疫情的連鎖反應(yīng)仍在蔓延
影響包裝行業(yè)發(fā)展
從《軟包裝》雜志
近期發(fā)表的研究文章可以看出
電商、供應(yīng)鏈、就業(yè)、并購
是影響全球包裝行業(yè)發(fā)展的四大因素
電商沖擊
催生靈活性設(shè)備
電子商務(wù)應(yīng)該是對包裝行業(yè)下行影響最大的因素。全球性戰(zhàn)略咨詢公司艾意凱咨詢最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,56%的品牌擁有者“相對于常規(guī)格式,增加了他們在電子商務(wù)包裝上的支出”。
“包裝行業(yè)中,能夠使用可持續(xù)材料而不犧牲包裝性能的廠家,或者設(shè)計減輕重量但仍能為電子商務(wù)提供強大產(chǎn)品保護的包裝商,具有獨特的競爭優(yōu)勢。”艾意凱咨詢總經(jīng)理蒂洛·亨克斯如是說。
美國包裝機械制造協(xié)會媒體和行業(yè)傳播高級總監(jiān)肖恩·萊利說,因電子商務(wù)購物體驗不同于實體店體驗,電子商務(wù)包裝必須滿足不同需求。“與傳統(tǒng)零售不同的是,在線消費者只有在產(chǎn)品拿到手中才能體驗。因此,電商產(chǎn)品包裝必須滿足消費者在線觀看產(chǎn)品就形成購買期望。”
肖恩·萊利補充說,實現(xiàn)這些變化通常意味著要應(yīng)用新的印刷包裝設(shè)備。“鑒于行業(yè)產(chǎn)生的這些變化,印刷包裝設(shè)備的靈活性是關(guān)鍵,快速轉(zhuǎn)換以及處理新材料是絕對必要的。”
供應(yīng)鏈管理
提升自動化但物流受阻
藍色馬蹄鐵公司(Blue Horseshoe)數(shù)字戰(zhàn)略副總裁史蒂夫·舍布斯基表示,對包裝運營的關(guān)注正促使包裝企業(yè)更多地考慮集成和自動化工具。這意味著新的自動化解決方案將廣泛應(yīng)用。
“自動化尤其能滿足倉儲和配送運營商的需求。”史蒂夫·舍布斯基說,但問題在于,實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的自動化,許多行業(yè)企業(yè)并不準(zhǔn)備進行7位數(shù)以上的投資。未來幾年,傳統(tǒng)自動化將受到越來越靈活的解決方案和基于訂閱服務(wù)的供應(yīng)商的挑戰(zhàn),如RaaS(機器人即服務(wù))。這類服務(wù)將減少前期資金投入、提高靈活性,以應(yīng)對新的全渠道設(shè)計和不斷變化的客戶需求。
INX國際油墨公司總裁兼首席執(zhí)行官約翰·赫德利克認為,油墨供應(yīng)鏈于2019年開始出現(xiàn)的海運困難,在今年及以后仍是問題。陸上運輸也受到影響,運輸問題不易克服。“自2021年年初以來,原材料供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K困擾行業(yè)。2022年盡管有些改進,但似乎每條產(chǎn)品線都需要解決一些關(guān)鍵的原材料運輸問題,供應(yīng)并不穩(wěn)定。為盡可能緩解這些問題,我們付出了巨大成本。”
穩(wěn)定就業(yè)
技術(shù)改善達到峰值表現(xiàn)
自動化的理念更直接地與就業(yè)和人員配置聯(lián)系在一起。史蒂夫·舍布斯基認為,技術(shù)改善將有助于留住勞動力。
“倉庫工作對普通員工來說是體力消耗。”史蒂夫·舍布斯基說,行業(yè)企業(yè)必須幫助他們的員工以不需要太多體力的方式工作,包括應(yīng)用自動化和機器人等。這樣能更好地保留勞動力,擴大可用人才庫。2022年,新技術(shù)必須圍繞員工發(fā)展,讓員工更有效地貢獻力量。
據(jù)工廠優(yōu)化提供商聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官勞倫·鄧福德稱,勞動力約束不會很快消失。技術(shù)可以把工人從附加值較低的任務(wù)中解放出來,把精力集中在提高效率和盈利能力上,從而讓工廠獲得發(fā)展。云工廠運營將越來越多地幫助公司適應(yīng)新常態(tài),讓最好的工人和最好的機器都達到峰值表現(xiàn)。
并購加速
企業(yè)戰(zhàn)略是動機來源
美國APR公司收購JVI解決方案,柏林包裝收購Prim.S.P.A,AWT標(biāo)簽和包裝,Inc.收購麥克阿瑟公司,MulvVAC收購TVI控股,太陽化學(xué)收購SAPIICI,RANPAK收購Recycold Cool Solutions BV……這些包裝行業(yè)的并購案例都發(fā)生在2021年12月至2022年1月之間,疫情造成的商業(yè)困難是其并購背后的原因。
布雷格公司稱,20多年來,包裝領(lǐng)域的并購動作不斷。日前,布雷格公司完成了2001年到2021年間塑料、包裝和化學(xué)品領(lǐng)域并購案例的詳細分析,發(fā)現(xiàn)過去20年里,包裝行業(yè)并購總量增加1倍多,包裝細分領(lǐng)域的并購在該段時間內(nèi)增加了3倍。這些并購背后的驅(qū)動力,76%出于戰(zhàn)略動機。
可以看出,并購將不斷延續(xù),并成為包裝行業(yè)向前發(fā)展的重要組成部分。