中國(guó)的企業(yè)大部分存在兩套甚至三套四套的賬務(wù),究其原因是什么呢?***從事多年的財(cái)務(wù)以及投行顧問(wèn)工作,也輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)掛牌或上市,總結(jié)得出以下原因。
智慧熊企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng),助力遠(yuǎn)程高效處理工作事務(wù),團(tuán)隊(duì)高效配合下單,生產(chǎn),發(fā)貨,采購(gòu),財(cái)務(wù)等事宜
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內(nèi)在
1)公司的管理層需要從各種方面了解企業(yè);
2)會(huì)計(jì)單一賬務(wù)處理不能滿足公司的管理要求;
3)公司的財(cái)務(wù)在主觀意識(shí)上,對(duì)公司業(yè)務(wù)的誤解造成形成多套賬本;
4)財(cái)務(wù)對(duì)公司業(yè)務(wù)的介入較遲,通常是起“善后”的作用;
5)公司沒有建立全面預(yù)算管理。
外在
1)國(guó)內(nèi)的稅負(fù)偏高,企業(yè)不知道如何進(jìn)行籌劃,降低稅負(fù);
2)企業(yè)發(fā)展與政府管理部門、銀行有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,他們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要求都不一樣,使得企業(yè)處于被動(dòng)位置。
隨著公司法律法規(guī)的規(guī)范,野蠻生存的做法使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,涉稅風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,迫使企業(yè)主動(dòng)要求合規(guī)合法經(jīng)營(yíng),企業(yè)在合并賬務(wù)成為了必須面對(duì)的難題。那么應(yīng)該怎么處理呢?
首先,我們了解各種賬務(wù)存在的作用:為了應(yīng)付稅務(wù)的稅務(wù)賬;為了企業(yè)內(nèi)部管理使用的內(nèi)部賬;為了海關(guān)的海關(guān)賬;為了貸款的銀行賬;為了各種資質(zhì)的資質(zhì)申請(qǐng)賬等。
處理這些賬務(wù)整合中,我們需要明確,要制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn);賬務(wù)難以處理的,可以采用電子表格為輔助。
要徹底解決賬務(wù)合并中的問(wèn)題,就要從業(yè)務(wù)流程上進(jìn)行。
***在輔導(dǎo)K公司整合多套賬務(wù)中,發(fā)現(xiàn)其同時(shí)存在著四五套不同作用的賬,企業(yè)存在著多種財(cái)務(wù)核算上的不規(guī)范。
企業(yè)的內(nèi)外賬合并,特別在合并的期初,并不是簡(jiǎn)單的內(nèi)外相加或者全部采用內(nèi)帳的數(shù)據(jù),而是業(yè)務(wù)流和資金流的重塑。這時(shí)我們就要了解企業(yè)有幾方面的業(yè)務(wù)閉環(huán),如:循環(huán)銷售與收款循環(huán)、購(gòu)貨與付款循環(huán)、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)、籌資與投資循環(huán)等,這些環(huán)節(jié)充斥著企業(yè)的整個(gè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)中,我們?cè)诤喜⒌那?,首先要統(tǒng)一一個(gè)核算標(biāo)準(zhǔn),這樣才能統(tǒng)一一個(gè)業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)的多賬合一,打下良好基礎(chǔ)。
一、銷售與收款循環(huán)是由同客戶交換商品或勞務(wù),以及收到現(xiàn)金收入等有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)組成的。
在賒銷方式下.銷售與收款業(yè)務(wù)流程主要有:處理客戶訂單,批準(zhǔn)賒銷信用,發(fā)送貨物,開具銷售發(fā)票,記錄銷售與收款業(yè)務(wù),定期對(duì)賬和收回賬款,審批銷售退回與折讓,審批壞賬的注銷等。
