疫情造成的經(jīng)濟失衡,以及世界為應對其不良影響而做出的政策與決定正回歸到起點。自2020年以來,各國央行通過量化寬松印制了大約11萬億美,其中大部分資金最終成為消費者儲蓄,這些儲蓄現(xiàn)在正導致經(jīng)濟過熱并引發(fā)通脹,這可能需要一定程度的經(jīng)濟衰退才能使其重新得到控制。事實上,自2008年金融危機以來,全球已經(jīng)印制了大約25萬億美的貨幣,占全球GDP的29%。
值得注意的是,在過去,所有美國通脹率超過5%的情況一半都需要依靠經(jīng)濟衰退來控制。目前,美國的消費者價格上漲了8.3%,歐盟上漲了7.4%。另外,持續(xù)進行的俄烏沖突帶來的影響進一步放大了通脹因素。美國經(jīng)濟在第一季度按年率萎縮了1.4%,日本的GDP同期下降了1%,而歐洲則在苦苦尋求擺脫俄羅斯的碳氫化合物,這也使得德國似乎將整個歐洲帶入了經(jīng)濟衰退期。當前普遍的看法是,歐洲能源價格將保持高位至少18個月,而歐美等資本主義國家和地區(qū)正努力為目前由俄羅斯供應的大約7%的石油和天然氣市場尋找新的替代來源。
從紙包裝行業(yè)來看,第一季度的業(yè)績來自主要的綜合性造紙及包裝集團,這些代表性的集團公司的銷售額都大幅增長,這也是在經(jīng)歷了去年各種環(huán)節(jié)價格上漲之后能預期到的結(jié)果。利潤和資本回報率不僅上升,而且是非??捎^的,這表明能源成本的大幅上漲和低迷的交易量尚未滲透到大多數(shù)國家。
當前對瓦楞包裝的需求非常低迷,這表明了接下來的第二季度和第三季度將更具挑戰(zhàn)性。第17周歐洲回收箱板紙庫存為90萬噸(約11.6天的庫存)就證明了這一點,與去年同期的70萬噸相比增長了27%。不出所料的時,紙廠進行了停工,試圖讓市場恢復某種平衡。例如,Saica安排其Champlain RCCM工廠(年產(chǎn)50萬噸)和Partington RCCM工廠(年產(chǎn)45萬噸)進行停機維護。
通過收購更多的三級廠,二級廠進一步加強了對行業(yè)的垂直整合。Logson Group收購了曼徹斯特的Red Rose Packaging,Smurfit Kappa收購了Barnstaple的Atlas Packaging。Prowell的合作模式同樣非常有效,作為成本最低的二級廠之一,他們合理地滿員并為客戶保持了一定的產(chǎn)能配額。
許多買家對看似矛盾的市場信號感到困惑。一方面,現(xiàn)有供應商價格大幅上漲,另一方面,潛在的賣家偶爾又會提出降價。這是怎么回事?之所以這樣,是因為,有多種原因。紙箱價格最近出現(xiàn)了兩位數(shù)的總體價格上漲,因為所有東西的成本都在上漲,尤其是能源,這推高了箱板紙的價格。
由于上述經(jīng)濟放緩,對紙箱的需求非常低。去年對紙箱需求非常高,以至于交貨時間通常為三個月,這意味著最終用戶必須將他們的頭寸增加到三個月的庫存。這意味著,2022年的市場需要潛在的25%的需求增長,來為較長的交貨緩沖時間。隨著當前交貨時間縮短到只有2-5個工作日,供應鏈正在去庫存,因此人為地暫時處于低位,而庫存情況則減少了25%。
4月份的瓦楞包裝總量受到了提振,因為訂單提前了,以期超過最近兩位數(shù)的紙箱價格上漲。反過來,5月是新的2月,紙箱廠會采取策略性的降價措施,以期推動銷量增長。實際的結(jié)果是紙箱廠為爭奪市場而展開激烈競爭,這對紙箱價格和利潤來說是通縮的,但對紙價來說卻不是這樣,因為工廠仍在努力應對巨大的投入成本壓力。
紙箱需求將在第三季度有所回升,屆時英國國內(nèi)的紙箱庫存頭寸應已結(jié)束。與此同時,紙箱廠正采取全方位的策略(即修復業(yè)務、關閉產(chǎn)能或?qū)⒆晕页鍪郏┮赃m應可能已經(jīng)侵蝕利潤率的全球衰退。對于一些通過發(fā)票折扣獲得資金或有大量投資計劃推出的人來說,持續(xù)的銷售額急劇下降正導致痛苦的現(xiàn)金緊縮。