復(fù),告訴對方已經(jīng)在研究處理。
?。?)態(tài)度誠懇
遇到消費者投訴,不管對方是否有理,首要的是不要讓事態(tài)擴大,因此,企業(yè)公關(guān)人員都應(yīng)心平氣和,婉轉(zhuǎn)地加以引導(dǎo),耐心地問明情況。企業(yè)公關(guān)人員要抱著誠懇的態(tài)度設(shè)身處地為顧客著想,理解顧客心情,與人為善,寬以待人。絕不能頂撞、爭吵,以防止把問題鬧大,盡量減小影響范圍。對批評企業(yè)的來信都要答復(fù),不可讓對方感到企業(yè)缺乏誠意。
?。?)分析全面
對消費者投訴的問題,應(yīng)該有較全面的分析。如果發(fā)現(xiàn)該問題具有普遣性,應(yīng)該盡快通過大眾媒介或公關(guān)宣傳,在較大范圍內(nèi)予以說明;如果提出的問題比較重要,就要認(rèn)真研究解決處理的對策,以最好的服務(wù)予以補救,努力取得顧客的諒解。另外,不論顧客采用何種批評方式,在查清事實的基礎(chǔ)上,與消費者充分交流意見,求同存異,達成諒解。糾分的處理和解決,要努力使顧客滿意。對顧客的承諾一定要及時實施。同時,還要將解決的結(jié)果通過新聞媒介加以傳播,這樣,就有可能把不利于企業(yè)的輿論引導(dǎo)到有利于企業(yè)的方向上去。顧客關(guān)系管理應(yīng)為企業(yè)的顧客服務(wù)提供決策支持,幫助企業(yè)妥善處理好因顧客背離為企業(yè)帶來的負面影響,這樣才能使顧客關(guān)系管理的效用價值最大化。
展望現(xiàn)實與未來,企業(yè)在日益嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境中,實施顧客關(guān)系行銷,做到讓顧客滿意,使顧客對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,創(chuàng)造企業(yè)與顧客雙贏的局面,將會成為企業(yè)在未來顧客爭奪戰(zhàn)中一個重要的選擇。