正常的程序:訂貨(訂貨單)-->銷售單(銷售單)-->批準(zhǔn)賒銷-->發(fā)貨-->裝運(yùn)(提貨單)-->開票(銷售發(fā)票)-->記帳。
典型的銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)中所使用的重要憑證和記錄有:客戶訂貨單,銷貨單,銷貨合同,發(fā)運(yùn)單,銷貨發(fā)票,產(chǎn)品價(jià)目表,貸項(xiàng)通知單,主營(yíng)業(yè)務(wù)收人明細(xì)賬,應(yīng)收賬款明細(xì)賬,客戶對(duì)賬單,銷貨退回及折讓日記賬或明細(xì)賬,收款憑證,現(xiàn)金和銀行存款日記賬,壞賬審批表。
K公司整改前的業(yè)務(wù)情況:一部分業(yè)務(wù)合法合規(guī)業(yè)務(wù)、一部分業(yè)務(wù)虛開發(fā)票、一部分業(yè)務(wù)不開發(fā)票等。
K公司整改前不規(guī)范的財(cái)務(wù)情況:K公司虛開發(fā)票部分在外賬記錄收入,內(nèi)帳不做記錄;不開發(fā)票的部分,外賬沒有記錄,內(nèi)帳作為為收入。其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程:訂貨(訂貨單A)-->A不需要發(fā)票,開票給B-->銷售單(銷售單A)-->批準(zhǔn)賒銷A-->發(fā)貨A-->裝運(yùn)(提貨單A)-->開票(銷售發(fā)票B)-->記帳外賬B內(nèi)帳A。
K企業(yè)財(cái)務(wù)工作中,不規(guī)范的資金流入情況:1)A企業(yè)付款,外賬就形成了對(duì)A企業(yè)的預(yù)收賬款,而且難以沖平;2)B企業(yè)付款,可以平賬。
整改思路:制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),還原業(yè)務(wù)真像,內(nèi)帳也要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
1)針對(duì)第一種情況,這是需要將業(yè)務(wù)流程變?yōu)椋河嗀洠ㄓ嗀泦蜝)-->開票給B-->銷售單(銷售單B)-->批準(zhǔn)賒銷B->發(fā)貨B-->裝運(yùn)(提貨單B)-->開票(銷售發(fā)票B)-->記帳外B內(nèi)帳A。A付款的時(shí)候,附上三方債權(quán)債務(wù)協(xié)議,可以沖減B的應(yīng)收款。
特別注意:該處理只合適在外內(nèi)帳合并調(diào)整中的特殊處理,絕對(duì)不可以在日常中經(jīng)常使用。
2)針對(duì)第二種情況,把A視同居間人,B才是真正的客戶。
這是需要將業(yè)務(wù)流程變?yōu)椋河嗀洠ㄓ嗀泦蜝)-->開票給B-->銷售單(銷售單B)-->批準(zhǔn)賒銷B->發(fā)貨B-->裝運(yùn)(提貨單B)-->開票(銷售發(fā)票B)-->記帳外帳B。
智慧熊企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng),助力遠(yuǎn)程高效處理工作事務(wù),團(tuán)隊(duì)高效配合下單,生產(chǎn),發(fā)貨,采購(gòu),財(cái)務(wù)等事宜
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二、購(gòu)貨與付款循環(huán)是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有及時(shí)組織好資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收業(yè)務(wù),才能保證生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。
其業(yè)務(wù)活動(dòng):
1)編制請(qǐng)購(gòu)單(倉(cāng)庫(kù)或其它部門);
2)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)物資進(jìn)行授權(quán)審批,每張請(qǐng)購(gòu)單必須經(jīng)過(guò)主管人員簽字批準(zhǔn)。;3)編制訂購(gòu)單。采購(gòu)部門對(duì)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單發(fā)出訂購(gòu)單,詢價(jià)后確定最佳供應(yīng)商,但詢價(jià)與確定供應(yīng)商的職能要分離;
