江蘇一家二級廠去年?duì)I收4.5億元 同比增長23%

         

　?。▽毸嚬煞?021年經(jīng)營數(shù)據(jù)，單位：）

 

　　各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成

 

　　在寶藝股份2021年度4.5億的營收中，瓦楞紙板（紙箱）產(chǎn)品收入達(dá)4.22億，同比增加了34.19%，這主要是因?yàn)橥呃慵埌瀹a(chǎn)能提升，使得公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長。在這一年，寶藝股份高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，有效推動(dòng)盈利水平提升。

 

　　第一，積極引進(jìn)物流單位，新增藍(lán)牌小廂貨、專職夜車裝車人員，加強(qiáng)急貨的響應(yīng)速度，大幅提升貨物配送的時(shí)效性。

 

　　第二，通過“無錫市智能制造車間”認(rèn)定、“省級四星上云企業(yè)”認(rèn)定、“江蘇省智能制造示范車間”認(rèn)定，完成智能車間虛擬工廠——數(shù)字孿生系統(tǒng)的建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)工業(yè)化與信息化的融合。推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)管理、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，提高企業(yè)自動(dòng)化、智能化水平，加快訂單調(diào)度處理速度，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料損耗，從而改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、降低成本，提高公司的盈利水平。

 

　　第三，獲得9項(xiàng)授權(quán)專利，其中發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利8項(xiàng)。積極打造包裝創(chuàng)新高地，按照“技術(shù)高新化、產(chǎn)品高端化”的戰(zhàn)略要求，積極開展自主創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新。

 

　　第四，完成了“高新技術(shù)企業(yè)”及“快遞包裝綠色產(chǎn)品”的認(rèn)定工作，同時(shí)邁入了FSC包裝產(chǎn)品市場，在履行綠色環(huán)保責(zé)任的同時(shí)，延伸客戶的覆蓋面。

 

　　第五，市場營銷部優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，新增客戶、優(yōu)化客戶數(shù)量合計(jì)300余個(gè)。通過不斷滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交期、物理性能的需求，提升企業(yè)管控能力，達(dá)到與客戶協(xié)同發(fā)展、互利雙贏的目標(biāo)。

 

　　2022年經(jīng)營計(jì)劃

 

　　面對2022年，寶藝股份稱，將圍繞新型包裝材料及制品技改擴(kuò)能項(xiàng)目未完成部分的推進(jìn)、開拓市場滿足新擴(kuò)產(chǎn)能、加快科技創(chuàng)新步伐、推進(jìn)成果轉(zhuǎn)換、嚴(yán)控節(jié)能降耗指標(biāo)而展開一系列工作。公司未來經(jīng)營計(jì)劃如下：

 

　　一是全力完成年度人力資源配置，確保瓦楞生產(chǎn)線四個(gè)班的運(yùn)行，促使兩條瓦楞生產(chǎn)線的產(chǎn)能充分釋放；

 

　　二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)工業(yè)化與信息化的融合。計(jì)劃對生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級、原紙出入庫系統(tǒng)進(jìn)行改造，并新增瓦楞紙板后道自動(dòng)打包堆疊設(shè)備、禮品自動(dòng)化包裝設(shè)備，不斷提高企業(yè)自動(dòng)化、智能化水平，向建設(shè)智能工場、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)桿企業(yè)邁進(jìn)，加快訂單調(diào)度處理速度，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料損耗，從而改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、降低成本，提高公司的盈利水平；

 

　　三是積極打造創(chuàng)新高地。按照“技術(shù)高新化、產(chǎn)品高端化”的戰(zhàn)略要求，積極開展自主創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新，加大科研投入，推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)和新品開發(fā)，充分發(fā)揮好平臺(tái)優(yōu)勢；

 

　　四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，利用好人才專項(xiàng)資金與政策機(jī)遇，著力引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，著力培養(yǎng)一批技能型、管理型人才，以人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。

 

　　五是加快企業(yè)由純生產(chǎn)商向服務(wù)型制造商的轉(zhuǎn)型進(jìn)度。在包裝行業(yè)自身競爭越來越激烈以及下游行業(yè)要求越來越高的雙重因素推動(dòng)下，迫切需要由單純的生產(chǎn)企業(yè)向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從設(shè)計(jì)、打樣、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流的響應(yīng)速度及配套完整度為用戶提供增值服務(wù)。

 

　　六是拉長紙板、紙箱、禮品包裝的銷售半徑，向蘇北、浙江、安徽方向延伸，擴(kuò)大市場產(chǎn)品覆蓋面。

 

　　七是以“資本化、上市化”提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。按照“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化”的思路，推動(dòng)企業(yè)高效經(jīng)營、快速成長，積極申報(bào)北交所。