4)驗(yàn)收商品,編制驗(yàn)收單。驗(yàn)收部門先比較所收商品與訂購(gòu)單上的要求是否相符,然后再盤點(diǎn)商品并檢查商品有無(wú)損壞,驗(yàn)收部門驗(yàn)收后編制一式多聯(lián),預(yù)先編號(hào)的驗(yàn)收單,是支持資產(chǎn)或費(fèi)用以及與采購(gòu)有關(guān)的負(fù)債的“存在或發(fā)生”認(rèn)定的重要憑證;
5)儲(chǔ)存已驗(yàn)收的商品存貨;
6)編制付款憑單。
正常的程序:請(qǐng)購(gòu)商品或勞務(wù)-->簽訂采購(gòu)合同-->商品驗(yàn)收-->儲(chǔ)存已驗(yàn)收的商品-->編制付款憑證-->確認(rèn)與記錄負(fù)債-->償付款項(xiàng)-->記錄現(xiàn)金及銀行存款的支出等。
K公司整改前的業(yè)務(wù)情況:一部分業(yè)務(wù)合法合規(guī);一部分業(yè)務(wù)虛購(gòu)發(fā)票
K公司整改前不規(guī)范的財(cái)務(wù)情況:
1)實(shí)際供應(yīng)商A不提供發(fā)票,K企業(yè)的私人賬戶付款給A;
2)發(fā)票方B,K企業(yè)從公戶付款給B,B再把錢轉(zhuǎn)回K企業(yè)私戶。
K企業(yè)財(cái)務(wù)工作中,不規(guī)范的資金流出情況:
1)按發(fā)票,公戶付款A(yù),A從私戶轉(zhuǎn)回K企業(yè)私戶;
2)直接從私戶付款B
整改思路:
1)從正規(guī)渠道采購(gòu),以能提供發(fā)票的供應(yīng)商為優(yōu)先對(duì)象,因?yàn)槠髽I(yè)如果為此而再去采購(gòu)發(fā)票的話,成本費(fèi)用是一樣的,但涉稅風(fēng)險(xiǎn)更大;
?。玻?duì)于虛開發(fā)票的公司,在內(nèi)控設(shè)置上要確保錢最終要支付給實(shí)際供應(yīng)商。
整改業(yè)務(wù)與資金流程:請(qǐng)購(gòu)商品或勞務(wù)(A)-->簽訂采購(gòu)合同(B)-->商品驗(yàn)收(B)-->儲(chǔ)存已驗(yàn)收的商品(B)-->編制付款憑證(B)-->確認(rèn)與記錄負(fù)債(B)-->償付款項(xiàng)(B)-->記錄現(xiàn)金及銀行存款的支出-->內(nèi)帳記錄(A)外賬記錄(B)等。這時(shí)B的錢轉(zhuǎn)出去,通過(guò)現(xiàn)金支付給A,平了A的賬。
三、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是由原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品的有關(guān)活動(dòng)組成。生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié),該循環(huán)的交易是指從領(lǐng)料生產(chǎn)到加工、銷售產(chǎn)成品時(shí)結(jié)束。該循環(huán)的起點(diǎn)即生產(chǎn)領(lǐng)用材料是和購(gòu)貨與付款循環(huán)銜接,而該循環(huán)的終點(diǎn)銷售產(chǎn)成品又與銷售與收款循環(huán)銜接。
該循環(huán)所涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)包括:計(jì)劃和安排生產(chǎn),發(fā)出原材料,生產(chǎn)產(chǎn)品,核算生產(chǎn)成本,核算在產(chǎn)品,儲(chǔ)存產(chǎn)成品,記錄存貨等。各主要業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系如下圖所示。上述業(yè)務(wù)活動(dòng)通常涉及以下部門:生產(chǎn)計(jì)劃部門、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部門、人事部門、會(huì)計(jì)部門等。
K公司的實(shí)際情況:存在大量的賬外庫(kù)存,在實(shí)際盤點(diǎn)中,出現(xiàn)賬實(shí)不符。
整改思路:通過(guò)現(xiàn)銷處理賬外存貨,保證公司賬外有足夠的資金。
關(guān)于財(cái)務(wù)成本的處理方法可以瀏覽公共號(hào)梧桐樹下的《成本分析與費(fèi)用控制技巧》
四、籌資與投資循環(huán)是由籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所構(gòu)成?;I資活動(dòng)主要由借款交易和股東權(quán)益交易組成。投資活動(dòng)主要由權(quán)益性投資交易和債權(quán)性投資交易組成。
籌資所涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng):審批授權(quán)、簽訂合同或協(xié)議、獲得資金、計(jì)算應(yīng)付利息或股利、償還本息或發(fā)放股利;投資所涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng):審批授權(quán)、取得證券或其它投資證明、獲取投資收益、轉(zhuǎn)讓證券或回收其它投資。
K公司的實(shí)際情況:由于其已經(jīng)成立多年,存在一些抽逃出資的情況,K公司的抽逃出資分兩種情況:
1)新公司出臺(tái)之前,公司注冊(cè)資金需要驗(yàn)資;
2)新公司出臺(tái)之后,公司的出資只是認(rèn)繳制。
整改思路:
1)屬于股東的抽逃出資的,需要追回,這時(shí)候體外形成的資金就可以使用了;2)認(rèn)繳制下,由于認(rèn)知上的錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)啟用了一個(gè)體外賬戶,但只用來(lái)過(guò)渡股東資金,一直沒有正式啟用。這時(shí)候,只需當(dāng)做欠繳出資。
?。斯镜亩噘~合并是在財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的情況下,在業(yè)務(wù)流、資金流、物流和票據(jù)流的統(tǒng)一,并不是簡(jiǎn)單的內(nèi)外相加。
***合并內(nèi)外賬的思路:標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、全面規(guī)劃、內(nèi)控規(guī)范、財(cái)務(wù)主導(dǎo)、管理不棄、合并消化。
多賬合并后得賬務(wù)處理后,對(duì)一些企業(yè)管理的釋疑。
1)合并后如果已經(jīng)體現(xiàn)企業(yè)的全部實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,但企業(yè)的一些數(shù)據(jù)分析,會(huì)計(jì)說(shuō),無(wú)法處理,那怎么辦?
答:其實(shí),這是內(nèi)帳思維的錯(cuò)誤思維導(dǎo)致,會(huì)計(jì)分錄體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有情況,在會(huì)計(jì)分錄無(wú)法處理的時(shí)候,可以考慮用電子表格處理。如:會(huì)計(jì)處理可能只是體現(xiàn)一個(gè)單位的余額,如果需要進(jìn)行賬齡分析就需要啟動(dòng)賬齡分析模塊或者用電子表格。
2)沒有了內(nèi)帳,就無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?
答:企業(yè)公開的財(cái)務(wù)情況,只要是體現(xiàn)了公司的全部情況,通過(guò)公司特制的表格進(jìn)行財(cái)務(wù)管理也是可以的。如:會(huì)計(jì)分錄在沒有啟用核算項(xiàng)的時(shí)候,難以對(duì)對(duì)部門和人員就進(jìn)行分析,有些會(huì)計(jì)會(huì)強(qiáng)行處理,使得財(cái)務(wù)非常亂,這時(shí)候如果能用電子表格處理,會(huì)是工作難度降低。
3)只有一套賬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本是否會(huì)增加?
答:肯定增加。首先,這是企業(yè)的規(guī)范過(guò)程,必須付出成本的;但能為企業(yè)減少涉稅風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)與資本市場(chǎng)接觸的機(jī)會(huì)。
總之,多賬的整合一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)過(guò)程,也是一個(gè)非常痛苦的過(guò)程。整合的過(guò)程是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程和管理流程的規(guī)范過(guò)程,從企業(yè)的發(fā)展角度是必須經(jīng)過(guò)的。